【摘要】1李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)2大綱?第一篇:《高瞻遠(yuǎn)矚》向市場(chǎng)要業(yè)績(jī)!-區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)與管理技巧篇?第二篇:《重點(diǎn)挖潛》向大客戶要業(yè)績(jī)!-大客戶銷售業(yè)績(jī)提升技巧篇?第三篇:《士兵突擊》向精兵要業(yè)績(jī)
2025-01-26 00:39
【摘要】1李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)2大綱?第一篇:《高瞻遠(yuǎn)矚》向市場(chǎng)要業(yè)績(jī)!-區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)與管理技巧篇?第二篇:《重點(diǎn)挖潛》向大客戶要業(yè)績(jī)!-大客戶開發(fā)與關(guān)系管理技巧篇?第三篇:《士兵
2024-12-14 06:08
【摘要】主講:尚豐銷售團(tuán)隊(duì)管理方案咨詢熱線:010-67865722/5275前面的4句話第一句話:不做沒有意義的事——明確課程的定位和意義第二句話:做事就要有收獲——鎖定課程要達(dá)到的目的第三句話:承諾是做事的基礎(chǔ)——講師的承諾和你的承諾
2025-05-31 18:10
【摘要】卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理為什么要參加這個(gè)管理培訓(xùn)?銷售團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問題?課程內(nèi)容:第一講.銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)第二講.銷售團(tuán)隊(duì)的定崗\定編\定員與招聘第三講.銷售代表職業(yè)生涯發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第四講.銷售代表績(jī)效評(píng)估與薪酬第五講.市場(chǎng)分析與銷售決策第六講
2025-01-11 22:05
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)管理主講:匡浩文蜘蛛網(wǎng)游戲形式:學(xué)員9~12人一組道具:繩子編成蜘蛛網(wǎng)一張規(guī)則:1、小組全體人員必須從網(wǎng)的一邊鉆到另一邊。2、整個(gè)過程身體不能碰網(wǎng)。3、每個(gè)洞只能過一次,并且一次只過一人。目的:取得最快成績(jī)。有關(guān)游戲的討論?1、你覺得這次活動(dòng)作的怎樣?你對(duì)計(jì)劃的重要性的認(rèn)識(shí)
2025-03-07 12:03
【摘要】SalesTeamManagement主講:汪濱銷售團(tuán)隊(duì)管理?產(chǎn)品在變化?客戶在變化?競(jìng)爭(zhēng)在變化?技術(shù)在變化四個(gè)代表diversification
2025-01-16 23:30
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)計(jì)劃管理方案銷售管理程序概述SalesManagementProcess?銷售管理是為了實(shí)現(xiàn)各種組織目標(biāo),創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的有益交換和聯(lián)系而設(shè)計(jì)的方案分析、計(jì)劃、執(zhí)行、和控制;通過計(jì)劃、執(zhí)行、及控制企業(yè)的銷售活動(dòng),以達(dá)到企業(yè)的銷售目標(biāo)。銷售管理是用來幫助銷售人員通過對(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、輔助的結(jié)果,顧客忠誠
2025-06-03 01:18
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理一、銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、目前銷售經(jīng)理的四種類型及特點(diǎn)2、現(xiàn)代銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變3、銷售經(jīng)理的四個(gè)主要職能4、銷售經(jīng)理的素質(zhì)要求5、銷售經(jīng)理的成長(zhǎng)階段6、銷售管理的幾個(gè)層面7、銷售經(jīng)理的主要工作1、銷售經(jīng)理的四種管理類型?鉆頭(A
2025-03-08 19:01
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)管理方法與心得_銷售團(tuán)隊(duì)管理心得 對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì)管理,過程才是關(guān)鍵的,過程保證了銷售業(yè)績(jī)能否達(dá)成。下面整理了銷售團(tuán)隊(duì)管理方法與心得,希望對(duì)你有幫助。 銷售團(tuán)隊(duì)管理方法與心得篇一 ...
2025-03-30 22:04
【摘要】 對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì)管理,過程才是關(guān)鍵的,過程保證了銷售業(yè)績(jī)能否達(dá)成。下面整理了銷售團(tuán)隊(duì)管理與心得,希望對(duì)你有幫助?! ′N售團(tuán)隊(duì)管理方法與心得篇一 銷售團(tuán)隊(duì)管理,需要在實(shí)踐過程中摸索,不同的銷售模式?jīng)Q定了不同的管理方式。但核心問題就是銷售能力和團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。對(duì)于銷售人員能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),管理往往更重要的是放權(quán),一切以結(jié)果為導(dǎo)向;但一直剛剛組建的年強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì),即使領(lǐng)導(dǎo)者再強(qiáng),也無法讓同事在一夜之間提
2025-02-28 01:35
【摘要】第一篇:銷售團(tuán)隊(duì)管理 1、本課程的學(xué)習(xí)重點(diǎn)包括銷售團(tuán)隊(duì)的薪酬設(shè)計(jì)、銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、銷售團(tuán)隊(duì)的銷售計(jì)劃、銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制、銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等內(nèi)容;學(xué)習(xí)難點(diǎn)是銷售團(tuán)隊(duì)的薪酬設(shè)計(jì)、銷售團(tuán)隊(duì)會(huì)議、銷售團(tuán)...
2024-11-04 12:46
【摘要】均峰藥業(yè)JunFengPharm銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理公司主講人均峰藥業(yè)JunFengPharm1、目前銷售經(jīng)理的四種類型及特點(diǎn)2、現(xiàn)代銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變3、銷售經(jīng)理的四個(gè)主要職能4、銷售經(jīng)理的素質(zhì)要求5、銷售經(jīng)理的成長(zhǎng)階段6、銷售管理的幾個(gè)層面7、銷售經(jīng)理的主要工作一、銷售
2025-03-08 19:24
【摘要】銷售經(jīng)理頭疼的幾個(gè)問題?銷售人員懶散疲憊?銷售動(dòng)作混亂?銷售人員出賣客戶?銷售隊(duì)伍素質(zhì)不佳?招不到人才?銷售業(yè)績(jī)動(dòng)蕩難測(cè)管理控制不當(dāng)?shù)暮蠊?潰散型銷售團(tuán)隊(duì)?半潰散型銷售團(tuán)隊(duì)疏于管理管理不力改革不合理疏于管理造成的崩潰管理不力造成的崩潰
2025-03-08 19:36
【摘要】第一篇:銷售團(tuán)隊(duì)管理 銷售團(tuán)隊(duì)管理,需要在實(shí)踐過程中摸索,不同的銷售模式?jīng)Q定了不同的管理方式,但核心問題就是銷售能力和團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。對(duì)于銷售人員能力經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),管理往往更重要的,為一個(gè)企業(yè),是由不同的...
2024-11-14 23:19
【摘要】營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理核心要點(diǎn)陳勝平工作再做細(xì)一點(diǎn)幫助應(yīng)該多一些每天學(xué)習(xí)進(jìn)步快堅(jiān)持創(chuàng)新做更好主要內(nèi)容?做更好的自己?做優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一:做更好的自己(一)成為下屬的精神領(lǐng)袖成為下屬的精神領(lǐng)袖1、建立團(tuán)隊(duì)對(duì)自己的信心,讓團(tuán)隊(duì)成員覺得你能夠幫助到他們,從你身上能看到希望。2、不斷給予團(tuán)隊(duì)成員
2025-01-18 17:08