助理人力資源管理師講座之人力資源規(guī)劃-文庫吧資料
2025-01-05 15:48本頁面
【正文】 工作說明書的分類 ? 崗位工作說明書 ? 部門工作說明書 ? 公司工作說明書 工作說明書的內容 ? 基本資料 ? 崗位的職責 ? 崗位關系 ? 工作內容與要求 ? 工作權限 ? 勞動條件和環(huán)境 ? 工作時間 ? 資歷 ? 身體條件 ? 心理品質要求 ? 專業(yè)知識和技能要求 ? 績效考評 所在本部 : 系統(tǒng)集成本部 二級部門 : 技術中心 職位 序列 技術 職務： 工程師 職位名稱： 技服工程師 ? 職責范圍和工作結果 工作內容 標題 主要工作行為順序排列 所要達到的結果 責任范圍 獨立負責 / 與人合作 / 協(xié)助 衡量標準 數(shù)量、 質量、時間、滿意度等 實施項目中設備軟硬件的安裝 、 調試 按照項目實施方案和規(guī)范化的技術文檔要求 ， 完成較復雜設備軟硬件的安裝 、 調試 ， 提交相應的工程實施文檔 。 ? 工作族：工作類型，兩個及以上工作任務相似或所要求的人員特征相似的一組工作。 ? 職業(yè)：不同組織中不同時間從事相似活動的一系列工作的總稱。一項工作可以只有一個職位，也可以有多個職位。以事為中心，強調人所擔任的崗位，而非該崗位的任職者。 ? 職位：又稱崗位，指擔負一項或多項職責的一個任職者所對應的位置。 如給瓶子貼標簽只有一個工作要素，而上述搬行李有 4個。 如運行李包括將行李搬到行李車上，推車到指定地點，搬下行李，放到指定地方 4個工作要素。 性質任務、職責權限、 崗位關系、勞動條件和環(huán)境、資格條件 崗位研究 崗位調查 崗位分析 崗位評價 1 2 3 崗位調查的信息內容 ? 關于崗位 :比如：崗位名稱是什么，崗位的基本任務、使用的設備、此任務的目的，工作條件如何； ? 關于任職者 :包括任職者的知識、技能、受教育的程度、體力狀況、智力狀況、適應性等。這個過程就是崗位分析。 ? 以職責為導向 ? 動態(tài)的，而又是相對穩(wěn)定的。助理人力資源管理師輔導講座 人力資源規(guī)劃 國家職業(yè)資格培訓 深圳職業(yè)技能訓練中心 授課老師簡介 ? 有問題，可直接聯(lián)系劉老師 ? 劉老師愿與各培訓中心建立合作關系 ? 劉老師培訓模塊包括不限于： ? 人力資源管理師、助理人力資源管理師輔導 ? 針對性極強的課程總復習（管理師，助師級） ? 員工禮儀、時間管理、溝通技能、商務談判等 教學目標 ? 掌握人力資源管理的基本功 ? 掌握人力資源規(guī)劃的概念、內涵及內容 ? 重點掌握人力資源制度規(guī)劃 ? 學會在企業(yè)內外部環(huán)境分析的情況起草人力資源規(guī)劃書 ? 掌握人力資源費用的預算及控制 課程目錄 ? 工作崗位分析 ? 勞動定額定員管理 ? 人力資源規(guī)劃 本章思維導圖 工作崗位分析 ?工作崗位分析的概念 ?崗位分析的作用 ?崗位分析的信息來源 ?分析結果產出 ?崗位分析的程序 崗位的概念 ? 一個組織結構的基本單位。 ? 它屬于組織，而不屬于崗位任職者。 崗位的概念 ? 每一個崗位有一個相對價值 ? 組織支付給崗位的薪酬就是這個崗位相對價值的重要體現(xiàn)之一 ? 為了理解崗位的相對價值，我們需要對崗位進行了解。 什么是崗位分析 ? 崗位分析是通過崗位調查收集崗位信息，對一個崗位進行充分的理解和歸檔，以便于對這個崗位應該做什么工作有正確的了解，對它的價值作出判斷。 崗位分析的常見術語 ? 工作要素：工作中的不能分解的最小動作單位。 ? 工作任務：在一定時間內，為達到某一目的而進行的一系列活動，可以由一個或多個工作要素構成。 工作分析的常見術語 ? 職責：為實現(xiàn)一定的組織職能或工作目標而承擔的一項或多項任務組成的活動，如工作滿意度調查是人事經理的一項職責，打字員的職責包括打字、校對、簡單維修等任務。職位與員工個體一一匹配，職位數(shù)量等于員工數(shù)量。 工作分析的常見術語 ? 工作或稱職務：由一個或一組主要職責相似的職位組成。如營銷工作可能會有許多從事不同營銷工作的人
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1