昆山嘉華電子有限公司--實施應(yīng)用成果分享ppt28頁-文庫吧資料
2025-01-08 00:56本頁面
【正文】 》 史密斯機械 :《 全球設(shè)備之王的委外跟蹤管理 》 冠盛汽車零部件 :《 外向型制造企業(yè)的外貿(mào)管理 》 英特空調(diào) :《 輕松應(yīng)對汽配業(yè) “ 落地結(jié)算 ” 》 凌達實業(yè) :《 決勝車間成本管理 》 鶴安座椅 :《 汽配行業(yè)的按序生產(chǎn)管理 》 泰星紙袋 :《 6000萬出口紙袋的報價管理 》 環(huán)球彩印 :《 印刷業(yè)的精確成本管理 》 金蝶 BOS，客戶的 DIY平臺 眾多企業(yè)已經(jīng)基于 BOS實現(xiàn)其個性化應(yīng)用 P19 版權(quán)所有 169。 ERP支持企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新， 隨需應(yīng)變！ 企業(yè)適應(yīng) ERP軟件？ 金蝶 BOS—— 實現(xiàn)企業(yè)管理個性化的手段 P17 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 調(diào)查顯示， 80%的財富 500強企業(yè)表示，他們的業(yè)務(wù)流程會在兩年內(nèi)轉(zhuǎn)變一次，變化是永恒的主題。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 實施過程小插曲 1 ? 應(yīng)用金蝶 BOS深入構(gòu)建嘉華模具管理系統(tǒng) 根據(jù)嘉華的實際現(xiàn)狀，模具加工占到嘉華業(yè)務(wù)的半壁江山。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 1 科學(xué)的實施方法體系 4 3 2 項目準(zhǔn)備 藍圖設(shè)計 系統(tǒng)實現(xiàn) 驗收交付 規(guī)劃 設(shè)計 實現(xiàn) 運作 行為規(guī)范 內(nèi)部控制 業(yè)務(wù)流程 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 系統(tǒng)流程 控制方案 系統(tǒng)流程規(guī)劃 系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃 系統(tǒng)流程梳理 數(shù)據(jù)定義方案 擬定操作指南 和工作規(guī)范 系統(tǒng)流程 控制優(yōu)化 系統(tǒng)流程 試運行 系統(tǒng)初始化 頒布操作指南 和工作規(guī)范 系統(tǒng)流程固化 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范 P14 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國 )有限公司 嘉華應(yīng)用產(chǎn)品推進心得 ?12 ERP企業(yè)成長曲線 實施 ERP系統(tǒng) 關(guān)鍵點 ?關(guān)鍵點的控制： ?與 ISO9001相結(jié)合，建立科學(xué)的實施方法 ? 進行全方面的培訓(xùn) ?在核心人員培養(yǎng)、制度建設(shè)等方面做好配合 ?形成管理優(yōu)化機制，持續(xù)改善 理想曲線 一般曲線 通過 K/3ERP實施及目前的應(yīng)用狀況，與企業(yè)以前相比，企業(yè)感覺受益非淺。19932023 金蝶
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