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正文內(nèi)容

全面正確理解與認(rèn)識物業(yè)管理(清華大學(xué))-文庫吧資料

2025-01-04 14:32本頁面
  

【正文】 體大會和代表會議 如果采用代表會議形式,則代表的投票權(quán)是一個重要的問題: ① 全權(quán)代表其所代表的業(yè)主行使投票權(quán); ② 僅能行使自己原有的代表權(quán)(扮演聯(lián)系人的角色) 3. 業(yè)主大會會議的召開 ( 1)會議方式 —— 兩種投票權(quán)的討論: 原則上要求每一位業(yè)主親自參與投票。 業(yè)主大會會議應(yīng)當(dāng)由業(yè)主委員會作書面記錄并存檔。 住宅小區(qū)的業(yè)主大會會議,應(yīng)當(dāng)同時告知相關(guān)的居民委員會。 臨時會議一般是一事一議。 2. 業(yè)主大會會議 ( 2)定期會議 (一般每年召開一次 ) 主要內(nèi)容有: 1)聽取業(yè)主委員會的工作報告 2) 《 業(yè)主大會議事規(guī)則 》 、 《 管理規(guī)約 》 、 《 業(yè)主委員會 章程 》 等文件的審議與修訂; 3)決定物業(yè)管理企業(yè)的選聘、續(xù)聘與改聘; 4)專項維修資金使用、續(xù)籌方案的決定; 5)業(yè)主委員會的換屆選舉與委員的增減; 6)決定有關(guān)業(yè)主共同利益的其他事項。 籌備組應(yīng)當(dāng)在成立之日起 30日內(nèi)組織召開首次業(yè)主代表大會。 ( 1)首次業(yè)主大會會議 《 物業(yè)管理條例 》 對首次業(yè)主大會會議的規(guī)定: 同一個物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主,應(yīng)當(dāng)在物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門和街道辦事處的指導(dǎo)下成立業(yè)主大會,并選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會。 (3)下列事項由業(yè)主共同決定: 1) 制定和修改 業(yè)主大會議事規(guī)則; 2) 制定和修改 建筑物及其附屬設(shè)施的管理規(guī)約; 3) 選舉 業(yè)主委員會或者 更換 業(yè)主委員會成員; 4) 選聘、解聘 物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人; 5) 籌集和使用 建筑物及其附屬設(shè)施的維修資金; 6) 改建、重建 建筑物及其附屬設(shè)施; 7) 有關(guān)共有和共同管理權(quán)利的其他重大事項。 業(yè)主大會自首次業(yè)主大會會議召開之日起成立 。 3 )三條原則: 不違法(倫理底線)、顧全大局、少數(shù)服從多數(shù) *注意與錯誤服從真理的區(qū)別 (二 ) 業(yè)主大會 1. 業(yè)主大會的職責(zé) 2. 業(yè)主大會會議 3. 業(yè)主大會會議的召開 1. 業(yè)主大會的職責(zé) (1)業(yè)主大會的成立 業(yè)主大會是由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主組成。 3. 業(yè)主應(yīng)具備的三種意識 ( 2)自治意識 1 )“ 權(quán)在業(yè)主 ” 這個業(yè)主是指全體業(yè)主。 3. 業(yè)主應(yīng)具備的三種意識 業(yè)主要具備權(quán)利意識、自治意識、自律意識 (1)權(quán)利意識 1 )有何權(quán)利(及相應(yīng)義務(wù)) 2 )如何行使權(quán)利 3 )怎樣維權(quán) 3. 業(yè)主應(yīng)具備的三種意識 ( 1)權(quán)利意識 1)有何權(quán)利及相應(yīng)義務(wù) ? 單個業(yè)主的權(quán)利--成員權(quán)(包括義務(wù)) ① 知情權(quán) —— 行使權(quán)力的前提 ② 參與權(quán) —— 行使權(quán)力的基礎(chǔ) ③ *選擇權(quán) —— 行使權(quán)力的關(guān)鍵 ④ 監(jiān)督權(quán) —— 行使權(quán)力的保障 3. 業(yè)主應(yīng)具備的三種意識 *選擇權(quán)的含義 ? 表明你的選擇 ? 意味你將接受選擇結(jié)果,即大多數(shù)人的選擇 ? 選擇的代價的承受 3. 業(yè)主應(yīng)具備的三種意識 ( 1)權(quán)利意識 1)有何權(quán)利及相應(yīng)義務(wù) ? 業(yè)主大會的權(quán)利 —— 決定權(quán) 物業(yè)管理的一切重大事項由業(yè)主大會決定 ? 業(yè)主委員會的權(quán)利 —— 執(zhí)行權(quán) 注意:大多數(shù)人的命運(yùn)不能由少數(shù)人決定 3. 業(yè)主應(yīng)具備的三種意識 ( 1)權(quán)利意識 1)有何權(quán)利及相應(yīng)義務(wù) ? 履行管理不動產(chǎn)的義務(wù) ? 承擔(dān)管理費(fèi)用的比例 ? 承擔(dān)管理費(fèi)用的義務(wù),決定于所有權(quán)的歸屬,而不決定于業(yè)主是否使用不動產(chǎn) ? 承擔(dān)因不動產(chǎn)造成的損失和各種風(fēng)險 ? 如懸掛物的墜落造成他人傷害 3. 業(yè)主應(yīng)具備的三種意識 ( 1)權(quán)利意識 2 )如何行使權(quán)利--民主 ? 不僅僅是工作作風(fēng)、工作方法,民主是現(xiàn)代社會的基本制度之一 ? 民主的程序,即游戲規(guī)則 ? 民主需實(shí)踐、提高 ? 民主的代價 3. 業(yè)主應(yīng)具備的三種意識 3)怎樣維護(hù)權(quán)益--合法 理性的維權(quán)意識,合法的維權(quán)途徑、手段,寬容和諒解的維權(quán)心態(tài)。 (3)業(yè)主與使用人的區(qū)別 2. 業(yè)主的三個層次 ( 1)單個業(yè)主 指產(chǎn)權(quán)多元化情況下的獨(dú)立產(chǎn)權(quán)人 ( 2)業(yè)主大會 —— 全體業(yè)主 由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主組成,是區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),是物業(yè)管理的決策機(jī)構(gòu)。 ? 在物業(yè)服務(wù)合同洽談期間,對基本價格的準(zhǔn)確把握始終是業(yè)主與物業(yè)管理公司雙方協(xié)商的重點(diǎn)與難點(diǎn)。 1)服務(wù)的最高境界是滿足服務(wù)對象的 “ 心理需求 ” 2)員工的基本心態(tài)是搞好管理服務(wù)的基礎(chǔ) 3)調(diào)整員工的情緒是物業(yè)管理公司各級領(lǐng)導(dǎo)者日常管理工作的重點(diǎn) 4)廣大住用人對員工的尊重、理解是必要的 一、 全面正確理解和認(rèn)識物業(yè)管理 ( 6)服務(wù)質(zhì)量與價格之間的彈性關(guān)系 ? 一般產(chǎn)品的性價比是剛性或者半剛性的;物業(yè)管理服務(wù)的性價比是彈性的。 生產(chǎn) 消費(fèi) 銷售 一、 全面正確理解和認(rèn)識物業(yè)管理 ( 5)物業(yè)管理服務(wù)提供者直接面對全體住用人 ? 物業(yè)管理公司的每一個員工直接面對廣大住用人。 ? 由于物業(yè)管理生產(chǎn)和消費(fèi)是同時產(chǎn)生和結(jié)束,導(dǎo)致物業(yè)管理提供的管理服務(wù) 缺少質(zhì)量檢驗(yàn) 這一至關(guān)重要的步驟,無法剔除 “ 廢品 ” 。物業(yè)管理公司提供的產(chǎn)品是管理服務(wù)和勞務(wù)服務(wù),廣大住用人是這種產(chǎn)品的消費(fèi)使用者。在時間上是不能有間斷點(diǎn)的。管理本身就是服務(wù),服務(wù)需要管理。物業(yè)管理的具體工作內(nèi)容很復(fù)雜。 一、 全面正確理解和認(rèn)識物業(yè)管理 ? 物業(yè)管理重在對各類物業(yè)服務(wù)的協(xié)調(diào); 物業(yè)管理服務(wù)的對象包括 人和物: a)物業(yè)管理的服務(wù)對象包括全社會各行各業(yè)、各個階層的人。 ? 物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù)的聯(lián)系與區(qū)別 物業(yè)管理的三個層次: a)物業(yè)的基本管理服務(wù); b)物業(yè)的資產(chǎn)管理; c)物業(yè)的投資組合管理。提供的產(chǎn)品是勞動服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、管理服務(wù),提供的方式是有償。 ( 2)專業(yè)化 指專門的機(jī)構(gòu),人員,設(shè)施技術(shù)等。注意處理: 1)如何處理三個效益的聯(lián)系與關(guān)系,誰為主(學(xué)生 政治掛帥、以學(xué)為主、身體第一); 2)物業(yè)管理企業(yè)的社會責(zé)任與權(quán)利的某種不對稱現(xiàn) 象; 3)業(yè)主整體利益的要求和個別業(yè)主利益訴求的不對 等情況。 一、 全面正確理解和認(rèn)識物業(yè)管理 ( 2) 以人為核心 —— 物為人用的要求 創(chuàng)造和提供安全、舒適、文明、和諧的生活工作環(huán)境與秩序,滿足不同住用人全方位、多層次的需求。 一、 全
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