員工滿意度調(diào)查-文庫(kù)吧資料
2025-01-05 16:19本頁(yè)面
【正文】 ?7個(gè)維度滿意度我公司由高至低分別為：部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的影響力、如何完成工作、公司領(lǐng)導(dǎo)的影響力、工作本身、工作回報(bào)、工作環(huán)境、個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展機(jī)會(huì) ?集團(tuán)由高至低分別為：部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的影響力、如何完成工作、公司領(lǐng)導(dǎo)的影響力、個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)、工作本身、工作環(huán)境、工作回報(bào) ?排序區(qū)別在于工作回報(bào)及個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì) 1 . 關(guān)于工作本身2 . 關(guān)于如何完成工作3 . 關(guān)于個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì)4 . 關(guān)于工作回報(bào)5 . 關(guān)于工作環(huán)境6 . 關(guān)于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)力的影響7 . 關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)力的影響北京 集團(tuán)整體員工滿意度 ?關(guān)于工作本身 () 7個(gè)維度滿意度 4 3 . 對(duì)現(xiàn)在的工作內(nèi)容很感興趣，覺(jué)得適合自己4 . 工作目標(biāo)、職責(zé)、制度規(guī)程易于理解、操作1 2 . 對(duì)工作的意見(jiàn)和提議能夠得到及時(shí)的回復(fù)和落實(shí)安全 保潔 技術(shù) 后勤服務(wù) 北京 集團(tuán)整體?安全類(lèi)人員認(rèn)為工作枯燥乏味 ?保潔類(lèi)人員對(duì)工作意見(jiàn)、建議不能及時(shí)回復(fù)、落實(shí)尤為不滿 ?技術(shù)類(lèi)人員對(duì)工作內(nèi)容、意見(jiàn)、建議的落實(shí)感到十分滿意；對(duì)于工作目標(biāo)、職責(zé)、制度的操作性稍有不滿 ?后勤服務(wù)類(lèi)人員對(duì)工作中意見(jiàn)及提議的回復(fù)與落實(shí)存在不滿 員工滿意度 ?關(guān)于如何完成工作 () 7個(gè)維度滿意度 ?安全類(lèi)、保潔類(lèi)人員認(rèn)為工作中溝通不及時(shí)、順暢，工作遇到困難時(shí)不能得到上司及同事的支持 ?技術(shù)類(lèi)人員認(rèn)為在職指導(dǎo)及培訓(xùn)不夠及時(shí)，但是對(duì)于遇到困難時(shí)上司與同事的支持感到滿意 ?后勤服務(wù)類(lèi)人員對(duì)于部門(mén)內(nèi)信息傳遞的準(zhǔn)確、及時(shí)及工作流程的科學(xué)性存在不滿 4 5 . 工作流程科學(xué)合理、使我可以高效率完成工作6 . 工作中遇到的困難，上司和同事會(huì)提供有力的支持和協(xié)助7 . 工作中，直接上司會(huì)給我及時(shí)、需要的指導(dǎo)和在職培訓(xùn)1 0 . 工作過(guò)程中，溝通及時(shí)、順暢1 8 . 部門(mén)內(nèi)部信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)安全 保潔 技術(shù) 后勤服務(wù) 北京 集團(tuán)整體員工滿意度 ?關(guān)于個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì) () 7個(gè)維度滿意度 ?7個(gè)維度中的最低點(diǎn) ?安全類(lèi)人員認(rèn)為在公司發(fā)展的空間有限 ?保潔類(lèi)人員認(rèn)為部門(mén)不能提供有力的培訓(xùn)及發(fā)展空間狹小 ?技術(shù)類(lèi)人員對(duì)公司及部門(mén)級(jí)培訓(xùn)
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