統(tǒng)計局20xx年人才工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-20 13:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高統(tǒng)計人員的專業(yè)技術(shù)水平。第三，注重多渠道、多形式培訓、培養(yǎng)、鍛煉人才。今年 7 月以來，我局對參加電大、業(yè)大、函大?？埔陨系?5 名同志的學雜費報銷了 7000 余元，鼓勵統(tǒng)計工作人員自學成才；通過開展“業(yè)務知識競賽”、“基本功大賽”、“崗位大練兵”等活動，進行“實崗”培訓，使理論 知識與實踐鍛煉有效結(jié)合。 三、統(tǒng)計人才給我市統(tǒng)計工作帶來了新氣象。統(tǒng)計服務是新時期統(tǒng)計工作的“主旋律”，也是檢驗統(tǒng)計工作的一個重要標準。 2020 年 7 月以來，我局依靠統(tǒng)計人才緊緊抓住統(tǒng)計服務這條主線，圍繞唱響統(tǒng)計服務主旋律，不斷創(chuàng)新服務理念，夯實服務基礎，拓展服務領(lǐng)域，硬化服務舉措，提高統(tǒng)計服務質(zhì)量，實現(xiàn)了統(tǒng)計服務新跨越。 在服務動機上，變被動服務為主動服務，增強了統(tǒng)計服務的時效性。為充分發(fā)揮黨政領(lǐng)導科學決策智囊團的職能作用，我們一改過去“坐堂”服務為主動上門提供服務，及時向市委、市政府提供全市經(jīng)濟和社會發(fā) 展過程中所遇到的新情況、新問題的各種信息，忠實履行統(tǒng)計部門求真務實、與時俱進、服務至上的崇高職責。 在服務方式上，變應付式服務為滲透式服務，增強了服務領(lǐng)導決策的科學性。服務的關(guān)鍵在主動。為切實增強服務實效，我們改變過去多是被動式、應付式的服務，而在滲透式、融入式服務上下功夫，想領(lǐng)導之所想，辦領(lǐng)導之所需，在提供統(tǒng)計服務產(chǎn)品時，經(jīng)常上門匯報，廣泛征求市委、市政府領(lǐng)導對我們開展統(tǒng)計服務工作的意見和建議，通過抓住“中心”搞服務、深入基層搞調(diào)研、采擷資料搞對比、多種形式搞分析，傾力打造服務精品，以統(tǒng)計信息資源的涓涓 滴水匯入領(lǐng)導決策的海洋之中。 在服務內(nèi)容上，增強了統(tǒng)計服務決策的針對性。著眼提升統(tǒng)計服務水平，力求通過經(jīng)常主動的、及時快捷的統(tǒng)計分析，為市委、市政府領(lǐng)導決策，提供有深度、有見地、有價值的思考，通過創(chuàng)新服務形式、提高服務質(zhì)量，用高質(zhì)量、高水平的統(tǒng)計服務，贏得領(lǐng)導對統(tǒng)計工作的肯定和重視，我們采取虛實結(jié)合、表文結(jié)合、定期與及時服務相結(jié)合等辦法，不斷加大服務力度，使過去報帳式、報信式服務變成既開“化驗單”又出“診斷書”的診斷式、處方式服務，進一步增強了統(tǒng)計服務的針對性和服務決策的參與性。堅持做到在月度分析上求“快 ”、在預測分析上求“準”、在專題分析上求“精”、在對比分析上求“深”。 在統(tǒng)計服務對象上，變單一對上服務為對全
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