醫(yī)院管理知識培訓(ppt38頁)-文庫吧資料
2025-01-03 06:05本頁面
【正文】 職業(yè)、事業(yè) ? 你具備哪些優(yōu)勢？ ? 擁有哪些資源？ ? 想得到什么？ 自明 故事（三國的劉備發(fā)展） 博愛 敬業(yè) 求精 創(chuàng)新 ? 給我一個用你的理由 為你提供發(fā)展的機會 ? 給我一個信任的基礎 為你架設成功的舞臺 博愛 敬業(yè) 求精 創(chuàng)新 ? 現(xiàn)在的醫(yī)院狀況你們滿意嗎？ ? 為什么？ ? 想不想把醫(yī)院搞得更好？ ? 你有哪些建議？說過嗎？ ? 醫(yī)院為什么要制定管理制度？ ? 你是如何理解醫(yī)院文化的？ 博愛 敬業(yè) 求精 創(chuàng)新 ? 醫(yī)院的文化是什么？ 有形、無形、整體 ? 文化如何？ 信、禮、言、行、制 ? 為什么說文化是醫(yī)院生存的根本？ ? 管理和制度只是文化的一小部分能做到服從和執(zhí)行嗎？ 管化于心、制化于理、理化于行 博愛 敬業(yè) 求精 創(chuàng)新 管理者與下屬間相處的 四個基本原則 1. 尊重員工 2. 對每個員工充滿希望 3. 不要隨意評價員工 4. 以期望員工對待你的方式對待員工，人員管理以“價值”為主線 博愛 敬業(yè) 求精 創(chuàng)新 ? 態(tài)度決定一切，什么決定態(tài)度？ 服從、敷衍 ? 細節(jié)決定成敗，注意哪些細節(jié)？ 袋鼠和籠子 博愛 敬業(yè) 求精 創(chuàng)新 ? 想干，為什么不去干？會干，為什么干不好？ ? 認真，為什么會出錯？說對，為什么做不對？ ? 堅持，為什么會退縮？同意，為社么會反悔？ ? 制度，為社么不管用？團隊，為什么不團結？ —— 責任心 博愛 敬業(yè) 求精 創(chuàng)新 管理團隊的四字真言 以人為本 人是創(chuàng)造萬物的本源 管心為準 團隊凝聚 內心誠服 和諧氣氛 氣氛可以美化環(huán)境增強動力 整體協(xié)調 協(xié)調可以增進友誼提高效率 博愛 敬業(yè) 求精 創(chuàng)新 管理團隊的四字真言 團結互助 團結可以產(chǎn)生力量 紀律嚴明 紀律可以形成統(tǒng)一 公平公正 公平公正獲人心 青春活力 朝氣蓬勃動力無限 故
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