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中建項(xiàng)目管理手冊(cè)之十一項(xiàng)目安全管理-文庫(kù)吧資料

2024-11-21 22:03本頁(yè)面
  

【正文】 ; 3)區(qū)域責(zé)任工程師每周組織專業(yè)責(zé)任工程師、分包方技術(shù)負(fù)責(zé)人和責(zé)任工程師對(duì)所管轄的區(qū)域進(jìn)行安全大檢查; 4)專業(yè)責(zé)任工程師實(shí)行日巡檢制度。 制定項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案 項(xiàng)目經(jīng)理部必須制定應(yīng)急救援預(yù)案,成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組, 配備應(yīng)急救援物資,進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。 e 職業(yè)病預(yù)防: 執(zhí)行集團(tuán)公司三合一體系文件的《員工勞動(dòng)保護(hù)程序》。 d 施工現(xiàn)場(chǎng) 保衛(wèi)消防管理:執(zhí)行《中建一局集團(tuán)保衛(wèi)工作管理手冊(cè)》 (建一保字 [2020]500 號(hào) )。 b 現(xiàn)場(chǎng)材料管理:合理碼放、建立節(jié)約制度。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)指導(dǎo)分包單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員正確穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。 8) 施工機(jī)械安全防護(hù):管理辦法參見《中建一局集團(tuán)機(jī)械設(shè)備安全使用管【 項(xiàng)目管理手冊(cè) 】 【第十一章 項(xiàng)目安全管理】 中國(guó)建筑一局(集團(tuán))有限公司 11- 9 2020 年 3 月 (試行版) 理標(biāo)準(zhǔn)》(建一質(zhì)字 [2020]174 號(hào)),以及北京市建設(shè)委員會(huì)、北京市安全生 產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》(京建施( 2020) 1 號(hào))的要求。 項(xiàng)目開工前, 由項(xiàng)目經(jīng)理部編寫《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)方案》,審批流程參見 《中建一局集團(tuán)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) /施工方案管理實(shí)施細(xì)則》(建一工字『 2020』28 號(hào)) 各項(xiàng)目經(jīng)理部在購(gòu)買、使用、暫設(shè)、管理配電箱時(shí),參見《中建一局集團(tuán)施工臨時(shí)用電配電箱標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》(建一工字『 2020』 59 號(hào))。 5)高處作業(yè)安全防護(hù):執(zhí)行《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ80-91 6)料具存放安全要求:懸挑式(卸料)平臺(tái)應(yīng)單獨(dú)編制安全技術(shù)方案。并滿足北京市建設(shè)委員會(huì)、北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》( 京建施( 2020) 1 號(hào))的要求。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)包括: 1)基坑、土方 及模板工程防護(hù):執(zhí)行北京市建設(shè)委員會(huì)、北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》(京建施( 2020) 1號(hào))。 項(xiàng)目經(jīng)理部的安全文明施工管理細(xì)則詳見集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分包商自行采購(gòu)或自帶的安全設(shè)施要進(jìn)行控制,對(duì)其勞動(dòng)保護(hù)用品共同進(jìn)行驗(yàn)證。 項(xiàng)目經(jīng)理部必須采購(gòu)、使用集團(tuán)定點(diǎn)單位生產(chǎn)的經(jīng)認(rèn)定的重要護(hù)品產(chǎn)品。集團(tuán)公司安全部每年度發(fā)布《中建一局重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品合格分供方名冊(cè)》,并對(duì)其銷售人員實(shí)施資格認(rèn)證。 簽訂總分包的安全協(xié)議 在與分包簽訂合同的同時(shí),必須簽訂《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵循先簽訂安全管理協(xié)議書,后進(jìn)行施工的原則,針對(duì)不同的分承包形式,明確各自的管理目標(biāo)、承包范圍和安全生產(chǎn)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。 項(xiàng)目按照《分項(xiàng)工程專業(yè)及勞務(wù)分包招標(biāo)管理辦法》(建一項(xiàng)字『 2020』第 71號(hào) )選定分包單位后,在與分包簽訂合同之前,集團(tuán)公司主管分包的部門對(duì)分包單位的資質(zhì)條件要再次進(jìn)行驗(yàn)證。 安全教育活動(dòng)的組織方式與安排: 1)項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開不少于一次由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織的全員參加的安全教育活動(dòng); 2)每周一可按區(qū)域、分包單位進(jìn)行一小時(shí)的全員參加的安全教育活動(dòng); 3)轉(zhuǎn)場(chǎng)教育教育時(shí)間不少于 2 小時(shí); 4)轉(zhuǎn)換工種教育由直接責(zé)任工程師實(shí)施,教育時(shí)間不少于 4 小時(shí); 5)交叉作業(yè)施工的安全教育:由分包單位完成,總包區(qū)域責(zé)任工程師監(jiān)督; 6)實(shí)行新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前進(jìn)行的教育; 7)隨季節(jié)和環(huán)境的變化進(jìn)行季節(jié)性施工安全教育; 8)節(jié)假日前后進(jìn)行安全教育。對(duì)各級(jí)、各類的安全人員建立培訓(xùn)檔案。組織安全教育、培訓(xùn)作到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。 項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),在安全總監(jiān)的具體負(fù)責(zé)下,定期開展對(duì)施工人員的教育與培訓(xùn),形成安全管理制度。 開展項(xiàng)目安全教育活動(dòng) 項(xiàng)目的安全教育與培訓(xùn)應(yīng)覆蓋項(xiàng)目所有員工,安全教育與培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)始終貫穿整個(gè)施工全過(guò)程。順序是:項(xiàng)目技術(shù)人員-責(zé)任工程師-班組長(zhǎng)- 作業(yè)人員。項(xiàng)目經(jīng)理部并保存安全技術(shù)交底記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工活動(dòng)必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。更改方案和措施時(shí) , 應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施 , 否則任何人不得擅自更改方案和措施。 對(duì)工程中設(shè)計(jì)基坑、地下暗挖工程、高達(dá)模板工程的專項(xiàng)施工方案、由集團(tuán)公司工程技術(shù)部牽頭組織專家進(jìn)行論證、審查。 安全技術(shù)方案中必須有設(shè)計(jì)、計(jì)算、詳圖、文字說(shuō)明。 審核會(huì)簽通過(guò)后,由項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施。 凡是規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)明確要求編制安全技術(shù)專項(xiàng)措施方案的,必須報(bào)集團(tuán)公司工程技術(shù)部,由工程技術(shù)部組織項(xiàng)目管理部和安全部會(huì)審。 5)環(huán)境管理方案的內(nèi)容應(yīng)包括: 明確應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)指標(biāo) 規(guī)定切實(shí)可行的技術(shù)措施 明確完成的時(shí)間和進(jìn)度 規(guī)定責(zé)任部門和人員 所需的資源、包括資金預(yù)算 制定安全費(fèi)用投入計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)項(xiàng)目預(yù)算中的安全費(fèi)用,編制安全生產(chǎn)投入使用計(jì)劃,經(jīng)集團(tuán)公司安全部、財(cái)務(wù)管理部審批后,保證??顚S?。 4)項(xiàng)目經(jīng)理部在開工前,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任委托書》中的文明施工管理目標(biāo)編制本項(xiàng)目的環(huán)境管理方案 。 2)項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工方案的時(shí)候,對(duì)識(shí)別出的環(huán)境因素要采取有效的措施,保護(hù)環(huán)境及人員身體健康,貫徹節(jié)約能源、降低污染的思想。 5)對(duì)已評(píng)價(jià)為重大風(fēng)險(xiǎn)的因素,項(xiàng)目經(jīng)理部要分別
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