【正文】 同，并不給予任何額外經(jīng)濟賠償，造成公司損失者將追究相關(guān)人員法律責(zé)任。 ? 辭退：試用期不能適應(yīng)崗位要求，或在實際工作中因個人原因不能勝任該職位工作而被解除合同者，經(jīng)轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)教育仍無效后，公司將予以解除合同。合同期間未提前提出離職者，公司有權(quán)扣除違約責(zé)任工資。 ? 員工合同到期，需提前十五天到人事部辦理勞動合同續(xù)簽手續(xù)。 ? 延長試用期滿，仍然不能用勝任本職工作的解除勞動關(guān)系。 ? 沒有參加《崗前技能考核》的員工，不予辦理出師或轉(zhuǎn)正手續(xù)。 ? 滿試用期，經(jīng)《崗前技能考核》合格，人力資源部審批后，可直接轉(zhuǎn)正。 ? 人力資源部根據(jù)審批結(jié)果發(fā)文，公布轉(zhuǎn)正、出師人員名單。 ? 新員工可以通過自薦或部門主管推薦提前提出《轉(zhuǎn)正申請》 ? 部門（車間）對提交申請出師或轉(zhuǎn)正的新員工進行崗前技能考核，將考核評估報告遞交人力資源部。 ? 人力資源部安排新員工簽“勞動合同”事宜； ? 人力資源部辦理、發(fā)放工作證和考勤卡。 ? 辦理入職手續(xù)時，新員工須認真填寫《員工履歷表》，并出示身份證、畢業(yè)證、體檢單、工資卡（限農(nóng)行、工商）、4張一寸照片及其他相關(guān)資料；復(fù)印件入個人檔案，原件退回。 ? 對新入職的新員工，要在生活上、工作上多關(guān)心，多幫助，不得以老欺新。 ? 食堂就餐時，按序排隊，自覺維護公共秩序。 第三節(jié)： 生活禮儀 ? 每天保持宿舍衛(wèi)生清潔，明亮，給自己一個健康住宿環(huán)境。 ? 1接電話時，要用“您好！，我是凱華”迎接對方，對方講述時要注意傾聽，并記下要點。 ? 辦公時，辦公用品要輕拿輕放，用完后及時歸位，嚴禁挪為私用。 ? 公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司，如孫總、李經(jīng)理，王主任，同事間以何工、盧師傅、趙姨、劉姐、王哥、小沙等稱呼，客戶間以先生、女士等相稱。遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。 ? 過通道、走廊時要放輕腳步。進入室內(nèi)后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機會。 ? 進入辦公室，應(yīng)先輕敲門，得到許可再進。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。 第二節(jié)： 工作禮儀 ? 與同事相遇時，應(yīng)熱情主動招呼問好或點頭致意。 ? 穿著：要淡雅得體，整潔大方，不要過分華麗。 ? 裝束：男性職員頭發(fā)不宜留過長，女性職員指甲不宜留過長。 ? 坐姿：坐下后，雙腿平行放好，保持坐姿端正；與人交談時，不左顧右盼或俯視前方。 第三章 員工禮儀 第一節(jié)： 儀容儀表 ? 站姿：兩腳腳跟著地，腳尖呈 45度散開，腰背挺直，頭略向下，面朝前方，使人看清你的面孔。 6S”管理的意義 ? “通過全員“ 6S”管理塑造一個清爽、明朗和潔凈的工作環(huán)境及生產(chǎn)場所，使全體員工，尤其是現(xiàn)場作業(yè)人員，更安全、更愉快、更有效地完成工作任務(wù)。車輛按標識線整齊停放。 ? 建筑物外墻干凈、無破損；墻上安裝、鑲嵌物品（遮陽棚、線路、管道等）整齊、無殘缺破損。 ? 井蓋完好、無安全隱患。運輸時單獨裝車。 ? 氧氣瓶、乙炔瓶等要有防護圈和防護帽，分開直立存放。 ? 油品倉庫要有禁火標識和防火防爆設(shè)施。遮蓋物無破損。 ? 成品堆放整齊，無傾斜，無安全隱患；產(chǎn)品合格證一律朝外，易于識別。 ? 物品按規(guī)定分類存放，定置，有標識，擺放整齊，帳、卡、物一致。消防通道暢通，消防設(shè)施、水源配置充足，消防閥門靈便能正常使用。 倉庫現(xiàn)場 6S標準 ? 倉庫地面無垃圾及大量積灰、積水，道路暢通。 ? 2維修、施工完畢后要及時清理現(xiàn)場；暫停作業(yè)時現(xiàn)場的物品要整齊堆放，并做好標識。 ? 2動火現(xiàn)場配置滅火器并能正常使用。 ? 2操作人員按作業(yè)規(guī)定穿戴防護用品（耳塞、口罩、手套、防護面具、安全帽、安全帶等）。 ? 1氣槍用完后放回原位。 ? 1危險化學(xué)藥品集中定點存放，要有警告標識并于明顯處懸掛，附近有應(yīng)急設(shè)施（沙土、清掃工具、沖洗設(shè)施等）。 ? 1生產(chǎn)現(xiàn)場通道暢通，地面無凹陷破損及大量積水。 ? 1人離開辦公座位后椅子應(yīng)及時歸位。 ? 1禁止開著門窗打空調(diào)。 ? 生產(chǎn)廢棄物應(yīng)存放于固定地點，做好標識；垃圾分類放置。 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場電線布置要整齊、安全，不得亂拉線，亂用線； ? 花壇、綠地及盆栽植物修剪后的枯枝敗葉應(yīng)及時清理，地面無積水。 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁吸煙。 ? 用標志漆（黃色）劃分通道與作業(yè)區(qū)域。 生產(chǎn)現(xiàn)場 6S標準 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場暫時無法處理的閑置、待維修或停用設(shè)備要有標識；閑置物品要分類、集中放置，擺放整齊。 ? 所有設(shè)施保持完好，有損壞及時報修。 ? 大小便盆、洗手盆要物見本色，無污漬、無堿垢。 ? 開關(guān)、墻壁、臺面、隔柵、門、頂棚潔凈、完好。 衛(wèi)生間現(xiàn)場 6S標準 ? 衛(wèi)生間清掃及時，清潔員每 2－ 3個小時進行自檢一次； ? 地面無煙頭、紙屑、茶根、灰塵、積水和污漬等。 ? 室內(nèi)衛(wèi)生用具放在隱蔽處，保持整潔。 ? 室內(nèi)花草枝葉茂盛，枯萎花草及時清理。 ? 開關(guān)、墻壁、天花板、窗簾、樓梯潔凈、完好。 ? 桌面整潔，辦公用品、書籍、文件擺放整齊，無雜物、無灰塵。 ? 工作場所的安全標識、應(yīng)急方案。 ? 制訂規(guī)范的操作指引，并對相關(guān)崗位人員進行安全操作培訓(xùn)，提升安全意識。 ? 安全（ SECURITY）：識別各類危險源，采用預(yù)防的方式，減少或杜絕事故的發(fā)生頻率。 ? 目的：養(yǎng)成員工的良好工作習(xí)慣，及時發(fā)現(xiàn)問題，并將事故的發(fā)生率降為最低。 ? 清潔（ Seiketsu）：維持好整理、整頓、清掃工作，并貫徹執(zhí)行： ? 每天上下班前 5分鐘做好 6S工作。 ? 各類儀器、設(shè)備、工具。 ? 清掃地面、墻壁、天花板等物品。 ? 目的：節(jié)省尋找文件和材料的時間，提高工作效率。 ? 將物品按規(guī)定的位置擺放整齊。 ? 整頓：（ Seiton）把有用的物品按規(guī)格分類擺好，并做好適當?shù)臉俗R，以便在查找時快速取得你所需要的物品。 ? 不使用的 ……清除掉。 ? 又將工作區(qū)域分為： ? 經(jīng)常取用的 ……放置在容易取到的位置，以便隨時取用。 ? 6S管理定義：整理（ Seri ）、整頓（ Seiton ）、清掃（ Seiso ）、清潔（ Seiketsu ）、素養(yǎng)（ Shitsuke ）、安全（ Security ）。 ? 后來， 5S被各企業(yè)效仿執(zhí)行，并根據(jù)自身需要又新增加了安全，逐步形成 6S。 ? 什么最“ 6S”管理？ ? 6S的前身是 5S， 5S是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主題的管理活動。 第二章 6S管理 6 S 管理的定義 ? 本公司將 6S納入日常管理，由企管部制定，行政部主導(dǎo)負責(zé)，其他部門協(xié)助。 事故處理四不放過 一、事故原因未查清不放過； 二、事故責(zé)任人未受到處理不放過； 三、事故責(zé)任人和廣大員工未受到教育不放過； 四、防范措施未落實不放過； 工作場所你需要牢記 三不傷害原則： 1)不傷害自己 首先保護自己的安全和健康 2)不傷害他人 時刻關(guān)心你的工作伙伴和他人的安全與健康 3)不被他人傷害 縱容他人的不安全行為也許傷害的就是你自己 廠內(nèi)交通安全管制辦法 廠內(nèi)駕車“四嚴 要求 ﹕ 嚴禁無證駕駛車輛 。 1各種事故處理完后，由安全部門開出工傷事故處置單，并張榜公布，以示警告。罰款額可逐月扣除。由公司安全部門組織相關(guān)人員召開安全分析會，