當前時代提升紡織企業(yè)管理的有效途徑-文庫吧資料
2025-01-05 04:34本頁面
【正文】 程 Operational Processes 保障流程 Enabling Processes 宏觀流程劃分 BPR需要再造傳統(tǒng)組織？ 傳統(tǒng)組織以功能 （ Functional）為核心，注重“職能分工”層級管理機制 。 對外，在向顧客提供服務的過程中，將原有的無效果任務“自動化”，往往會把這些任務堅固地鎖定在流程里，只會使企業(yè)更僵化。 當前時代 提升 企業(yè) 管理 的有效途徑 ? 當前時代的變化與特點 ? 當前時代企業(yè)管理面臨的問題 ? 供應鏈管理與 ERP系統(tǒng)的支撐作用 ? ERP系統(tǒng) 應用面臨 “ IT黑洞” 的風險 ? 避免“ IT黑洞” 需要實施“業(yè)務流程重組” ? “業(yè)務流程重組”的概念與管理思想 ? ERP系統(tǒng)成功 應用 的效果 主題索引 當前時代的變化與特點 時代變革 ? 蒸汽機革命（第一次時代變革） 農業(yè)經濟時代進入到工業(yè)經濟時代 ? Inter革命（第二次時代變革） 工業(yè)經濟時代進入到電子商務時代 ? 從“短缺經濟”轉變?yōu)椤斑^剩經濟” ? 從“生產”導向轉變?yōu)椤翱蛻簟睂? ? 從“大規(guī)模生產”到“小規(guī)模定制” ? 從“標準化”轉變?yōu)椤皞€性化” ? 從“成本”優(yōu)勢轉變?yōu)椤皠?chuàng)新”優(yōu)勢 ? 從“地域”經濟轉變?yōu)椤叭颉苯洕? ? 從“多元化”到建立“核心競爭力” 從工業(yè)經濟到電子商務時代的變化 顧客 （ Customer ） 競爭 （ Competition） 變化 （ Change ） 當前時代的主要特征 當前時代企業(yè)管理面臨的問題 工業(yè)經濟時代的規(guī)范化管理流程 銷售計劃 市場 信息 生產計劃 產能平衡 作業(yè)計劃 工藝路線 采購計劃 庫存
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