freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

服裝企業(yè)員工培訓的常見問題-文庫吧資料

2025-01-08 02:11本頁面
  

【正文】 重知識輕技能、忽視態(tài)度的問題。 ? 認為新員工只要隨著時間的推延,會逐漸適應(yīng)環(huán)境而勝任工作。而作為戰(zhàn)略培訓特征是與客戶合作,與自身業(yè)務(wù)需要相聯(lián)系,對結(jié)果和原因進行有效性評估。 ? 認為培訓是一種短期行為,而不是長期的系統(tǒng)工程,不是形成人力資本的過程,僅是一種活動,而不是一種戰(zhàn)略。 ? ─ 教練輔導 培訓的常見問題 ? 認為培訓是花費,而不是投資;認為在技術(shù)上、設(shè)備上是投資,在員工的改變行為上,改變思想觀念上不是投資,更沒有認識到 1: 40的回報率。時間限量確定的,可與他人分享成功經(jīng)驗,具有明確回報。 ? ─ 導師指導:導師挑選應(yīng)以人際關(guān)系、技術(shù)能力為依據(jù)的,對他們也必須培訓。 ? 開發(fā)性人際關(guān)系的建立: ? 通過與組織中更富有經(jīng)驗的員工之間的互動來開發(fā)自身技能,以及增加與公司和客戶的知識。 ? 工作實踐:主要對象是高級經(jīng)理和管理人員,要求他們指出在職業(yè)生涯中哪些關(guān)鍵事件使得自己管理風格與眾不同,從中總結(jié)出教訓。 ? ─ 360186。 ? ─ 基準評價法:以高級管理人員職業(yè)生涯中的各種關(guān)鍵事件的經(jīng)驗教訓為基礎(chǔ) , 總結(jié)出了作為一位成功管理者所應(yīng)具備的能力與潛質(zhì) 。 ? ─ 評價中心:可同時有 112員工進行測試 , 重點評價人格特征 、 管理技能 、 人際關(guān)系技能 。 ? MyersBriggs方法對了解人格類型很有價值,亦即對于了解一個人與他人交往方式偏好很有用。 ? 當前比較通用的評價工具包括: MyersBriggs人格類型測試評價中心、基準評價法、績效評價以及 360186。 ? 評價:收集關(guān)于雇員的行為,溝通方式及技能等方面信息,然后向他們提供反饋過程。 ? 正規(guī)教育:公司為員工設(shè)計的公司內(nèi)外教育計劃;由咨詢公司和大家提供的短期課程; MBA計劃。而培訓的目的是幫助雇員完成當前工作,當培訓作為戰(zhàn)略性時就與開發(fā)一致了。 ? 法國企業(yè)在 1990年的平均培訓費用為工資總額的 3%,2023人以上的企業(yè)達到 5%。 ? Motorola在 90年代初每年培訓費為 ,占工資總額的 %,每位員工每年培訓時間為 36小時??肆诸D政府曾要求企業(yè)至少把工資總額的 %用于培訓。 ? 美國 100名員工以上組織在 1992年的培訓經(jīng)費為 元,比 1998年增長 12%,到 2023年大約 590億美元。 ? 平均而言,日本公司在培訓上投資占工資總額的 3 %- 8%。深刻理解有效的培訓的涵義: “培訓,學習”二詞的內(nèi)涵是相當豐富的,不再僅僅是獲取知識和提高認知能力,更重要的是觀念的轉(zhuǎn)變、思維方式的變革、管理機制的創(chuàng)新、工作態(tài)度的升華。舒爾茨早在 60年代就指出并論證了人力資本的提高對經(jīng)濟增長的重要貢獻。專家預言,隨著全球信息高速公路的全面開通,技術(shù)知識對經(jīng)濟增長的貢獻率,將由本世紀初的 5%— 20%,提高到 90%。由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化直接引起就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,使得傳統(tǒng)的職業(yè)崗位越來越少,而從事技術(shù)性、信息性、智力性的職業(yè)崗位逐漸增多,對員工的專業(yè)知識和技術(shù)更新提出了發(fā)展要求。 ? 培訓與開發(fā)共同構(gòu)筑員工的知識體系,能力體系和素質(zhì)體系;是員工職業(yè)生涯的實現(xiàn)手段;是差異化管理的體現(xiàn)。比別人快一點,多一點,新一點。 ? 新經(jīng)濟時代下,建立學習型組織,改變陳舊的心智模式、超越自我、團隊建設(shè)、建立共同 的需要,為員工與他人,與團隊更有效的合作做好準備。 ( 3)企業(yè)環(huán)境的變化:企業(yè)的聯(lián)論與實踐都在飛速變化。 1)(企業(yè),個人)獲得比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的途徑。大到國家,小到企業(yè),到底是什么促使其發(fā)展? ? 5。聘來的大學生小張與小李,為什么 1年后,大家的感覺不一樣? ? 3。依殼牌石油公司的估計,大型企業(yè)的平均壽命不及40年。員工開發(fā)與培訓 有些事情促使我們?nèi)ニ伎? 1。很多企業(yè)為什么短命: 1983年,殼牌石油公司的一項調(diào)查表明, 1970年名列《財富》
點擊復制文檔內(nèi)容
教學課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1