【摘要】第3講哲學(xué)陳述與外部環(huán)境分析企業(yè)任務(wù)陳述☆做什么?☆為什么做?☆為誰提供服務(wù)?☆在哪里做?☆怎么做?☆做的原則第3講哲學(xué)陳述與外部環(huán)境分析任務(wù)陳述的目的☆保證整個企業(yè)經(jīng)營目的的一致性☆為
2025-01-08 03:46
【摘要】上海交通大學(xué)課程企業(yè)戰(zhàn)略管理班級:Z0412023主講人:黃丹上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院:86-21-52301265企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困惑☆企業(yè)永不停息地擴張,不知道什么時候應(yīng)該停下來?☆面對許多的機會,不知道哪一個真正屬于自己?盲點:
2025-01-09 10:13
【摘要】上海交通大學(xué)MBA課程企業(yè)戰(zhàn)略管理班級:Z0412023主講人:黃丹上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院Tel:86-21-52301265E-mail:企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困惑☆企業(yè)永不停息地擴張,不知道什么時候應(yīng)該停下來?☆面對許多的機會,不知道哪一個真正屬于自己?
2025-01-09 09:49
【摘要】管理學(xué)講義第一章導(dǎo)論一、管理的定義:管理是對一個組織的資源進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮、控制的最有效的方法,以實現(xiàn)組織目標(biāo)二、管理的對象:第一節(jié)人、財、物產(chǎn)、供、銷物:硬邏輯定量人:軟經(jīng)驗定性三、管理的特點:1、實踐性:
2025-01-09 09:27
2025-01-09 10:04
【摘要】校名變遷上海交通大學(xué)前身是盛宣懷于1896年創(chuàng)立的南洋公學(xué),1911年改為南洋大學(xué),1921年改稱交通大學(xué),1922年稱交通部南洋大學(xué),1928年又改稱交通大學(xué)。1949年5月27日,中國人民解放軍解放上海,同年6月15日,接管交通大學(xué)。1956至1959年,在支援和發(fā)展大西北的歷史背景下,交通大學(xué)由上海、
【摘要】上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院《MBA核心課程研修班》公司理財主講:王靜剛副教授公司理財?shù)谝徊糠止纠碡敻攀龉纠碡?公司財務(wù)管理)研究對象?財
2025-01-06 12:46
【摘要】1896193519872023致遠學(xué)院基礎(chǔ)學(xué)科拔尖人才培養(yǎng)計劃上海交通大學(xué)ShanghaiJiaoTongUniversity目錄1培養(yǎng)目標(biāo)及特色2人才培養(yǎng)舉措3保障機制4初步成效上海交通大學(xué)ShanghaiJiaoTongUniversity?全球科技發(fā)展帶來的知識快速更新
2025-01-09 10:12
【摘要】SmartChange—–ThingsToKnowAboutProfessorWeiLuSchoolofManagementJiaoTongUniversity企業(yè)變革管理與創(chuàng)新
2025-01-09 10:05
【摘要】上海交通大學(xué)課程名稱課時容量G教師教材備注2007英語四級沖刺14DB2技術(shù)原理及應(yīng)用(上)12聲音模糊DB2技術(shù)原理及應(yīng)用(下)13聲音模糊IT項目管理28曹建1.《softwareProjectManagement2版》2.《InformationTechnogy
2024-08-17 10:50
【摘要】下一頁總目錄章目錄返回上一頁第6章半導(dǎo)體二極管和整流電路濾波電路穩(wěn)壓管及其穩(wěn)壓電路集成穩(wěn)壓器二極管整流電路PN結(jié)和半導(dǎo)體二極管下一頁總目錄章目錄返回上一頁電子技術(shù)是十九世紀末、二十世紀初開始發(fā)展起來的新興技術(shù),二十世紀發(fā)展最迅速,應(yīng)用最廣泛,成為近代
2025-01-03 02:39
【摘要】第一篇:上海交通大學(xué) ?上海交通大學(xué) ?1929年,錢學(xué)森懷著“實業(yè)救國”的理想,以優(yōu)異的成績考入當(dāng)時被譽為“全國造就建設(shè)人才最高學(xué)府”的交通大學(xué)。他在交大刻苦攻讀,成績出眾,于1934年畢業(yè)于機...
2024-11-16 03:31
【摘要】所有試卷資料免費下載1戰(zhàn)略管理試卷(A卷)一、簡述題:(共50分)1、戰(zhàn)略管理最終的目的是什么?(10分)參考答案:戰(zhàn)略管理最終的目的是價值最大化,戰(zhàn)略必須能為帶來價值的提升,否則這樣的戰(zhàn)略就是一種偽戰(zhàn)略。價值由收益性、成長性和風(fēng)險三個要素構(gòu)成,也就是說戰(zhàn)略管理要處理好企業(yè)收益性、成長性和風(fēng)險三者的關(guān)系,以實現(xiàn)價值最大化。2、
2024-09-14 15:45