保險公司管理人員如何開展團隊練兵53頁-文庫吧資料
2025-01-04 22:24本頁面
【正文】 方法是效率之源 ?方法是解決問題的根本 ?掌握方法能極大提升人的自信 * 12 課程大綱 一 .對 “ 大練兵 ” 觀念上的認識 二 .管理水平的提升和團隊文化的建立 三 .團隊 “ 大練兵 ” 活動的組織和實施 四 .“ 大練兵 ” 活動的四個目標 ?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 * 13 課程大綱 一 .對 “ 大練兵 ” 觀念上的認識 二 .管理水平的提升和團隊文化的建立 三 .團隊 “ 大練兵 ” 活動的組織和實施 四 .“ 大練兵 ” 活動的四個目標 * 14 我們最大的敵人永遠是自己！ ?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 * 15 永樂被并購并非因“山窮水盡”， 而在內(nèi)功不扎實。 —— 三星經(jīng)濟研究所的專題研究報告 * 8 希丁克的成功秘訣 ? 希丁克的足球訓(xùn)練與以前韓國隊主教練車范根，許丁茂等技術(shù)上沒有什么太大的變化； ? 但是他讀懂了球員們的心，使球員們能真正發(fā)揮長處，并在愉快的精神狀態(tài)下訓(xùn)練，如有趣的訓(xùn)練方式或有時不訓(xùn)練； ?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 * 9 希丁克培養(yǎng)隊員的指導(dǎo)思想 ? B:Boldness果斷 ? A:Attitude態(tài)度 ? S:Strenth and Skills體力和技術(shù) ? I:Intensity堅強 ? C:Communication溝通 BASIC法則 * 10 希丁克的成功秘訣 ? 比賽歸根結(jié)底是自信心的比賽； ? 一個人哪怕只有 60%的技能，只要充滿自信，也可能發(fā)揮出 100%以上的力量。希丁克所表現(xiàn) 出來的 “ 實力第一 ” ， “ 達到目標第一 ” 的 作風(fēng)，值得韓國各個領(lǐng)域?qū)W習(xí)。* 0 管理人員如何開展團隊練兵？ ?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 * 1 希丁克 ?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 * 2 神奇教練希丁克 ? 2023年世界杯帶領(lǐng)韓國隊奇跡般的進入四強：年薪 150萬美元， 16強出線獎金 25萬美元； ? 2023年世界杯帶領(lǐng)澳大利亞隊 36年來第一次進入 16強：年薪 230萬美元， 16強出線獎金 80萬美元； ? 2023年世界杯，俄羅斯以年薪 240萬美元 …… ?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 * 3 《團隊激勵 — 看足球?qū)W成功》 ? 風(fēng)行韓國管理層的書 ? 首次公開了希丁克的訓(xùn)練方法 * 4 《打造第一團隊：希丁克的力量》 * 5 我從來不避開險象環(huán)生的道 路，而且我一直認為自己走的 路是正確的。 —— 希丁克 * 6 希丁克是我最尊敬和熱愛的人，我從 他身上學(xué)到了許多東西。 —— 大韓民國總統(tǒng)金大中 ?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 * 7 希丁克領(lǐng)導(dǎo)方式的精髓包括：重用 有實力的人才，重視基礎(chǔ)培養(yǎng)，追求
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