淺析當(dāng)前時代提升企業(yè)管理的有效途徑-文庫吧資料
2025-01-27 21:29本頁面
【正文】 ional Processes 保障流程 Enabling Processes 宏觀流程劃分 BPR需要再造傳統(tǒng)組織？ 傳統(tǒng)組織以功能 （ Functional）為核心，注重“職能分工”層級管理機制 。 對外，在向顧客提供服務(wù)的過程中，將原有的無效果任務(wù)“自動化”，往往會把這些任務(wù)堅固地鎖定在流程里，只會使企業(yè)更僵化。 當(dāng)前時代 提升 企業(yè) 管理 的有效途徑 ? 當(dāng)前時代的變化與特點 ? 當(dāng)前時代企業(yè)管理面臨的問題 ? 供應(yīng)鏈管理與 ERP系統(tǒng)的支撐作用 ? ERP系統(tǒng) 應(yīng)用面臨 “ IT黑洞” 的風(fēng)險 ? 避免“ IT黑洞” 需要實施“業(yè)務(wù)流程重組” ? “業(yè)務(wù)流程重組”的概念與管理思想 ? ERP系統(tǒng)成功 應(yīng)用 的效果 主題索引 當(dāng)前時代的變化與特點 時代變革 ? 蒸汽機革命（第一次時代變革） 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代進入到工業(yè)經(jīng)濟時代 ? Inter革命（第二次時代變革） 工業(yè)經(jīng)濟時代進入到電子商務(wù)時代 ? 從“短缺經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑^剩經(jīng)濟” ? 從“生產(chǎn)”導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蛻簟睂?dǎo)向 ? 從“大規(guī)模生產(chǎn)”到“小規(guī)模定制” ? 從“標(biāo)準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皞€性化” ? 從“成本”優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新”優(yōu)勢 ? 從“地域”經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭颉苯?jīng)濟 ? 從“多元化”到建立“核心競爭力” 從工業(yè)經(jīng)濟到電子商務(wù)時代的變化 顧客 （ Customer ） 競爭 （ Competition） 變化 （ Change ） 當(dāng)前時代的主要特征 當(dāng)前時代企業(yè)管理面臨的問題 工業(yè)經(jīng)濟時代的規(guī)范化管理流程 銷售計劃 市場 信息 生產(chǎn)計劃 產(chǎn)能平衡 作業(yè)計劃 工藝路線 采購計劃 庫存 BOM 成品
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