蓋洛普公司hrm理念和工具介紹ppt28頁-文庫吧資料
2025-01-20 00:09本頁面
【正文】 27 THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON 網(wǎng)絡(luò)定型 15年以后 28 THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 20 THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON 優(yōu)勢世界 蓋洛普觀點 ? 每個正常人都有獨到才干 ? 做好任何工作都需要才干 ? 才干區(qū)分優(yōu)秀與平庸 21 THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON 才干區(qū)別優(yōu)秀與平庸 (電話公司案例 ) 最好 100 Top 7 88 1% 77 5% 71 10% 最差 100 Bottom 3 63 1% 31 5% 14 10% 5,000 一線員工 2 4th QTL 40 2nd QTL 27 3rd QTL 61 1st QTL THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON 才 干 的 公 式 T (R+E+R)=P3 ǘ 才干 (關(guān)系 +期望 +表揚 /獎勵 ) =人均效益 ǘ 23 THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON 我們的才干是如何形成的？ 24 THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON 高度活躍和靈活 3 年 25 THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON “修剪” 315 年 26 THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON “常走的路越走越寬。你如果問他們，他們只會傻傻地看著你，或文不對題地大談自己的具體知識。于是我們開始減少對其重視程度 ， 轉(zhuǎn)而尋找其他的方法 ， 來測量無形指標(biāo) ， 如研究與開發(fā) 、 顧客滿意度 、 員工滿意度等 。 該會將在華盛頓年會上討論 企業(yè)人事管理之道 及其推廣 。 c. 發(fā)揮優(yōu)勢就能提高效益。THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON 蓋洛普公司 HRM理念和工具介紹
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