某醫(yī)療器械公司8內(nèi)審領(lǐng)導(dǎo)07-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-文庫(kù)吧資料
2025-06-13 14:24本頁(yè)面
【正文】 的執(zhí)行人、是否保存了管理評(píng)審的記錄？上次管理評(píng)審的改進(jìn)措施是否得到實(shí)施？有效性如何？ 行了跟蹤驗(yàn)證？ 6． 1資源的提供 25. 針對(duì)部門(mén)職能所涉及的過(guò)程，檢查使得輸出滿足輸入要求時(shí)所需資源的適宜性。 審 檢 查 表（ 2） HM0805 審核員： 受審核部門(mén)： 公司領(lǐng)導(dǎo) 審核日期 ： 共 4 頁(yè)第 3 頁(yè) 標(biāo)準(zhǔn)要求 審核方法及內(nèi)容 審核記錄 5． 5． 2 管理者代表 已指定管理者代表并對(duì)其授權(quán)？ ？采取什么措施來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的職責(zé)和權(quán)限？效果如何？通過(guò)詢問(wèn)、了解予以證實(shí)。 ？質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程 度如何？質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的效果可通過(guò)內(nèi)審、過(guò)程及產(chǎn)品的測(cè)量和監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、管理評(píng)審等方面的審核來(lái)了解。 、策劃、實(shí)施時(shí)，過(guò)程是否受控，以保證質(zhì)量方針，質(zhì)量體系的完整性。 9. 組織各層次對(duì)質(zhì)量方針的理解程度如何？怎樣在各層
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