農(nóng)業(yè)推廣的基本方法-文庫吧資料
2025-01-05 02:58本頁面
【正文】 項目計劃。? ⑤ 確定指標(biāo)來源– 從哪里 (where)獲得評價項目成功的信息資料? ⑥ 建立重要假設(shè)和重要前提– 哪些 (which)外部因素將影響項目的成功。? ② 項目的目標(biāo)及最高目標(biāo)： 為什么 (why)要開展這一推廣項目 ?? ③ 確定活動：– 項目期望實現(xiàn)的是什么 (wkat)– 怎樣做 (why)– 有多大的 投入 (how)。 (四 )行動階段? 這一階段是針對上一階段得到的優(yōu)選方案1. 制定詳細(xì)的項目行動計劃2. 組織計劃的實施 。? 組織者要點– 項目活動主持人要以寬廣的胸懷，多采用多學(xué)科交叉的思維方式進(jìn)行問題分析– 以期從不同學(xué)科視角、不同角色視角和不同的制度框架下深入分析問題產(chǎn)生的所有可能原因，以避免盲人摸象。? 優(yōu)選– 篩選后的目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化和深入分析，并確定項目目標(biāo)的優(yōu)先順序。目標(biāo)轉(zhuǎn)化和分析的步驟? 將負(fù)面的問題陳述轉(zhuǎn)化為正面的目標(biāo)陳述? → 按問題樹的結(jié)構(gòu)構(gòu)建目標(biāo)樹? → 檢驗自下而上 “手段 — 結(jié)果 ”的邏輯關(guān)系? → 目標(biāo)篩選和優(yōu)選。? 問題識別的主要參與式方法：– 半結(jié)構(gòu)式訪談– 社區(qū)圖 ,社區(qū)關(guān)系圖– 問題樹 ,問題清單– 看圖講故事 ,問題矩陣– 等等? 3．目標(biāo)轉(zhuǎn)化和目標(biāo)分析? 目標(biāo)轉(zhuǎn)化– 問題樹中問題的負(fù)面描述轉(zhuǎn)化為正面的目標(biāo)描述。? 如何動員 ?– 告知– 宣傳 (二 )問題確認(rèn)階段? 確認(rèn)什么問題 ?– 找到并確認(rèn)該社區(qū)在農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展或社會發(fā)展中遇到的實際問題? 如何確認(rèn)？? 1．社區(qū)基本情況調(diào)查? 如何調(diào)查？– 社區(qū)會議，剖面走訪，關(guān)鍵人訪問，實地觀察，二手資料，知情人訪談等工具? 調(diào)查什么？– 從社會、經(jīng)濟(jì)、文化、發(fā)展角度了解社區(qū)，為確認(rèn)問題提供分析背景資料。一、參與式農(nóng)業(yè)推廣的基本程序和要領(lǐng)? 參與式農(nóng)業(yè)推廣的基本程序1. 準(zhǔn)備階段2. 問題確認(rèn)階段3. 方案優(yōu)選階段4. 行動階段5. 信息反饋階段6. 成果擴(kuò)散階段? (一 )準(zhǔn)備階段? 1．制定工作計劃? 工作計劃– 農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)對特定區(qū)域項目而制定的參與式農(nóng)業(yè)推廣計劃? 計劃什么– 知識和信息準(zhǔn)備? 農(nóng)業(yè)創(chuàng)新和知識信息的準(zhǔn)備– 參與者的組織– 針對特定人群的推廣方案設(shè)計– 資金和物資? ? 2．人員培訓(xùn)? 為什么要培訓(xùn) ?– 參與式農(nóng)業(yè)推廣方法是一種比較新的方法– 需要項目執(zhí)行人員轉(zhuǎn)變工作理念和掌握相關(guān)工作方法? 培訓(xùn)誰 ?– 推廣相關(guān)人員? 推廣人員? 地方政府和行政結(jié)構(gòu)管理人員? 項目官員? 3．社會動員? 什么是社會動員 ?– 社會動員是指外來者通過一定的方式對特定區(qū)域內(nèi)不同角色群體的一種發(fā)動過程。? 個別指導(dǎo)的類型? 直接的個別指導(dǎo)：– 入戶訪談，辦公室訪談? 間接的個別指導(dǎo)：– 通信，電話個別指導(dǎo)的特點? 針對性– 針對每個農(nóng)民的具體問題? 雙向性– 在談話中不斷呈現(xiàn)和討論– 感情與信任? 指導(dǎo)成本高– 一個對一個入戶訪問的重要方法 半結(jié)構(gòu)式訪談 ? 半結(jié)構(gòu)式訪談的特點? 議題有但不是一成不變的? 被訪談?wù)呤欠e極參與的? 信息是全面的? 技巧也是最難的訪談的核心要素1. 為訪談作準(zhǔn)備2. 注意訪談情境3. 仔細(xì)聆聽4. 詳細(xì)詢問5. 判斷受訪者的反應(yīng)6. 作訪談記錄7. 自我反思 (1)為訪談作準(zhǔn)備明確目標(biāo) :主要目的是什么 ?是主動去還是被邀請去？尋找最佳途徑 :制訂和完善訪談計劃和訪談提綱初步了解訪談對象 (2)注意訪談情境? 訪談的情境對訪談的實施和效果有非常重要的影響進(jìn)入討論的過程融洽嗎 ?訪談的地點是否讓人安心 ?訪談的時間是否影響了人家的工作生活 ?訪談的雙方關(guān)系融洽嗎 ?訪談時的身體語言是友好開放的嗎 ?訪談時的座位安排是平等 \開放 \安全的嗎 ?（ 3）半結(jié)構(gòu)式訪談的記錄方法建議談話記錄 談話時的其他表現(xiàn)和可能引出的信息事后追憶補(bǔ)充并評價事后對問題的考慮和下一步工作的想法訪談?wù)叩幕拘畔⑦@是結(jié)構(gòu)式的（ 4）反思重要? 每天自己都要做 ,不要偷懶 ,好記性不如爛筆頭?
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