某地區(qū)戰(zhàn)略管理知識(shí)分析規(guī)范(更新版)
【正文】 T技術(shù) ◆ 內(nèi) 部 環(huán) 境 分 析 外 部 環(huán) 境 分 析 ■ P政治 /法律 /政策 ◆ ■ E經(jīng)濟(jì) ◆ ■ S社會(huì)文化 /市場(chǎng) ◆ ■ T技術(shù) ◆ ■ Q品質(zhì) (安全性、穩(wěn)定性、可靠性 ) ■ C成本 /價(jià)格 ■ D/D產(chǎn)量 /效率 /交付能力 ■ D/L產(chǎn)品研發(fā) /技術(shù) ■ M人才 /設(shè)備 /物 /方法 /測(cè)量 ■ S銷(xiāo)售 /服務(wù) 分析方法 ■ PEST分析法 ■五力分析法 分析方法 ■ Q ■ C ■ D ■ M ■ S 16 戰(zhàn)略管理過(guò)程 (續(xù) ) ?步驟 4：構(gòu)造戰(zhàn)略 ?制定和評(píng)價(jià)戰(zhàn)略選擇 ?制定各種層次的戰(zhàn)略，提供超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)優(yōu)勢(shì) ?組織優(yōu)勢(shì)和環(huán)境機(jī)會(huì)匹配 ?改良弱點(diǎn)和防范威脅 17 戰(zhàn)略管理過(guò)程 (續(xù) ) ?步驟 5：實(shí)施戰(zhàn)略 ?環(huán)境決定戰(zhàn)略選擇，有效的戰(zhàn)略實(shí)施要求組織結(jié)構(gòu)與其要求相匹配 ?步驟 6：評(píng)估結(jié)果 ?戰(zhàn)略有如何效果？ ?怎么調(diào)整，如果有必要的話(huà)？ 18 組織戰(zhàn)略類(lèi)型 ?公司層戰(zhàn)略 ?高層管理人員對(duì)整個(gè)企業(yè)的總體規(guī)劃和制定的戰(zhàn)略 ?公司層戰(zhàn)略類(lèi)型 ?增長(zhǎng)戰(zhàn)略： 開(kāi)拓新的產(chǎn)品和市場(chǎng) ?穩(wěn)定性戰(zhàn)略： 維持當(dāng)前狀態(tài) ?更新戰(zhàn)略：公司重定向到新的市場(chǎng) 19 公司層戰(zhàn)略 ?增長(zhǎng)戰(zhàn)略 ?通過(guò)開(kāi)拓新產(chǎn)品和市場(chǎng)，拓展組織的業(yè)務(wù) ?增長(zhǎng)戰(zhàn)略類(lèi)型 ?集中化 ?縱向一體化 ?橫向一體化 ?多元化 20 增長(zhǎng)戰(zhàn)略 ?集中化 ?著眼于主要的業(yè)務(wù)線(xiàn)，增加產(chǎn)品供應(yīng)數(shù)量或服務(wù)市場(chǎng) ?縱向一體化 ?向后縱向一體化：試圖控制企業(yè)輸入進(jìn)而成為自己的供應(yīng)商 ?向前縱向一體化： 組織通過(guò)自己分銷(xiāo)控制產(chǎn)出（產(chǎn)品或服務(wù)） 21 增長(zhǎng)戰(zhàn)略（續(xù)） ?橫向一體化 ?公司通過(guò)合并同一產(chǎn)業(yè)其他組織的方式實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng) ?相關(guān)多元化 ?公司通過(guò)合并或收購(gòu)相關(guān)產(chǎn)業(yè)不同業(yè)務(wù)的公司而實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng) ?非相關(guān)多元化 ?公司通過(guò)收購(gòu)和兼并不同產(chǎn)業(yè)、不同業(yè)務(wù)的公司而實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng) 22 公司層戰(zhàn)略（續(xù)） ?穩(wěn)定性戰(zhàn)略 ?一種公司層戰(zhàn)略，當(dāng)業(yè)界正在經(jīng)歷緩慢或沒(méi)有增長(zhǎng)的情況下，或者該公司的業(yè)主為個(gè)人原因選擇不擴(kuò)大增長(zhǎng)，旨在保持現(xiàn)狀以應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)環(huán)境的不確定性 23 公司層戰(zhàn)略（續(xù)） ?更新戰(zhàn)略 ?發(fā)展戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)導(dǎo)致組織績(jī)效下降的弱點(diǎn) ?緊縮戰(zhàn)略：重點(diǎn)是消除非致命性弱點(diǎn)和恢復(fù)力量來(lái)解決目前的業(yè)績(jī)問(wèn)題。戰(zhàn)略管理 第 8章 1 什么是戰(zhàn)略管理 ? 斯坦納 : 企業(yè)戰(zhàn)略管理確立 企業(yè)使命 ，根據(jù)企業(yè) 外部環(huán)境 和 內(nèi)部經(jīng)營(yíng)要素 設(shè)定企業(yè)目標(biāo)，保證目標(biāo)的正確落實(shí)并使企業(yè)使命最終實(shí)現(xiàn)的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。 R. Alsop, “Ranking Corporate Reputations,” Wall Street Journal, December 6, 2023, p.
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