【摘要】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財務序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識技能
2025-01-07 16:53
2025-01-07 17:00
【摘要】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)2022年修訂版1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財務序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識技能
2025-05-12 18:15
【摘要】員工勝任力模型1、勝仸力模型及構(gòu)成2、高管人員勝仸力模型3、管理序列人員勝仸力模型4、財務序列人員勝仸力模型5、制造序列人員勝仸力模型6、研發(fā)序列人員勝仸力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識技能/才能相關工作經(jīng)驗職業(yè)素養(yǎng)其
2024-08-14 17:08
【摘要】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財務序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識技能/才能相關
2025-02-17 17:26
【摘要】......員工勝任力模型及標準學習參考目錄一、前言二、術語和定義三、特別說明四、應用范圍五、各崗位勝任力模型六、各崗位勝任力標準一、前言新經(jīng)濟時代,人力資源管理將面臨一系列的
2024-07-27 19:12
【摘要】員工勝任力模型及標準-19-目錄一、前言二、術語和定義三、特別說明四、應用范圍五、各崗位勝任力模型六、各崗位勝任力標準一、前言新經(jīng)濟時代,人力資源管理將面臨一系列的社會經(jīng)濟變化,公司的財富更加依賴于其員工所具備的勝任公
2024-07-27 22:31
【摘要】**制藥股份有限公司關鍵崗位勝任力模型評價系統(tǒng)第一部分勝任能力方案系統(tǒng)一、通過對**制藥股份公司關鍵崗位勝任力模型的建立,可以清晰公司現(xiàn)有人員能力素質(zhì)狀況,為公司長遠對優(yōu)秀人員的應用,儲備,提供參考依據(jù),更有助于核心崗位人員選拔,激勵和培養(yǎng)。二、關鍵崗位勝任能力素質(zhì)模型包含核心能力、通用能
2024-08-09 00:53
2024-07-27 19:15
【摘要】2022年9月?北京勝任力模型第2頁能力素質(zhì)釋義(一)1、影響力說服或影響他人接受某一觀點、推動某一議程或領導某一具體行為的能力。2、人才培養(yǎng)能力提供恰當?shù)男枨蠓治?、輔導和其它支持,幫助別人學習與進步的能力。3、督導能力為了組織及客戶的利益,在必要時指導他人行為的能力。4、計劃組織能力為實現(xiàn)
2024-08-28 21:06
【摘要】勝任素質(zhì)模型勝任素質(zhì)識別知識?員工在某一職業(yè)領域仍亊工作所必須具備的與業(yè)信息,如財務管理、人力資源管理、市場營銷等學科的與業(yè)知識;?員工在某一組細丨所必須掌握的相關信息,如公司知識、產(chǎn)品知識和客戶信息等。技能/能力?技能指掌握和運用某項與業(yè)知識完成具體工作的技術戒能力,如計算機操作技能、財務分析能力等各項崗位與業(yè)技能。?
【摘要】勝任能力模型的構(gòu)建是選人重要?還是培訓人更重要?你可以教會一只火雞爬上樹,但最好是找來一只松鼠。高績效怎樣產(chǎn)生??合適的素質(zhì)+有效的行為方式=高績效成就動機設定目標,做到盡善盡美不斷彌補知識、技能的不足績效持續(xù)改進,創(chuàng)新不斷素質(zhì)行為績效
2025-01-07 16:45
【摘要】2021年1月?北京公司勝任力模型匯編第2頁能力素質(zhì)釋義(一)1、影響力說服或影響他人接受某一觀點、推動某一議程或領導某一具體行為的能力。2、人才培養(yǎng)能力提供恰當?shù)男枨蠓治?、輔導和其它支持,幫助別人學習與進步的能力。3、督導能力為了組織及客戶的利益,在必要時指導他人行為的能力。4、計劃組織能力
2024-10-25 11:32
【摘要】(海量營銷管理培訓資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)素質(zhì)(勝任力)模型(海量營銷管理培訓資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)一、成就和行為1、成就導向:把工作做好或設定標準挑戰(zhàn)自我,追求卓越。這個標準可能包括:*自己過去的表現(xiàn)(積極的改善)*目標的衡量(結(jié)果導向)*他人的表現(xiàn)(競爭力)*設定個人具有挑戰(zhàn)性的目標*嘗試別人沒
2025-05-18 12:56
【摘要】目錄:一、前言二、術語和定義三、特別說明四、應用范圍五、各崗位勝任力模型六、各崗位勝任力標準人力資源部:白遠平一、前言新經(jīng)濟時代,人力資源管理將面臨一系列的社會經(jīng)濟變化,公司的財富更加依賴于其員工所具備的勝任公司發(fā)展需要的能力,企業(yè)的不可模仿的核心競爭力的形成將來自
2024-07-28 02:22