【摘要】常州恒基項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略分析及建議斯蓋認(rèn)為:對(duì)于房地產(chǎn)營(yíng)銷而言,策略高于一切斯蓋堅(jiān)持:拒絕平庸的策略,制造市場(chǎng)的爆發(fā)力《商道》云:高手做勢(shì),中手做市,低手做事在新老開發(fā)商混戰(zhàn)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)的城西恒基,作為一個(gè)新生挑戰(zhàn)者如何能找到屬于自己的市場(chǎng)空間上篇:審勢(shì)明大局上篇:審勢(shì)明大局下篇:造勢(shì)定新局下篇:造勢(shì)定新局上篇審勢(shì)明大局北港的未來在
2025-02-20 15:48
【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。脫穎而出領(lǐng)跑經(jīng)開區(qū)合肥長(zhǎng)安薩爾斯堡2023年?duì)I銷總綱謹(jǐn)呈申港置業(yè)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。報(bào)告思維導(dǎo)圖目標(biāo)解析項(xiàng)目分析市場(chǎng)分析營(yíng)銷戰(zhàn)略營(yíng)銷節(jié)奏與費(fèi)用計(jì)劃案例借鑒策略體系客戶分析目標(biāo)下的問題形象與推廣策略儲(chǔ)客與活動(dòng)策略營(yíng)銷展示策略推售與價(jià)格策略本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。項(xiàng)目目標(biāo):現(xiàn)金流〉利
2025-01-18 14:14
【摘要】東湖壹號(hào)公館整合營(yíng)銷推廣策略案必須突破常規(guī),進(jìn)入核心客戶群,只影響想要影響的人Datang010307BJ(GB)-PR1策略總綱一、以圈層營(yíng)銷作為策略核心即鎖定項(xiàng)目目標(biāo)客層,通過提供特殊圈層體驗(yàn)與服務(wù),形成口碑效應(yīng)。即培養(yǎng)項(xiàng)目的意見領(lǐng)袖。策略原由:?三、四線城市口碑傳播為最大營(yíng)銷利器,而報(bào)紙等大眾媒體效果欠佳
2025-01-18 14:29
【摘要】萬城華府【2023年推廣策略案】StrategyAd.Planning發(fā)展商:億城股份品牌整合:Flamingo紅鶴溝通機(jī)構(gòu)提案日期:2023年1月目錄ContentsPART12023年策略總結(jié)PART22023年推廣策略PART1
2025-01-08 16:10
【摘要】佛奧棕櫚園品牌推廣執(zhí)行策略2023年6月策略框架PART1區(qū)域市場(chǎng)別墅客戶針對(duì)性分析PART2項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力論證PART3項(xiàng)目傳播具體執(zhí)行策略PART1區(qū)域市場(chǎng)別墅客戶針對(duì)性分析對(duì)于地域?qū)傩韵喈?dāng)強(qiáng)的房地產(chǎn)市場(chǎng)而言,一個(gè)項(xiàng)目的地理位置,在很大程度上決定目標(biāo)市場(chǎng)的范圍和區(qū)域。因此先立足于項(xiàng)目所
2025-01-08 15:50
【摘要】《房地產(chǎn)策劃大全》發(fā)展商:誠(chéng)通地產(chǎn)提案:Flamingo紅鶴溝通機(jī)構(gòu)日期:2023年4月【耕天下二期整合推廣策略案】地緣文化創(chuàng)品牌本案著重解決的四大問題:1、如何改變南城區(qū)域抗性和產(chǎn)品總貨值之間的不平衡?2、本案作為高貨值、中規(guī)模社區(qū)(14萬平米),其需求總量的保證
2025-01-08 15:49
【摘要】珠江帝景2023年推廣策略方案珠江帝景2023年推廣工作目標(biāo)?提升珠江帝景整體形象;?促進(jìn)“克萊一號(hào)”余貨銷售;?包裝推廣全新組團(tuán)C、D座,實(shí)現(xiàn)銷售一炮而紅。第一部分:項(xiàng)目整體形象2023年:廣州象征珠江帝景項(xiàng)目形象:2023年:?五年時(shí)間的強(qiáng)勢(shì)推廣,“因地而貴
2025-01-08 16:14
【摘要】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。[江山帝景營(yíng)銷診斷及策略推廣建議][湖南中原事業(yè)二部][]Codeofthisreport|2?Copyright
【摘要】2023年美林海岸花園品牌策略佳美廣告第一部分我們的位置在哪里一、我們面臨的市場(chǎng)環(huán)境2023年廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)簡(jiǎn)述?房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、概念競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)而進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段,優(yōu)勝劣汰成為廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)新法則?大型化、集約化樓盤成為廣州市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)?華南板塊:星河灣、南國(guó)奧園、華南新城等?“設(shè)計(jì)時(shí)代”開始回歸,發(fā)展商更加重視
2025-01-08 15:48
【摘要】半山半島·獨(dú)墅獨(dú)尊——北緯28°整合推廣策略提案——達(dá)觀機(jī)構(gòu)2023年2月1日版權(quán)所有敬請(qǐng)尊重北緯28°,丐界半島豪宅的天生高度北緯28°線洛杉磯夏威夷濟(jì)州島迪拜邁阿密洛杉磯的半山半島豪宅比弗利山莊BeverlyHills邁
2025-01-08 16:16
【摘要】世界500強(qiáng)企業(yè)寫字樓合肥金地國(guó)際城重慶著名寫字樓申基會(huì)展國(guó)際深圳財(cái)富廣場(chǎng),深圳賽格廣場(chǎng),深圳鵬基商務(wù)時(shí)空等曾是我們主創(chuàng)的戰(zhàn)斗痕跡,革命精神一直延續(xù)到滿京華項(xiàng)目上,更加自信。THESEYEARS曾經(jīng)??MANJINHUAFORTUNE走進(jìn)梟雄商務(wù)時(shí)代滿京華OFFICE圍剿法則BIC(博訊傳意)廣告市場(chǎng)
2025-01-08 16:07
【摘要】戰(zhàn)略管理第8章1什么是戰(zhàn)略管理?斯坦納:企業(yè)戰(zhàn)略管理確立企業(yè)使命,根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)要素設(shè)定企業(yè)目標(biāo),保證目標(biāo)的正確落實(shí)并使企業(yè)使命最終實(shí)現(xiàn)的一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。?管理者為制定組織戰(zhàn)略(決定組織長(zhǎng)期績(jī)效的決策和行動(dòng))而做的工作。(見P200)2?商業(yè)模式?是種戰(zhàn)略設(shè)計(jì),指導(dǎo)公司如何從戰(zhàn)略、工
【摘要】天津五一陽光二期營(yíng)銷推廣策略()?華基相信營(yíng)銷的目的不僅僅是創(chuàng)造利潤(rùn);?更加相信好的創(chuàng)意與執(zhí)行能加強(qiáng)行銷的力度并幫助開發(fā)商建立品牌;目錄A、市場(chǎng)篇B、客戶篇C、營(yíng)銷篇D、推廣篇第一部分市場(chǎng)篇?——把握準(zhǔn)確的市場(chǎng)脈搏典型樓盤案例v海逸長(zhǎng)洲典型樓盤案例v時(shí)代奧城典型樓盤
【摘要】去化是第一任務(wù)福建平潭海峽如意城'1地塊辦公樓123營(yíng)銷推盤策略綱要①客源分散'不集中②現(xiàn)狀偏遠(yuǎn)'非主流③平潭客戶正被透支本案3大困境無客群現(xiàn)狀非主流迅速回籠資金目前無法吸引客群,無法吸引足夠多的客群政策是主流,前景是主流,發(fā)展是主流有了足夠的人,看到了前景才能出手人是本案關(guān)鍵如何
2025-01-18 14:12
【摘要】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。莆田市文獻(xiàn)廣場(chǎng)營(yíng)銷推廣全案
2025-01-18 14:30