服裝企業(yè)決策的一般定義與關(guān)鍵環(huán)節(jié)-文庫吧資料
2025-01-08 01:54本頁面
【正文】 得到 不易得到、渠道不明確結(jié)果 不很重要 重要組織的層次 低層 高層解決時(shí)間 短 相對較長解決的基礎(chǔ) 靠決策規(guī)則、流程 靠判斷力和創(chuàng)造力個(gè)體決策與群體決策n 這是按照決策者的人數(shù)所進(jìn)行的決策分類。n 解決問題：這是一種決策形式，其中的問題是獨(dú)特的，可選行動方案必須在沒有程序化決策規(guī)則的幫助下提出并進(jìn)行評價(jià)。決策類型：程序化 /非程序化決策n 非程序化決策：不常出現(xiàn)的決策，沒有先前建立的決策規(guī)則可以利用。n 故有限理性決策又稱為滿意決策決策類型：確定型 /非確定型決策決策目標(biāo)明確，問題熟悉，與問題相關(guān)的信息易于獲取新的決策問題，結(jié)果難以估計(jì)，與問題相關(guān)的信息模糊，不易獲取確定型決策 非確定型決策決策類型：程序化 /非程序化決策n 程序化決策：經(jīng)常出現(xiàn)的決策，以至于可以制定相應(yīng)的決策規(guī)則。有限理性方法的特征n 局部最優(yōu)化 (suboptimizing)： 有意地接受比最佳方案可能稍差的結(jié)果，而避免對組織的其他方面產(chǎn)生負(fù)面影響。有限理性方法n 有限的理性是指，決策者不可能掌握關(guān)于一個(gè)決策問題的所有方面的信息和所有可能的方案，因此只能選擇處理其中關(guān)鍵性部分。n 對決策方案深入徹底的分析，能夠使決策者在充分信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇，而不是根據(jù)感情或社會壓力。n 進(jìn)一步的假設(shè)是，組織主要是建立在經(jīng)濟(jì)利益基礎(chǔ)上的，并且是由非?？陀^的、擁有全部信息的管理者在管理。n 三種界定問題的思路三種界定問題的思路n 屬于農(nóng)民的不當(dāng)使用，不承擔(dān)維修費(fèi)用n 屬于農(nóng)民的不當(dāng)使用，承擔(dān)維修費(fèi)用，但同時(shí)告戒農(nóng)民不要再用洗衣機(jī)洗地瓜，否則費(fèi)用自負(fù)n 海爾：農(nóng)民有用洗衣機(jī)洗地瓜的需求，相應(yīng)地存在著市場。組織中的決策南京大學(xué)商學(xué)院
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