北京晶城秀府房地產(chǎn)項目整合推廣案-文庫吧資料
2025-01-04 23:42本頁面
【正文】 重的媒體環(huán)境下，沒有引起足夠的重視。 （ 8） 領(lǐng)袖營銷的作用有越來越強(qiáng)的趨勢，特別是對于一些有特點的新貴項目更具有不可忽略的力量，但對李總的個人包裝不足。 （ 7） PR活動和 SP活動的策劃也缺少系統(tǒng)性，奧迪試駕、看房團(tuán)、樓宇案例課堂等活動缺乏關(guān)聯(lián)性，而且沒有能給 “墅板 ”概念提供推廣素材。 （ 5） 就我們所能看到廣告及其他展示資料，視覺表現(xiàn)上缺乏統(tǒng)一與系統(tǒng)性，推廣語也沒統(tǒng)一。 （ 3） 戶型均好性強(qiáng)，但樣板間的裝修與配飾質(zhì)量不足以支持未來 7680元的目標(biāo)價位，樣板間定位不清，細(xì)節(jié)不夠考究。 （ 4） 促進(jìn)項目的銷售 精確的市場分析能力和熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全程 二 、 我們的看法與建議 精確的市場分析能力和熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全程 根據(jù)我公司市調(diào)人員對項目及周邊項目的了解 ， 我們認(rèn)為： （ 1） 已購或簽約客戶分析獲悉，項目目標(biāo)客戶主要分為兩類，一是以 103105小二居和 120138小三居（ 6080萬總價）為主的城市白領(lǐng)，另一類為躍層（ 110萬以上）的城市中層，但從我們可以搜索到的相關(guān)廣告及軟文中，對上述兩類客戶在推廣上沒有細(xì)分，容易造成項目檔層模糊，有可能流失部分目標(biāo)客戶。 秀府在以方莊為中心 ， 輻射周邊目標(biāo)市場的知名度 、擴(kuò)大項目的影響力和認(rèn)知度； （ 2） 確立項目在方莊新區(qū)域中作為獨特的新派住宅形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)性地位； （ 3） 樹立晶城 晶城 秀府推廣策略 一 、 推廣目標(biāo) （ 1） 提高晶城 秀府的精細(xì)地產(chǎn)的品牌形象 ， 顯示項目對建筑形態(tài) 、戶型空間 、 立面設(shè)計等方面的
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