【摘要】公關禮儀1房地產(chǎn)咨詢顧問公關禮儀常識商務禮儀的地位和作用?商務禮儀是職業(yè)道德的基本要求?禮儀服務是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務的保證?商務禮儀創(chuàng)造良好的企業(yè)文化?商務禮儀的運用是促進營銷工作的需要?禮儀服務創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益?良好的禮儀服務是高素質(zhì)的表現(xiàn)2組織形象的構成圖組織形象產(chǎn)品形象社會形象
2025-01-24 15:20
【摘要】第9章領導教學提示:上一章介紹了沖突的概念,沖突的層次與過程以及沖突管理的對策。在沖突管理中,領導的作用至關重要。本章將介紹領導的概念,領導的理論的變遷以及領導與決策。?教學目的:?通過本章的學習,你應該能夠理解:?領導與領導者、領導與管理的區(qū)別?領導理論的四個發(fā)展階段?不同的領導風格?領
2025-01-11 14:57
【摘要】第一(),提供海量管理資料免費下載!談判的藝術第一(),提供海量管理資料免費下載!談判的藝術?“成功的人不接受‘不’為答案,他們藉談判找出雙贏,并取得自己所要的?!?/span>
2025-01-24 15:39
【摘要】北京巨思特企業(yè)管理顧問有限公司BEIJINGGLISTERCORPORATECONSULTINGCO.,LTD.2021/6/18總裁班北京巨思特企業(yè)管理顧問有限公司BEIJINGGLISTERCORPORATECONSULTINGCO
2025-05-23 06:29
【摘要】清華大學EMBA總裁班《組織行為學》授課實錄(40萬字)第一章導論對每個人來說,進入其視野的組織比比皆是,留下的印象各不相同。有的組織待人熱情真誠,辦事認真高效;有的組織對人冷若冰霜,辦事拖沓推諉。要理解組織活動極其各種行為表現(xiàn)的原因,必須首先明確組織與組織行為的概念,就其基本涵義達成共識。一、組織 實際中的組織形形色色,如醫(yī)院、學校、企業(yè)、警察、政府、慈善
2025-04-12 00:36
【摘要】第5章群體行為基礎教學提示:在前面章節(jié)里,本書詳細研究組織中的個人或個體行為,分析考慮個體特性如何影響組織行為以及組織如何影響個體成員。但是,組織是通過群體努力完成特定目標的社會創(chuàng)造物。本章將介紹群體的概念、特征、類型、發(fā)展,以及群體行為特征與群體行為績效。?教學目的:?通過本章的學習,你應該理解:?群體的概念、特征、類型、發(fā)
2025-01-11 14:26
【摘要】1華潤集團領導力發(fā)展項目組2021年2月華潤集團領導力素質(zhì)模型宣導會標準課件導入發(fā)言3?了解領導力發(fā)展的基本理論?了解華潤集團領導力發(fā)展的背景?了解華潤集團領導力素質(zhì)模型及其應用?收集與華潤集團領導力素質(zhì)模型相關的典型故事?制定集團領導力素質(zhì)模型在本單位的宣傳推廣計劃研討會目標4
2025-05-17 03:39
【摘要】創(chuàng)新思維與領導藝術(清華大學)主講:劉峰博士一、打開空間,四個轉(zhuǎn)換企業(yè)發(fā)展重在創(chuàng)新管理創(chuàng)新重在決策決策決斷重在選擇選擇重在打開空間一、打開空間,四個轉(zhuǎn)換由用小看大到用大看小由排斥差異到重視差異由單向思維到多向思維由
2025-01-24 15:31
【摘要】第13章組織文化教學提示:?上一章介紹了組織的各要素,組織結(jié)構設計的程序與內(nèi)容以及常見的組織結(jié)構。事實上,在進行組織結(jié)構的設計時,我們也需要考慮到組織文化的影響。在本章,我們將主要討論組織文化的內(nèi)涵,組織文化的影響作用,組織文化是如何形成、保持和變化的,以及怎樣建設組織文化等問題。?教學目的:?通過本章的學習,你應該理解:
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理(總裁培訓)浙江大學第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)戰(zhàn)略管理與特征1、指的是企業(yè)在長期的經(jīng)營中要求達到的目標,通過外部條件內(nèi)部條件的結(jié)合,合理分配資源,并提出達到目標的途徑和手段。(三個基本要素:目的,手段,條件,也
2025-02-12 10:54
【摘要】商場銷售實務與技術第三章商場店址的選擇?營銷箴言?開篇案例?學習目標?主要內(nèi)容?復習思考題?實踐訓練營銷箴言?在非洲的大草原上,生活著羚羊和獅子。每天清晨,羚羊從睡夢中醒來,它想的第一件事情就是我必須比跑的最快的獅子還要快,否則,我就會被吃掉;而獅子也同時在想:要想得到我今天的美餐,我必
2025-01-17 16:21
【摘要】1戰(zhàn)略第一根支柱:知天(生死之理)C1遠景、使命、價值觀、戰(zhàn)略目標憑什么來指導我們的思想?2目錄?用什么來凝聚人心?如何規(guī)劃遠景、使命?如何提煉核心價值觀?如何規(guī)劃戰(zhàn)略目標3我們用什么來凝聚人心??一個企業(yè)用來凝聚人心的東西有三個:?遠景,使命。
2025-01-05 18:15
【摘要】機密共建偉大公司——致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化、持續(xù)化!盈利轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略崛起中國高端戰(zhàn)略實戰(zhàn)總裁班2023錫恩●中國廣州機密共建偉大公司——致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化、持續(xù)化!內(nèi)容簡介一、戰(zhàn)略概述二、C4核心競爭力三、C2整合業(yè)務鏈
2025-01-05 18:05
2025-08-02 03:50
【摘要】創(chuàng)新思維與領導藝術(清華大學)主講:劉峰博士一、打開空間,四個轉(zhuǎn)換企業(yè)發(fā)展重在創(chuàng)新管理創(chuàng)新重在決策決策決斷重在選擇選擇重在打開空間一、打開空間,四個轉(zhuǎn)換由用小看大到用大看小由排斥差異到重視差異由單向思維到多向思維
2025-01-24 15:25