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(員工)7s入職培訓(xùn)教材[1]-文庫(kù)吧資料

2025-01-08 06:45本頁(yè)面
  

【正文】 所 員工言談舉止文明有禮,對(duì)人熱情大方 員工工作精神飽滿(mǎn) 員工有團(tuán)隊(duì)精神,互幫互助,積極參與 6S活動(dòng)員工時(shí)間觀(guān)念強(qiáng) 素養(yǎng)是指通過(guò)晨會(huì)的手段,提高全員文明 禮貌水準(zhǔn),促使每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣,并遵守規(guī)則。 安全只是哪個(gè)部門(mén)的事 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 構(gòu)筑安全企業(yè)的六個(gè)方面 徹底推行 7S管理 安全隱患識(shí)別 標(biāo)識(shí)(警告、指示、禁止、提示) 定期制定消除隱患的改善計(jì)劃 建立安全巡視制度 細(xì)化班組管理 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 7S中安全方面的細(xì)節(jié): ? 1. 是否定期檢查各項(xiàng)安全措施 ? ? 2. 滅火器是否定期更換粉沫 ,維持在用狀態(tài) ? ? 3. 滅火器、消防栓前不可擺放物品 . ? 4. 有無(wú)鐵釘之類(lèi)的危險(xiǎn)物品在棧板、木板上 ? ? 5. 有無(wú)按照操作標(biāo)準(zhǔn)書(shū)作業(yè) ? ? 6. 非操作人員不得任意操作機(jī)器 ? ? 8. 物品有無(wú)倒塌的可能 ? ? 9. 是否有按照規(guī)定穿著工作服、工作鞋 ? ? 10. 生產(chǎn)區(qū)有無(wú)禁火 ? ? 11. 儲(chǔ)存區(qū)域有無(wú)考慮安全性 (如防火、 … 等 ) 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 素養(yǎng) 7S 的意義 定義 目的 實(shí)施技巧 效果 誤解 素 養(yǎng) Shitsuke 養(yǎng)成遵守既定事項(xiàng)的習(xí)慣,遵守規(guī)則做事,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 7S 的意 義 定 義 目的 實(shí)施技巧 效果 誤解 清潔 Seiketsu 維持整理 ,整頓清掃 3S的成果 根絕臟亂源頭 提高產(chǎn)品品位及公司形象 塑造良好的習(xí)慣 隨時(shí)自我檢查 ,互相檢查 ,定期或不定期進(jìn)行檢查 對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正 整理 ,整頓 ,清掃保持等非常好 是安全的第一步 ,干勁的泉源 只是保持干凈 ,污染源故障源只清除而已 清潔 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 安全 7S的 意義 定義 目的 實(shí)施技巧 效果 誤解 安 全 safety 發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)采取措施,防患與未然杜絕危險(xiǎn) 時(shí)刻加強(qiáng)安全觀(guān)念,提高安全意識(shí),關(guān)注安全細(xì)節(jié)管理 塑造安全的工作場(chǎng)所 定期或不定期進(jìn)行安全檢查通過(guò)制度和具體措施來(lái)提升安全管理水平防止事故發(fā)生對(duì)發(fā)現(xiàn)不安全的隱患要及時(shí)糾正 讓員工放心,更好的投入工作; 沒(méi)有安全事故,生產(chǎn)更順暢; 每個(gè)人都要帶著自發(fā)意識(shí),而不是說(shuō)“請(qǐng)這樣做”、“請(qǐng)那樣做”。所以每天進(jìn)行整理、整頓和清掃,并維護(hù)清潔的狀態(tài),上面的問(wèn)題就可以解決了。不僅可以維護(hù)機(jī)器設(shè)備的壽命,也創(chuàng)造一個(gè)潔凈的工作環(huán)境。再者如果機(jī)器設(shè)備不進(jìn)行點(diǎn)檢,沒(méi)有點(diǎn)檢記錄,也不利于查找設(shè)備損害的真正原因。 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 整頓的第三要素:標(biāo)識(shí) 注意標(biāo)識(shí)位置及方向的合理性,公司應(yīng)統(tǒng)一(定點(diǎn)、定量)標(biāo)識(shí),并在表示方法上多下功夫。 ? 定量 確定保留在工作場(chǎng)所或其附近的物品 的數(shù)量 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 整頓的第二要素:方法 最佳方法必須符合容易拿取的原則。 整頓舉例 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 整頓 7S的意 義 定義 目的 實(shí)施技巧 效果 誤解 整 頓 Seiton 把要的東西以最簡(jiǎn)便方式放好 將東西標(biāo)示 ,定位 ,歸位 消除“尋找”的時(shí)間 擠出寶貴的空間 壓縮庫(kù)存量 塑造一目了然的工作場(chǎng)所 物品放置有合理規(guī)劃 物品應(yīng)分類(lèi)整齊擺放并進(jìn)行標(biāo)識(shí) 通道暢通 ,無(wú)物品占住通道 生產(chǎn)線(xiàn) ,工序號(hào) ,設(shè)備等進(jìn)行標(biāo)識(shí) 是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化 將東西整齊的排列 (此乃陳列 ) 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 整頓三要素: 場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí) 場(chǎng) 所 標(biāo) 識(shí) 方 法 形成容易放回原處的狀態(tài) 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 整頓的第一要素:場(chǎng)所 ? 定點(diǎn) 根據(jù)使的頻率和使用的便利性,決定 其場(chǎng)所。 A、 B先生的差距是明顯的,在個(gè)人使用的時(shí)候問(wèn)題不在,但是在很多人使用的情況下,就會(huì)現(xiàn)很多問(wèn)題。 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 ? A先生經(jīng)常向鄰近的 B先生借工具,而 B先生每次都很快速向他提供。所以我們確定基準(zhǔn)來(lái)區(qū)分保留需要的東西,撤除不需要的東西。從這個(gè)例子可以看出,如果不考慮資料的必要性和重要性,而一昧地保留。 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 實(shí)例結(jié)論: 甲的方法在工作過(guò)程中一旦被其他人干擾就 很容易出錯(cuò),乙的方法不容易出錯(cuò),但很費(fèi) 時(shí),只有丙的方法既快又準(zhǔn),由此可見(jiàn),工 效的提高有賴(lài)于工作人員個(gè)人能力的提高, 要學(xué)會(huì)善于思考! 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 ? 一位管理人員要求一位 IE人員對(duì)自己的一天的行為進(jìn)行跟蹤記錄,并發(fā)現(xiàn)了:尋找東西的時(shí)間占了工作總時(shí)間的 15%。 從這句話(huà)你想到什么問(wèn)題? 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 這段話(huà)說(shuō)明的問(wèn)題? “中國(guó)人做事的最大毛病是不認(rèn)真,做事不到位,每天工作欠缺一點(diǎn),天長(zhǎng)日久就成為落后的頑癥 ” 。 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 減少浪費(fèi) ◆ 經(jīng)常習(xí)慣性的整理、整頓,不需要專(zhuān)職整理人員, 減少人力; ◆ 對(duì)物品進(jìn)行規(guī)劃分區(qū),分類(lèi)擺放,減少場(chǎng)所浪費(fèi); ◆ 物品分區(qū)分類(lèi)擺放,標(biāo)識(shí)清楚,節(jié)省尋找時(shí)間; ◆ 減少人力、減少場(chǎng)所、節(jié)約時(shí)間就是降低成本 保障品質(zhì) ◆ 工作養(yǎng)成認(rèn)真的習(xí)慣,做任何事情都一絲不茍,不馬虎,品質(zhì)自然有保障 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 改善情緒 ◆ 清潔、整齊、優(yōu)美的環(huán)境帶來(lái)美好的心情,員工工作起來(lái)更認(rèn)真; ◆ 上司、同事、下級(jí)談吐有禮,舉止文明,給你一種被尊重的感覺(jué),容易融合在這種大家庭的氛圍中。 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 四、 7S作用 提升公司形象 ◆ 容易吸引顧客,使顧客對(duì)公司產(chǎn)生信心。 同維電子 (深圳 )有限公司 /深圳市共進(jìn)電子有限公司 三、 7S“癥狀” a) 急需要的東西找不到 , 心里特別煩燥; b) 桌面上擺得零零亂亂 , 以及辦公室空間有一種壓抑感; c) 沒(méi)有用的東西堆了很多 , 處理掉又舍不得 , 不處理又占用空間; d) 工作臺(tái)面上有一大堆東西 , 理不清頭緒; e) 每次找一件東西 , 都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻; f) 環(huán)境臟亂 , 使得上班人員情緒不佳; g) 制訂好
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