員工職業(yè)生涯與職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件-文庫吧資料
2025-01-07 16:26本頁面
【正文】 一下你的領(lǐng)導(dǎo)，看他 /她是否在處事和性格方面有重大問題，否則你在他的手下將會很難得到成長。 四、有著良好的生活習(xí)慣和業(yè)余愛好的領(lǐng)導(dǎo) ? 熱愛生活的人才能熱愛自己的單位和下屬，有著良好生活習(xí)慣和業(yè)余愛好的領(lǐng)導(dǎo)，不僅懂得在工作之余調(diào)節(jié)壓力和情緒，通常還不會把下屬逼成只會工作的“機(jī)器”，這類領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活的切換中張弛有度，因此情商一般比較高，不會無端讓下屬員工經(jīng)常處在緊張之中，反而會與員工進(jìn)行有效溝通，深得員工的擁護(hù)和支持。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下做事，即便在工作過程中出現(xiàn)了失誤的情況，領(lǐng)導(dǎo)也會仔細(xì)為其剖析問題所在，然后指出正確方向，使新員工很快成長起來。 三、敢于給員工犯錯誤機(jī)會的領(lǐng)導(dǎo) ? 這樣的領(lǐng)導(dǎo)不以經(jīng)驗(yàn)來判斷下級的能力，而是通過發(fā)掘員工潛力，敢于給員工尤其是新員工安排嘗試和成長的機(jī)會，在實(shí)踐中培養(yǎng)員工的工作能力。他非常清楚讓下屬通過什么樣的方式，能夠最快速最節(jié)省成本地達(dá)到既定目標(biāo)，并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予關(guān)注和支持。而通過幫助下屬員工的個(gè)人發(fā)展從而實(shí)現(xiàn)部門業(yè)績的增長的領(lǐng)導(dǎo)，不僅會贏得下屬員工的擁護(hù)，同時(shí)也會使部門的發(fā)展的速度加快。 總之每個(gè)人在不同的場合都扮演著不同的角色，然而我們是否能真正的用行動來承擔(dān)起自己在各種場合下的角色？ 十、提得起精神 當(dāng)我們在連續(xù)多天加班或超負(fù)荷工作后，是否能提起精神為了自己目標(biāo)而繼續(xù)沖刺？世界是修煉之房，塵事是修煉之境；天空是修煉之志，大地是修煉之胸??！ 了解你的老板或者領(lǐng)導(dǎo) 一、能夠在下級需要的時(shí)候給下級提供指導(dǎo)，幫助下級發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo) ? 領(lǐng)導(dǎo)雖然與下屬是上下級關(guān)系，但是沒有下屬的支持和協(xié)作，再出色的領(lǐng)導(dǎo)都無法獨(dú)自讓自己所管理的部門正常運(yùn)作。 責(zé)任分為三種：家庭責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、社會責(zé)任。害怕丟面子會讓自己丟一輩子的面子，害怕失敗會失敗一輩子！ 害怕丟面子往往帶來的結(jié)果是打腫臉充胖子，會讓自己更加痛苦，從而丟掉更大的面子，讓自己陷入一種惡性循環(huán)！ ? 九、擔(dān)得起責(zé)任 “責(zé)任”一詞在生活、工作中都隨時(shí)被我們掛在嘴邊，屢見不鮮。 在種種誘惑面前我們要一如繼往的堅(jiān)持自己正確的原則和理想。只要我們所堅(jiān)守的是正確的事情，哪怕會有短暫的痛苦，也應(yīng)該堅(jiān)持下去。 只有當(dāng)我們擺正心態(tài)，坦然的面對壓力時(shí)，才會給我們的成長和發(fā)展注入無限動力。痛苦之后往往會有兩種結(jié)果：一是委靡不振；二是更加強(qiáng)大。 二、耐得住寂寞 為了生活、為了工作、為了事業(yè)，往往很多時(shí)候我們都不能陪在親人朋友的身邊，而是必須占用很多的休息時(shí)間和與家人團(tuán)聚的時(shí)間。 什么人才是真正干事業(yè)的 ? 一、忍得住孤獨(dú) 人生想要獲得成功，必須忍得住孤獨(dú)，尤其是在職場奮斗中，很多時(shí)候?yàn)榱诉_(dá)成目標(biāo)，可能別人在休息時(shí)，我們還一個(gè)人在默默無聞的付出。如發(fā)現(xiàn)自己陷在“負(fù)能量”里長時(shí)間拔不出來，很有必要重新檢視你的職業(yè)定位，分析得失和利弊，對個(gè)人職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行微調(diào)，讓計(jì)劃跟上發(fā)展的步伐，才能讓自己游刃有余。競爭中必有強(qiáng)弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強(qiáng)，就要從自身修煉開始，一味的敵視別人的進(jìn)步和優(yōu)勢，反而會讓自己陷入負(fù)面情緒，最自身發(fā)展不利。 妒忌 —— 最禁錮自身發(fā)展的負(fù)能量 “憑什么這機(jī)會又給了他 ?他都主管了，還想怎么樣啊 ?“在這個(gè)只以成功論英雄的社會里，工作中的競爭常常變成了妒忌。這樣的人其實(shí)也不會受歡迎，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，大家更喜歡與自信、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜撕献?。不少人對辦公室里的“冷暴力”倍受打擊，難以負(fù)荷就會選擇辭職離開，對公司來說，顯然也是造成人才流失的一大重要原因。其表現(xiàn)為工作協(xié)作中有意不配合，疏遠(yuǎn)同事，甚至有意給同事設(shè)置障礙等。不管是處于哪個(gè)發(fā)展階段的企業(yè)，此類人肯定都不會受到歡迎。當(dāng)今社會已經(jīng)夠浮躁了，每個(gè)人都想急于得到一個(gè)“成功”，想要一夜暴富。員工消極的心理狀態(tài)對團(tuán)隊(duì)氛圍非常不利，當(dāng)大伙都在為目標(biāo)奮力拼搏時(shí)，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對于有攻堅(jiān)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)來說，這種人的威脅極大。 消極 —— 最易動搖“軍心”的負(fù)能量 “業(yè)績一直好不起來，公司大概沒前途了吧 !這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧 !“辦公室里，總是有人消極怠惰，對企業(yè)發(fā)展缺乏信心，患得患失。抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中，消極怠工，一個(gè)人會傳染一個(gè)部門，一個(gè)部門會傳染整個(gè)企業(yè)。工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負(fù)面情緒困擾。 讓你的下屬因?yàn)槟愣砷L，擁有正確的人生觀，價(jià)值觀，并具備了完善的品行，讓員工不斷的成長，就是領(lǐng)導(dǎo) ? 對下屬最偉大的愛。 第三段 美好是屬于自信者的， 機(jī)會是屬于開拓者的， 奇跡是屬于執(zhí)著者的！ 你若不想做，總會找到借口； 你若真想做，總會找到方法！ 六、對領(lǐng)導(dǎo)而言 ? 對你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)，使我痛苦者，必使我強(qiáng)大！ 任何強(qiáng)大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個(gè)人變得強(qiáng)大，自強(qiáng)不息！ 凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因?yàn)樵購?qiáng)大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性！ 凡是想方設(shè)法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因?yàn)樵谶@種環(huán)境下，要么 變成狼，要么被狼吃掉 ! 六、對領(lǐng)導(dǎo)而言 ? 最不給員工安全感的公司，其實(shí)給了真正的安全感，因?yàn)楸瞥隽怂麄兊膹?qiáng)大，逼出了他們的 ? 成長，也因此他們有了未來
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