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2025-01-05 21:40本頁面
【正文】 準(zhǔn)備得這么充分。 22 宏智瑞達(dá) 智慧點(diǎn)亮人生 ? 精品資料網(wǎng) 常見的考評錯誤 （ 1） Stereotyping刻板印象（簡單歸類、貼標(biāo)簽） “和我相似 ”效應(yīng) 標(biāo)準(zhǔn) 1 標(biāo)準(zhǔn) 2 標(biāo)準(zhǔn) 3 標(biāo)準(zhǔn) 4 標(biāo)準(zhǔn) 5 標(biāo)準(zhǔn) 1 標(biāo)準(zhǔn) 2 標(biāo)準(zhǔn) 3 標(biāo)準(zhǔn) 4 標(biāo)準(zhǔn) 5 23 宏智瑞達(dá) 智慧點(diǎn)亮人生 ? 精品資料網(wǎng) 常見的考評錯誤（ 2） 對比錯誤 居中傾向 標(biāo)準(zhǔn) 1 標(biāo)準(zhǔn) 2 標(biāo)準(zhǔn) 3 標(biāo)準(zhǔn) 4 標(biāo)準(zhǔn) 5 標(biāo)準(zhǔn) 1 標(biāo)準(zhǔn) 2 標(biāo)準(zhǔn) 3 標(biāo)準(zhǔn) 4 標(biāo)準(zhǔn) 5 24 宏智瑞達(dá) 智慧點(diǎn)亮人生 ? 精品資料網(wǎng) 常見的考評錯誤（ 3） 過寬或過嚴(yán)傾向 25 宏智瑞達(dá) 智慧點(diǎn)亮人生 ? 精品資料網(wǎng) 360?資質(zhì)評估 (1) 經(jīng)理 （被考核人） 總經(jīng)理 自己 下屬 內(nèi)部客戶 同事 26 宏智瑞達(dá) 智慧點(diǎn)亮人生 ? 精品資料網(wǎng) 360?資質(zhì)評估 (2) 考評資質(zhì)模型 培訓(xùn) 評估者提名 評估 因人而異的報(bào)告 學(xué)習(xí)與提高計(jì)劃 應(yīng)用 27 宏智瑞達(dá) 智慧點(diǎn)亮人生 ? 精品資料網(wǎng) 評估會議程序 準(zhǔn)備工作 創(chuàng)造一個積極的心理環(huán)境 強(qiáng)調(diào)成績 與進(jìn)步 明確存在 的問題 行動計(jì)劃 28 宏智瑞達(dá) 智慧點(diǎn)亮人生 ? 精品資料網(wǎng) 判斷性說法 VS 描述性說法 練習(xí) RC090321gmyk1001sxy 29 宏智瑞達(dá) 智慧點(diǎn)亮人生 ? 精品資料網(wǎng) 溝通練習(xí) 真讓人受不了，事情這么多，還老在變，我哪招架得??！每次當(dāng)我剛靜下心來做一個項(xiàng)目時，變化就發(fā)生了，我不得不去應(yīng)付更多的事。 宏智瑞達(dá) 智慧點(diǎn)亮人生 ? 精品資料網(wǎng) 績效工作坊 宏智瑞達(dá)管理咨詢有限公司培訓(xùn)材料 2 宏智瑞達(dá) 智慧點(diǎn)亮人生 ? 精品資料網(wǎng) 調(diào)查問卷 姓名或代號 月 日 ? ？ ? ? RC090321gmyk1001sxy 3 宏智瑞達(dá) 智慧點(diǎn)亮人生 ? 精品資料網(wǎng) Noproblemcanbesolvedfromthesameconsciousnessthatcreatedit. 由于某種心智模式而產(chǎn)生的問題，如果想用同樣的心智模式去解決，是一定行不通的。此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)宏智瑞達(dá)企業(yè)管理有限公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 — AlbertEinstein “ 全球第一名人 ” 如是說 …... RC090321gmyk1001sxy 4 宏智瑞達(dá) 智慧點(diǎn)亮人生 ? 精品資料網(wǎng) 績效管理模型 溝通 （教練） 5 宏智瑞達(dá) 智慧點(diǎn)亮人生 ? 精品資料網(wǎng) Aprocessforestablishingasharedunderstandingaboutwhatistobeachieved,andhowitistobeachieved,andanapproachtomanagingpeoplethatincreasestheprobabilityofachievingsuccess. 一個對目標(biāo)及如何去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)形成共識的過程；一種通過對人的管理去提高成功的概率的思路或方法 我們的績效管理定義 RC
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