統(tǒng)計局20xx年人才工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-22 13:12本頁面
【正文】 計分析》、《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計?？?，定期在媒體發(fā)布統(tǒng)計信息，不定期發(fā)布《統(tǒng)計分析》等渠道，使統(tǒng)計對上服務(wù)與對全社會服務(wù)有機(jī)結(jié)合，贏得了社會各界的認(rèn)可和肯定，得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。 在統(tǒng)計服務(wù)對象上，變單一對上服務(wù)為對全層次服務(wù)，增強(qiáng)了統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域的廣泛性。著眼提升統(tǒng)計服務(wù)水平，力求通過經(jīng)常主動的、及時快捷的統(tǒng)計分析，為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策，提供有深度、有見地、有價值的思考，通過創(chuàng)新服務(wù)形式、提高服務(wù)質(zhì)量，用高質(zhì)量、高水平的統(tǒng)計服務(wù)，贏得領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的肯定和重視，我們采取虛實(shí)結(jié)合、表文結(jié)合、定期與及時服務(wù)相結(jié)合等辦法，不斷加大服務(wù)力度，使過去報帳式、報信式服務(wù)變成既開“化驗(yàn)單”又出“診斷書”的診斷式、處方式服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了統(tǒng)計服務(wù)的針對性和服務(wù)決策的參與性。為切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)實(shí)效，我們改變過去多是被動式、應(yīng)付式的服務(wù)，而在滲透式、融入式服務(wù)上下功夫，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，辦領(lǐng)導(dǎo)之所需，在提供統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品時，經(jīng)常上門匯報，廣泛征求市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對我們開展統(tǒng)計服務(wù)工作的意見和建議，通過抓住“中心”搞服務(wù)、深入基層搞調(diào)研、采擷資料搞對比、多種形式搞分析，傾力打造服務(wù)精品，以統(tǒng)計信息資源的涓涓 滴水匯入領(lǐng)導(dǎo)決策的海洋之中。 在服務(wù)方式上，變應(yīng)付式服務(wù)為滲透式服務(wù)，增強(qiáng)了服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。 在服務(wù)動機(jī)上，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，增強(qiáng)了統(tǒng)計服務(wù)的時效性。統(tǒng)計服務(wù)是新時期統(tǒng)計工作的“主旋律”，也是檢驗(yàn)統(tǒng)計工作的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。今年 7 月以來，我局對參加電大、業(yè)大、函大?？埔陨系?5 名同志的學(xué)雜費(fèi)報銷了 7000 余元，鼓勵統(tǒng)計工作人員自學(xué)成才；通過開展“業(yè)務(wù)知識競賽”、“基本功大賽”、“崗位大練兵”等活動，進(jìn)行“實(shí)崗”培訓(xùn)，使理論 知識與實(shí)踐鍛煉有效結(jié)合。比如市統(tǒng)計局每年都要對廣大基層統(tǒng)計人員進(jìn)行統(tǒng)計培訓(xùn)考試，不斷提高統(tǒng)計人員的專業(yè)技術(shù)水平。僅 2020 年 7 月以來，共舉辦統(tǒng)計培訓(xùn)班 12 期 ，培訓(xùn)市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人才 600 余人次，使各類統(tǒng)計人才每年的參訓(xùn)率達(dá) 90%以上。確立了各類人才的后備隊(duì)伍，堅(jiān)持重點(diǎn)崗位人才重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)的原則，按照管理權(quán)限和職責(zé)，采取切實(shí)措施，大批培訓(xùn)干部，強(qiáng)化人才教育培養(yǎng)工作，不斷提高現(xiàn)有人才的整體素質(zhì)。 加大人才培訓(xùn)的力度，不斷提高人才隊(duì)伍
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