應(yīng)屆生入職培訓ppt(1)-文庫吧資料
2025-01-05 16:07本頁面
【正文】 室管理制度對公司或團隊造成不良影響的，按照公司相關(guān)規(guī)定給予 50 500罰款處理 。 f. 公司成員應(yīng)在每天的工作時間開始前和結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。 d. 公司電腦只能用于工作，上班時間不得使用電腦練習打字、玩游戲或上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)內(nèi)容。 b. 工作時間 “五不” c. 禁止使用公司電話打私人電話或聊天，包括打入的電話。 職位規(guī)劃 職業(yè)目標建議（崗位方面） 一、三個月熟悉相關(guān)各崗位的基本運作 二、半年時間基本可以獨立承擔工作 三、一年時間開始承擔具體的管理或技術(shù)工作 四、兩年時間成長為優(yōu)秀的中基層管理技術(shù)人員 五、三年 …………………………………… * 職位晉升 管理培訓生 正式職員 專業(yè)技能人員 基層管理人員 中層管理人員 高層管理人員 * 學習 Study 規(guī)章制度 人事制度 考勤制度 晉升制度 生產(chǎn)制度 薪酬制度 入職培訓由人力資源部組織。 三、職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展史一個復(fù)雜的、持續(xù)的過程。在校期間每個大學生都會對自己以后的工作有一個相對的預(yù)期，往往忽視了對年齡及發(fā)展的考慮，就業(yè)目標定的過高，過于理想化。每個大學生要對自己有一個客觀、全面的了解，擺正自己的位置，相信自己的實力。 公司秉承“雙贏”之經(jīng)營原則，與我們的供應(yīng)商，客戶以及業(yè)界各位同仁 一起 打拚今天，共享未來！ ? 品質(zhì)政策為：安全 堅持不懈 品質(zhì) 持續(xù)改善 效率 不斷提高 服務(wù) 超乎期許 ? 倡導理念： “以人為本”之用人理念 公司在經(jīng)營發(fā)展過程中，努力營造尊重人才的氣氛，努力改善人才發(fā)展 的環(huán)境，努力創(chuàng)造人才成長的條件，使之人盡其才，才盡其用； 工作中建立下級服從上級，上級指導和服務(wù)
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