【正文】 須符合要求。 5 剪刀撐設(shè)置 腳手架必須設(shè)置連續(xù)剪刀撐，寬度及角度符合要求。 4 架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié) 腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉結(jié)牢固，拉結(jié)點垂直、水平距離符合要求，拉結(jié)必須使用鋼性材料。應(yīng)采用外徑 4851mm，壁厚 的鋼管?？v、橫向掃地桿應(yīng)符合要求。特殊腳手架應(yīng)有專家論證。 中國建筑股份有限公司 安 全 生 產(chǎn) 管 理 手 冊 37 落地式（懸挑）腳手架搭設(shè)驗收表 落地式 (或懸挑 )腳手架搭設(shè)驗收 表 編號 工程名稱 總包單位 作業(yè)隊伍 總包 負責人 驗收部位 搭設(shè)高度 驗收時間 序號 檢查項目 檢查內(nèi)容 驗收結(jié)果 1 施工 方案 符合 JGJ130規(guī)范要求 懸挑式腳手架和高度 20 米以上的落地式腳手架搭設(shè)前必須編制安全專項施工方案，附設(shè)計計算書，審批手續(xù)齊全。 24 米以上 落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、 吊籃 、爬架、掛架、 卸料平臺、 物料提升機 、基坑 等 現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理組織驗收， 方案編制人、項目技術(shù)負責人、項目安全 總監(jiān) 及搭設(shè)班組參加驗收。 安全驗收程序 中國建筑股份有限公司 安 全 生 產(chǎn) 管 理 手 冊 36 安全 驗收 種類 項目驗收 企業(yè) 驗收 一般防護設(shè)施， 各類臨邊、孔洞、護頭棚、馬道、安全網(wǎng)等 責任工程師 組織驗收， 項目安全人員 和分包 相關(guān)人員 參加驗收。 驗收范圍 包括 ： （ 1） 安全防護用具：腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安 全帶、漏電保護器、電纜、配電箱以及其它個人防護用品； （ 2） 各類腳手架：落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、爬架、掛架、井架、大模板插放架、馬道及其它危險性較大的腳手架； （ 3） 各類臨邊、孔洞、護頭棚、安全網(wǎng)等防護設(shè)施； （ 4） 現(xiàn)場臨時用電工程； （ 5） 塔式起重機、施工升降機、龍門架和其它機械設(shè)備； （ 6） 現(xiàn)場的各類消防器材； （ 7）防水、防毒作業(yè)的材料； （ 8） 上級安全管理部門或 企業(yè) 要求需要驗收的其它用具、設(shè)施。 中國建筑股份有限公司 安 全 生 產(chǎn) 管 理 手 冊 34 安全技術(shù)交底匯總表 安全技術(shù)交底匯總表 編號 工程名稱： 施工單位 ： 序號 編號 安全技術(shù)交底名稱 交底人 交底日期 備 注 填表人： 日期： 中國建筑股份有限公司 安 全 生 產(chǎn) 管 理 手 冊 35 安全驗收 各項目經(jīng)理部 必須建立健全施工現(xiàn)場的安全驗收制度，各類安全防護用具、 架體 、 設(shè)施 和設(shè)備進入施工現(xiàn)場或投入使用前必須經(jīng)過驗收后方可投入使用。安全總監(jiān)應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準確性、全面性和針對性并存檔。 安全技術(shù)交底必須有針對性、指導性及可操作性 ,交底雙方需要書面簽字確認， 并 各持有一套書面資料。 安全技術(shù)交底必須在工序施工前進行，并且要保證交底逐級下達到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。施工條件發(fā)生變化時，應(yīng)有針對性的補充交底內(nèi)容；冬雨季節(jié)施工應(yīng)有針對季節(jié)氣候特點的安全技術(shù)交底。 危險性較大的分部分項工程 安全技術(shù)措施 及 方案應(yīng)包括以下內(nèi)中國建筑股份有限公司 安 全 生 產(chǎn) 管 理 手 冊 31 容： （ 1）工程概況：分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件 （ 2）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙、施工組織設(shè)計等 （ 3）施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃 （ 4）施工工 藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等 （ 5）施工安全保證措施：組織保障、 風險分析、 技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等 （ 6）勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等 （ 7）計算書 （ 8）施工圖及節(jié)點圖 專項安全技術(shù)措施及方案的編制和審批 安全技術(shù)措施 及 方案 編制 審核 審批 一般工程的安全技術(shù)措施及方案 項 目技 術(shù)人員 項目技術(shù)負責人 項目總工 危險性較大工程 的安全技術(shù)措施及方案（參閱建設(shè)部建質(zhì)[2020]87 號） 項目 技 術(shù)負責人（或 企業(yè)技 術(shù)管 理部門） 企業(yè) 技術(shù)、安全 、質(zhì)量 等管理部門 企業(yè) 總工程師（或總工授權(quán)） 超過一定規(guī)模的 危險性 較大 工程的安全技術(shù)措施及方案 （參閱建設(shè)部建質(zhì) [2020]87號） 項目總工（或企 業(yè)技 術(shù)管理部門） 企業(yè)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理部門審核并聘請有關(guān)專家進行論證 企業(yè) 總工程師（或總工授權(quán)） 中國建筑股份有限公司 安 全 生 產(chǎn) 管 理 手 冊 32 安全技術(shù)交底 各項目 經(jīng)理部 必須建立健全和落實安全技術(shù)交底制度。 安全技術(shù)措施及方案 針對下表所列的危險性較大的分部分項工程， 各企業(yè) 需單獨 編制安全技術(shù)措施及方案， 安全技術(shù)措施及方案必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明。 各企業(yè)安全總監(jiān)和安全監(jiān)督管理部門對各層級責任制的落實情況，結(jié)合安全生產(chǎn)檢查、安全評價，定期或不定期進行檢查和督促，對存在問題嚴重的企業(yè)或項目，應(yīng)提出整改建議。對安全生產(chǎn)目標完成情況，企業(yè)以年度 為 周期進行考核。 責任制落實 措施 各級 企業(yè)應(yīng)建立 各項安全管理制度，包括 安全生產(chǎn)教育培訓、中國建筑股份有限公司 安 全 生 產(chǎn) 管 理 手 冊 29 監(jiān)督 檢查、 安全 技術(shù)與交底、 安全 獎罰、 安全資金投入、勞動保護、特種設(shè)備管理、事故報告與應(yīng)急處理等方面 ， 明確各項 安全生產(chǎn) 管理工作的內(nèi)容和要求，將各級、各崗位的安全生產(chǎn)職責落實到具體工作之中。 4. 根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，組建現(xiàn)場救護隊，管理現(xiàn)場急救器械，并組織救護隊成員的業(yè)務(wù)培訓工作。 2. 監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負責施工現(xiàn)場防暑降溫工作。 4．負責施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，統(tǒng)計分析火災(zāi)事故原因，并提出防范措施。 ，會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行消防安全考核 。 5. 組織編制 分部分項工程安全 專項施工方案，組織危險性較大工程專項施工方案的專家論證。 3. 在檢查施工方案實施情況的同時，檢查安全技術(shù)措施落實的情況，對施工中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決辦法。 項目技術(shù)管理部門 措施方案，編制特殊、專項安全技術(shù)方案。 5. 在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應(yīng)同時考核評價安全生產(chǎn)情況。 ，并組織具體實施。 項目工程管理部門 ，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。 5. 開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)危險隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實，及時制止違章行為，對重大事故隱患、嚴重違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。 3. 定期向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實施。 工程項目各職能部門的安全生產(chǎn)責任制 部門 安全生產(chǎn)職責 項目 安全管理 部門 監(jiān)督檢查 部門，行使項目安全 生產(chǎn) 工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。 ，嚴禁破壞安全防護設(shè)施和消防設(shè)施，及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。 ，不違章作業(yè)、違反勞動紀律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。 項目作業(yè)人員 、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律，主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓。 ，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。 ，督促班組開展班前安全活動。 危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。 ，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員，并填寫安全日志。 項目安全管理人員 、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。 ，負責現(xiàn)場指導和監(jiān)管。 、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收，并負責對設(shè)施的完好情況進行過程監(jiān)控。 ，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負責施工的工程特點，以書面方式逐 條向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。 中國建筑股份有限公司 安 全 生 產(chǎn) 管 理 手 冊 26 。 、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動， 督促主責部門及時上報有關(guān)活動資料 。對存在重大安全隱患的分部分 項工程，有權(quán)下達停工整改決定。 、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。 、分析和評價，對 項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。 ，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。 ，分析技術(shù)原因，制定 預(yù)防和糾正 技術(shù)措施。 、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。 施工組織設(shè)計（施工方案） 技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。 ，根據(jù) 項目 實際配備有關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范。 ，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責。 、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。 ，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。 ，提高管理層的安全意識。 、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。 、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。 、如實報告生產(chǎn)安全事故，負責事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故調(diào)查和處理。 ，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。 ，落實隱患整改。 、安全工作計劃和安全管理文件等工作 ，保證?？顚Ｓ?。 、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書。 ，參與事故 內(nèi)部 調(diào)查和處理，督促事故單位落實整改措施，并進行統(tǒng)計分析。 辦事處 、指導 轄區(qū) 內(nèi)各 企業(yè)、項目建立健全安全生產(chǎn) 保障體系，落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。 “安康杯”知識競賽、安全生產(chǎn)合理化建議活動。 ，對有礙安全生產(chǎn)、危害職工安全健 康的行為有權(quán)抵制、糾正。 工會 ，對忽視安全生產(chǎn)和違反勞動保護的現(xiàn)象提出批評和建議，督促和配合有關(guān)部門及時改進。 、 易爆、劇毒物品的使用審批和監(jiān)管。 ，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。 政工部門 、貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。 ，應(yīng)明確安全技術(shù)措施費用。 合約管理部門 、投標文件時，根據(jù)安全生產(chǎn)措施核定安全生產(chǎn)投入數(shù) 額。 ，參加安全生產(chǎn)法律事務(wù)活動。 ，負責企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和崗位的設(shè)立，明確分配各部門安全生產(chǎn)職責及工作考核。 。 ，統(tǒng)一資金調(diào)度。 、處理，依照有關(guān)制度落實對責任人員的追究處理。 ，從質(zhì)量和數(shù)量上落實安全管理人員的配備。 人力資源部門 ，會同安全部門組織職工安全教育及特種作業(yè)人員的培訓、考核。 ，對施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全性能提出評價意見。 、易爆、劇毒物品的采購與管理，制定并執(zhí)行發(fā)放和使用制度。 物資、設(shè)備 管理 部門 、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定。 ，落實隱患整改。 ，對違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)程的生產(chǎn)活動應(yīng)及時制止。 應(yīng)急救援，提出應(yīng)急的技術(shù)措施，參加事故調(diào)查處理。 施的驗收 。 中國建筑股份有限公司 安 全 生 產(chǎn) 管 理 手 冊 21 項目經(jīng)理部對 生產(chǎn)操作工人進行施工工藝和安全操作技術(shù)培訓。 工程地質(zhì)勘察文件、施工圖設(shè)計文件進行會審的管理制度 。 、如實報告生產(chǎn)安全事故，參加事故調(diào)查處理，建立事故檔 案。 ，定期召開安全專業(yè)人員會議。 ，會同工會認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)先進管理方法、科研成果。 、安全專項施工方案的審核、 專家論證 。 項目專職安全生產(chǎn)管理人員 的 配備 方案。 ，督促隱患整改，對現(xiàn)場重大隱患和緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)。 ，開展安全思想意識和安全技術(shù)知識教育。 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部