做一個優(yōu)秀的員工(ppt34)-文庫吧資料
2025-01-04 13:04本頁面
【正文】 ，土地這么多，又何必和人計較呢？一想到這里，我的氣就消了。n 一次，孫子問他： “ 阿公！您生氣就繞著房子和土地跑，這里面有什么秘密？ ”n 愛地巴對孫子說： “ 年輕時，我一和人吵架、爭論、生氣，我就繞著自己的房子和土地跑三圈，我邊跑邊想 —— 自己的房子這么小，土地這么少，哪有時間和精力去跟人生氣呢？一想到這里，我氣就消了。 于是他在這里開設了賣鞋的商店， …… 。 B鞋廠的推銷員向廠部發(fā)回信息說： “這里的人還沒有穿鞋，市場前景看好。 A鞋廠的推銷員向廠部發(fā)回信息說： “這里的人不穿鞋，鞋在這里沒有市場。 （一）思路決定出路n 故事：n 一個 A鞋廠的推銷員，一個 B鞋廠的推銷員，同時來到太平洋一個島國推銷鞋。n 馬斯洛說過： “ 心若改變，你的態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，你的習慣跟著改變；習慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變。 優(yōu)秀員工職業(yè)素質(zhì)共同特點良好的專業(yè)知識；技術(shù)能力強；熱愛自己的工廠，愛家、愛父母；愛廠、愛同事；工作積極主動；有職業(yè)道德，責任心強；懂得感恩；自律； 善于學習； 三、命運掌握在每個人自己手里n 不少人也曾立下過目標，但真正能實行自己的計劃、達成發(fā)展期望并獲致成功的，根據(jù) 1995年美國政府的一個研究報告顯示，只有 5%左右而已。n 這種人天生是干工作的料，他們有學習研究精神，工作上常有創(chuàng)意。 n 這是企業(yè)中的主干人物，他們很少有意見，對工作也從來不馬虎，凡是該他們做的工作，一定會盡力做好。然而很不幸的是，老板對這種人大都不太欣賞，經(jīng)過一段時間考驗后，那些腳踏實地、埋頭苦干的人，都有了升遷機會，惟有這些自以為聰明的人，卻始終沒有被重用。 第二種是恃才傲物型n 這種人多半都有點小聰明，腦筋也夠靈活，但卻不務實際，本來只有一成的本事，卻自認為比誰都行。n 這種人在企業(yè)中占了大多數(shù)，他們的心理狀態(tài)是：反正我跟老板沒有特殊關(guān)系，好的職位輪不到我，只要在工作上能應付過去就行了。 n 2．明確差距：比較自己與楷模在工作行為、做事的方式的差距。 （二）模仿是實現(xiàn) “ 愿景 ” 的有效方法 n 要成為 “ 優(yōu)秀員工 ” ，最好的辦法是幫助那些年輕員工確立一個模仿的對象。 ” 杜拉克問剩下的一個工人： “ 為什么要敲石
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