北京晶城秀府房地產(chǎn)項目整合推廣案(存儲版)
【正文】 大調(diào)整 ， 只做局部延展 。 （ 6） 市場聲音較少，可能沒有進(jìn)行系統(tǒng)的軟宣包裝。 秀府推廣策略 一 、 推廣目標(biāo) （ 1） 提高晶城 （ 3） 戶型均好性強，但樣板間的裝修與配飾質(zhì)量不足以支持未來 7680元的目標(biāo)價位，樣板間定位不清，細(xì)節(jié)不夠考究。 （ 9） 沒有項目網(wǎng)站，在網(wǎng)絡(luò)通道比重越來越重的媒體環(huán)境下，沒有引起足夠的重視。 為避開國家關(guān)于促銷獎品不得超過價值 5000元的規(guī)定限制 ， 獎品車均用公司名義購買 。 重要點建議媒體： 第五媒體： 老帶新 （ 需有明確的回報政策 ） 紙媒： 北青 、 京華時報 、 新京報 、 精品購物指南 雜志： 北青周刊 、 三聯(lián)生活周刊 、 周末畫報 網(wǎng)絡(luò)： 焦點房地產(chǎn)網(wǎng) 電臺： 音樂之聲 戶外： 方莊南 、 方莊路 、 立鐘寺至劉家窯路段 、 賣場及工地圍檔 廣告形式建議： 平面廣告： 異形版 、 媒體樓書 電臺： 15秒 戶外： 銷售信息帶形象 D M： 社區(qū)內(nèi)刊 晶城 秀府度假 （ 商業(yè)與娛樂配套 ） 五 、 推廣策略 （ 一 ） 通過把 “ 精細(xì) ” 住宅建筑的文化附加涵義轉(zhuǎn)移給客戶的過程來 實現(xiàn)項目的商業(yè)目的 （ 二 ） 通過活動策劃啟動新聞事件的傳播吸引目標(biāo)客戶 六 、 系統(tǒng)支持 （ 一 ） 銷售政策 在利潤控制前提下 ， 給消費者有說服力的直接利益點 。 （ 8） 領(lǐng)袖營銷的作用有越來越強的趨勢，特別是對于一些有特點的新貴項目更具有不可忽略的力量，但對李總的個人
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