【摘要】Helpingyoubuildabetterbusiness!協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!物料控制篇目錄第一章物控概論企業(yè)的構(gòu)成要素有哪些?物料控制的精髓是什么?
2024-11-21 06:57
【摘要】臺塑關(guān)係企業(yè)-採購管理,採購管理,臺塑關(guān)係企業(yè)組織表,,,,,,,,,,,,,,,臺塑公司,南亞公司,臺化公司,塑化公司,臺朔重工,南亞科技,,,南亞電路板等,大樓管理處,出口組,秘書室,法務(wù)室,營建...
2024-11-19 00:18
【摘要】采購管理篇第一章采購概論●采購的重要性有哪些?在企業(yè)里,采購是非常重要的,主要因為:1、采購物料成本占生產(chǎn)總成本的比例很大。若物料或設(shè)備無法以合理的價格獲得,則直接影響到企業(yè)的經(jīng)營。若采購價格過高,則產(chǎn)品成本也高,影響到產(chǎn)品的銷售和利潤;若采購價格過低,則很可能采購的物料品質(zhì)很差,影響到產(chǎn)品的品質(zhì),從而使產(chǎn)品不具備市
2024-11-21 14:51
【摘要】職業(yè)健康與安全管理體系及OHSAS18001標準介紹CEPREIEnvironmentalTechnologyServicesCentre主要內(nèi)容?我國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀?OHSMS背景?OHSAS18001標準介紹安全是永恒的主題在任何的時間和地點安全文化
2024-10-13 15:07
【摘要】危害辨識與危險評價廣州賽寶環(huán)境技術(shù)中心危險評價程序危險辨識危險評價危險控制收集資料事故類型影響因素、事故機制事故發(fā)生的可能性事故的嚴重程度危險值確定危險分級制定計劃落實減少或防范危險的措施監(jiān)測審核
2024-10-13 15:08
【摘要】職業(yè)病危害事故調(diào)查處理辦法周安壽中國疾病預(yù)防控制中心職業(yè)衛(wèi)生與中毒控制所中華人民共和國衛(wèi)生部令第25號《職業(yè)病危害事故調(diào)查處理辦法》已于2022年3月15日經(jīng)衛(wèi)生部部務(wù)會討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2022年5月1日起施行。部長張文康二OO二年三月二十八日職業(yè)病危害事故調(diào)查
2024-10-13 15:37
【摘要】第二章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)計劃概述一、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)計劃工作生產(chǎn)計劃是關(guān)于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)總體方面的計劃。它所反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動,也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細節(jié)問題以及一些具體的機器設(shè)備、人力和其它生產(chǎn)資料的使用安排問題,而是工業(yè)企業(yè)在計劃期(本書在此以年度生產(chǎn)計劃為討論對象,計劃期為1年)應(yīng)達到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和
2024-11-20 23:12
【摘要】質(zhì)量策劃程序1目的范圍在最高管理者的主持下對實現(xiàn)質(zhì)量目標所需的資源加以識別和策劃確定必要的操作過程和相關(guān)的資源策劃結(jié)果形成文件確保公司質(zhì)量目標的實現(xiàn)本程序適用于質(zhì)量管理體系的質(zhì)量目標的策劃2職責21總經(jīng)理主持質(zhì)量策劃和批準質(zhì)量目標22質(zhì)量部負責質(zhì)量策劃的組織工作以及對質(zhì)量目標實施監(jiān)督檢查23相關(guān)部門參與質(zhì)量策劃
2024-09-16 06:33
【摘要】xx廠質(zhì)量保證體系文件文件編號:Q/CX-16產(chǎn)品變更控制程序:本廠對認證產(chǎn)品的一致性,除內(nèi)部質(zhì)量審核時的一致性審核之外,并制定關(guān)鍵元器件和材料、結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵工藝的變更進行控制,以保持認證產(chǎn)品的持續(xù)符合。2.范圍適用于本廠獲得CCC認證的產(chǎn)品的設(shè)計變動。:生產(chǎn)科負責制定產(chǎn)品變更方案;技質(zhì)科負責對變更方案進行聯(lián)合評審;
2024-08-20 03:40
【摘要】xx廠質(zhì)量保證體系文件文件編號:Q/CX-09過程檢驗控制程序1目的對生產(chǎn)過程中的工序件和產(chǎn)品進行檢驗,以確保生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品符合性得到有效控制,并及時識別不合格產(chǎn)品,避免流入下道工序或交付。2范圍適用于對生產(chǎn)工藝狀態(tài)控制和過程產(chǎn)品符合性的檢查。3職責技質(zhì)科負責生產(chǎn)工藝狀態(tài)進行監(jiān)控和對過程產(chǎn)品進行抽查,以驗證符合性。4程序:
2024-08-20 01:59
【摘要】PDCA循環(huán)的8個步驟(8D)與所用方法階段步驟質(zhì)量管理方法NO管理內(nèi)容P階段1分析現(xiàn)狀,找出質(zhì)量問題排列圖法,直方圖法,控制圖法,工序能力分析,KJ法,矩陣圖法2分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因因果分析圖法,關(guān)聯(lián)圖法,矩陣數(shù)據(jù)分析法,散布圖法3找出影響質(zhì)量問題的主要因素排列圖法,散布圖法,關(guān)聯(lián)
2024-08-23 00:52
【摘要】xx廠質(zhì)量保證體系文件文件編號:Q/CX-06進貨檢驗控制程序1目的對進廠的原輔材料和外協(xié)外購件進行驗證和和檢驗,以驗證產(chǎn)品要求得到滿足。2范圍適用于對生產(chǎn)所用原材料和外協(xié)外購件產(chǎn)品進行驗證和和檢驗。3職責技質(zhì)科負責對原材料和外協(xié)外購件產(chǎn)品的驗證和檢驗。4程序:技質(zhì)科負責對原材料和外協(xié)外購件的檢驗要求進行識別,區(qū)
2024-08-22 19:00
【摘要】xx廠質(zhì)量保證體系文件文件編號:Q/CX-05-12-供應(yīng)商控制程序1目的對采購過程及供方進行控制,確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。2適用范圍適用于對生產(chǎn)所需的原輔材料采購、及供方提供服務(wù)的控制。對供方進行選擇、評價和控制。3職責供銷科a)負責按本廠的要求組織對供方進行評價,并對供方的供貨
2025-02-16 08:00
【摘要】公司CO.,LTD文件名稱:文件編號:COP0103內(nèi)部溝通管理程序版本:A
2024-09-13 09:34
【摘要】xx廠質(zhì)量保證體系文件文件編號:Q/CX-08-18-生產(chǎn)設(shè)備控制程序1目的識別、提供并維護為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需要的生產(chǎn)設(shè)備。2適用范圍適用于為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的生產(chǎn)設(shè)備。3職責生產(chǎn)科負責對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的生產(chǎn)設(shè)備進行控制。4程序生產(chǎn)設(shè)備的需要識別
2025-02-16 08:01