20xx年上半年經(jīng)營(yíng)管理部工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-11-22 01:46本頁(yè)面
【正文】 或難以達(dá)到 強(qiáng)制性要求 。通過 總結(jié)學(xué)習(xí) ，大家提升認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （ 四 ） 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 提高 責(zé)任意識(shí) 4 月份，由于我部在工作中 的 麻痹思想和慣性思維，導(dǎo)致在湖南的投標(biāo)工作 出現(xiàn)失誤，給公司造成了不可挽回的 損失。 投標(biāo)報(bào)價(jià)資料的整理 每次開標(biāo)活動(dòng)結(jié)束，我部及時(shí)整理 投標(biāo) 報(bào)價(jià)結(jié)果，并進(jìn)行分析研究， 積累 總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)， 不斷 提高報(bào)價(jià)水平。后續(xù)投標(biāo)文件和相關(guān)資料也在使用完 后陸續(xù)留存歸檔， 以便 資料庫(kù)信息 及時(shí)更新 。 （ 三 ）有序歸整投標(biāo)文件資料 投標(biāo)文件 的整理 為積極配合公司檔案 整理 工作， 便于 資料 查閱 和借鑒，我部門派專人對(duì) 2020 至 2020 年約 6年的招標(biāo)文件、圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)書籍進(jìn)行分類整理 ， 逐年 編號(hào)歸檔 ， 同時(shí) 建立電子 檔案 目錄 ，方便記錄查詢。試運(yùn)行的 《 投標(biāo)工程量清單會(huì)審制度 》 ，在有效規(guī)避工程量清單存在差錯(cuò)，提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的科學(xué)性，進(jìn)一步節(jié)約成本、提高效益等方面，運(yùn)行良好，效果顯著， 經(jīng) 總經(jīng)理辦公會(huì)研究通過并正式運(yùn)行 。 （二） 規(guī)范 完善 績(jī)效考核制度和經(jīng)營(yíng)管理制度 根據(jù)公司 修訂完善 績(jī)效考核制度和 規(guī)范 運(yùn)行經(jīng)營(yíng)管理制度 的目標(biāo)任務(wù) ， 在 進(jìn)一步明確職責(zé)、細(xì)化管理的經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)下，我部 對(duì)本部門 員工績(jī)
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