員工職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)-文庫(kù)吧資料
2025-01-07 16:43本頁(yè)面
【正文】 熱 忱 ——對(duì)工作沒(méi)有熱情的人不會(huì)被重用 熱忱概述 成功與其說(shuō)是取決于人的才能 ， 不如說(shuō) 取決于人的熱忱 。三個(gè)因素相互作用， 相互滲透，共同制約著人的意志行動(dòng)。不難看出，在意志的結(jié)構(gòu)中包含著三個(gè)重要因素，即決心、信心和恒心。 ——企業(yè)決不放棄對(duì)企業(yè)有著感恩情懷的人 感恩概述 感 恩 第十二章 ——企業(yè)決不放棄對(duì)企業(yè)有著感恩情懷的人 感恩具體表現(xiàn) 感 恩 第十二章 ?感謝企業(yè)，企業(yè)給了你飯碗 ?感謝老板，老板給了你最有力的支持 ?感謝朋友，朋友是給你幫助最多的人 ?感謝同事，同事給予你配合和挑戰(zhàn) ?感謝下屬，下屬幫助你沖鋒陷陣 ?感謝客戶(hù)，客戶(hù)給了你業(yè)績(jī) ?感謝工作，工作給你提供了實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)會(huì) 第十三章 意 志 ——沒(méi)有公司會(huì)用 “脆弱 ”作為企業(yè)文化 意志概述 意志在心理學(xué)上的定義是，一個(gè)人自覺(jué)地確定目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)調(diào)節(jié)支配自己的行動(dòng)，克服困難，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)的心理過(guò)程。 學(xué)會(huì)感恩方能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值 。 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和 興衰 ， 靠的是每一位員工高度的執(zhí)行力 、 忠誠(chéng)度和真誠(chéng)的感恩情懷 。 ——以公司為家不該只是句口號(hào) 節(jié)儉具體表現(xiàn) 節(jié) 儉 第十一章 ?講究實(shí)用，尋找實(shí)惠的替代品 ?物盡其用，莫讓輔助工具閑置 ?廢物再利用，挖掘被淘汰物資的新功能 ?厲行節(jié)約，不浪費(fèi)每一滴水每一度電 ?如實(shí)報(bào)賬，在金錢(qián)上要講誠(chéng)信 ?公私分明，不占公司便宜 ?統(tǒng)籌審計(jì)，省下的都是利潤(rùn) 第十二章 感 恩 感恩是一種美德 ， 是一種態(tài)度 ， 是一種信念 ， 是一種情懷 ， 同時(shí)也 是人生的一種使命 。 其實(shí)節(jié)儉的意義是：當(dāng)用則用 ， 當(dāng)省則省 。 實(shí)踐證明 ， 只有那些巧于開(kāi)源 ， 善于節(jié)流 ， 注重經(jīng)營(yíng)與理財(cái)?shù)慕?jīng)營(yíng)者 ， 才能獲得最終成功 。 企業(yè)只有不斷創(chuàng)造利 潤(rùn) ， 才能保持持續(xù)的發(fā)展 。 低 調(diào) 第十章 ——懂得人生進(jìn)退法則的人必先學(xué)會(huì)低調(diào) 低調(diào)具體表現(xiàn) ?平和待人，不逞口舌之快 ?謙卑謹(jǐn)慎，不恃才傲物 ?淡泊名利，看淡得失 ?大智若愚，深藏不露 ?低調(diào)做人，高調(diào)做事 ?耐住寂寞，不浮不躁 ?主動(dòng)吃虧，不耍小聰明 ?不居功自傲，給自己留有伸縮空間 ?不要眼高手低，話可少說(shuō)事要多做 低 調(diào) 第十章 第十一章 節(jié) 儉 ——以公司為家不該只是句口號(hào) 節(jié)儉概述 節(jié) 儉 第十一章 唐朝名相魏征說(shuō)： “ 求林之長(zhǎng)者 ， 必固其根本 。深藏不露是智謀；過(guò)分地張揚(yáng)自己，就會(huì)經(jīng)受更多的風(fēng)吹雨打，暴露在外的椽子自然要先腐爛。低調(diào)做人無(wú)論在官場(chǎng)、商場(chǎng)還是政治軍事斗爭(zhēng)中都是一種進(jìn)可攻、退可守，看似平淡，實(shí)則高深的處世謀略。 積極主動(dòng)的態(tài)度是成功的關(guān)鍵 ，積極主動(dòng)的人 ， 心中自有一片天地 ， 客觀條件的變化不會(huì)對(duì)他的追求發(fā)生太大的作用 ， 自身的原則 、 價(jià)值觀才是關(guān)鍵 。 任何習(xí)慣都是以積極的精神為后盾 。 培育企業(yè)的凝聚力 ， 除了其他條件外 ， 良好的團(tuán)隊(duì)精神就成為一面旗幟 ， 它召喚著所有認(rèn)同該企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的人 ， 自愿聚集到這面旗幟下 ， 為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的目標(biāo)而奮斗 。 一個(gè)群體不能形成團(tuán)隊(duì) ，就是一盤(pán)散沙；一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有共同的價(jià)值觀 ， 就不會(huì)有統(tǒng)一意志 、統(tǒng)一行動(dòng) ， 當(dāng)然就不會(huì)有戰(zhàn)斗力；一個(gè)企業(yè)沒(méi)有靈魂 ， 就不會(huì)具有生命的活力 。 溝 通 第七章 ——善于溝通的人更受歡迎 溝通具體表現(xiàn) ?設(shè)身處地為他人著想，少一些冷漠多一此熱情 ?有效傾聽(tīng)，的效反饋 ?人道重情，保持微笑并學(xué)會(huì)贊美 ?求同存異，公正地討論不同意見(jiàn) ?共謀發(fā)展，提出有建設(shè)性的意見(jiàn) ?耐心聆聽(tīng)，尊重別人，融洽關(guān)系 ?心胸寬廣，主動(dòng)及時(shí)化解矛盾 ?講究說(shuō)話藝術(shù)，用豐富的交談內(nèi)容贏得歡迎 溝 通 第七章 第八章 合 作 ——要想成功，就一定要有團(tuán)隊(duì)精神 合作概述 團(tuán)隊(duì)精神是指一個(gè)組織具有的共同價(jià)值觀和道德理念在企業(yè)文化上的反映 。 溝通還是一種技能 ， 是一個(gè)人對(duì)本身知識(shí)能力 、 表達(dá)能力 、 行為能力的發(fā)揮 。 管理溝通 ， 從其概念上來(lái)講 ， 是為了一個(gè)設(shè)定的目標(biāo) ， 把信息 、 思想和感情在特定個(gè)人或群體間傳遞 ， 并且達(dá)成協(xié)議的過(guò)程 。 成功與否 ， 與其說(shuō)在于交流溝通的內(nèi)容 ， 不如說(shuō)在于交流溝通的方式 。 管理者的真正工作就是溝通 。 提高工作效率需要不斷進(jìn)行體會(huì) 、 思考和交流 ， 發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的降低工作效率的行為 ， 然后去改進(jìn)它 。 責(zé) 任
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1