現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中員工的培訓(xùn)的重要意義人力資源管理論文-_1907-文庫(kù)吧資料
2024-11-21 16:24本頁(yè)面
【正文】 培訓(xùn)需求 ,有利于在生產(chǎn)實(shí)際中培養(yǎng)和鍛煉員工的學(xué)習(xí)能力。培訓(xùn)中心是集中培訓(xùn)的具體實(shí)施單位 ,要注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果 ,努力成為文化知識(shí)的傳播中心、業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練中心、學(xué)習(xí)理念的培育中心、培訓(xùn)信息的交流中心、培訓(xùn)資源的 整合中心、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整的儲(chǔ)備中心。在員工眾多、崗位分工復(fù)雜的大型企業(yè) ,建立健全培訓(xùn)網(wǎng) ,理順管理流程和明確各級(jí)的培訓(xùn)職責(zé)顯得尤為重要。這不僅滿足了個(gè)人層面的培訓(xùn)需求 ,同時(shí)提高了員工的工作技能 ,實(shí)現(xiàn)了組織、工 作、個(gè)人三個(gè)層面培訓(xùn)需求的相互滲透。各組充分實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作、信息共享 ,并與其它各組進(jìn)行比賽競(jìng)爭(zhēng) ,由此培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和自我管理能力 ,增強(qiáng)成員對(duì)團(tuán)體的參與感、認(rèn)同感與歸屬感。 準(zhǔn)確把握培 訓(xùn)對(duì)象的需求 準(zhǔn)確、細(xì)致的培訓(xùn)需求分析工作 ,可為培訓(xùn)目標(biāo)的制定、培訓(xùn)計(jì)劃編制、培訓(xùn)體系的建立以及培訓(xùn)工作的實(shí)施 ,建立明確的目標(biāo)和準(zhǔn)則。另外 ,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視是企業(yè)提高培訓(xùn)效果的關(guān)鍵。要提高培訓(xùn)的效率與效果 ,應(yīng)重點(diǎn)注意解決下面?zhèn)€問(wèn)題 : 正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)作用 ,糾正領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)偏差 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)的正確與否直接影響整個(gè)企業(yè)培訓(xùn)工作的開(kāi)展與效果。 由于培訓(xùn)工作能夠通過(guò)價(jià)值觀念的培養(yǎng) ,以及相互之間協(xié)作方式的引導(dǎo) ,有意識(shí)地訓(xùn)練人們的協(xié)作習(xí)慣 ,因此對(duì)于分工協(xié)作的塑造 ,具有重要的促進(jìn)作用。由于員工的行為選擇總是在一定的工作關(guān)系中進(jìn)行 ,因此行為習(xí)慣的形 成 ,也就意味著工作關(guān)系的穩(wěn)定化 ,包括工作規(guī)則的穩(wěn)定化和工作過(guò)程中人際關(guān)系的穩(wěn)定化。所謂習(xí)慣 ,是不假思索的行為方式。 塑造習(xí)慣 塑造員工的良好工作習(xí)慣 ,也是員工培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一 ,這直接影響到企業(yè)的分工協(xié)作效率。 引導(dǎo)工作態(tài)度是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。這是依靠引導(dǎo)員工的工作態(tài)度實(shí)現(xiàn)的 ,恰當(dāng)?shù)膯T工工作態(tài)度 ,會(huì)促進(jìn)員工努力工作 ,把多做貢獻(xiàn)作為提高自身價(jià)值的途徑。 引導(dǎo)態(tài)度 引導(dǎo)態(tài)度是員工培訓(xùn)的一個(gè)重要任務(wù) ,涉及員工如何處理與企業(yè)之間的關(guān)系。除此之外 ,還要對(duì)員工進(jìn)行一般工作能力的培訓(xùn) ,例如認(rèn)知能力、閱讀能力、人際關(guān)系能力的培訓(xùn)。直接的操作技能與職位工作直接相關(guān) ,例如工程識(shí)圖技能、工具操作技能、會(huì)計(jì)做賬技能等。員工作為企業(yè)人力資源的最終主體 ,以其工作技能為基礎(chǔ)發(fā)揮作用 ,這種工作技能是 知識(shí)與具體工作相結(jié)合的產(chǎn)物 ,是勞動(dòng)能力的實(shí)際體現(xiàn) ,提高員工的工作技能 ,是企業(yè)培訓(xùn)的直接任務(wù)。另一方面是員工發(fā)展所需的更廣泛的知識(shí) ,例如 :專(zhuān)業(yè)發(fā)展前沿、職業(yè)相關(guān)變化以及促進(jìn)員工可持續(xù)發(fā)展的其他知識(shí) ,包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)管理等方面的綜合知識(shí)等。這包括兩個(gè)方面的內(nèi)容 :一方面是完成本職工作所需的直接知識(shí) ,例如工作流程、操作方法等。 傳授知識(shí) 傳授知識(shí)是員工培訓(xùn)的基本方面 ,包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)與基本知識(shí)。 1 企業(yè)培訓(xùn)著力點(diǎn)分析 為了提高和改進(jìn)員工隊(duì)伍的素質(zhì) ,需要從不同角度對(duì)員工施加影響 ,促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。 0 引言 隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立 ,我國(guó)企業(yè)的人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、本論文由無(wú)憂論文網(wǎng)整理提供業(yè)績(jī)考核等方面都取得了很大的進(jìn)展 ,但仍存在一些問(wèn)題。 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中員工的培訓(xùn)的重要意義 ,人力資源管理論文 | 摘要 :培訓(xùn)工作的意義就在于 ,按照企業(yè)要求塑造員工技能和素質(zhì)。在現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理中 ,員工培訓(xùn)具有十分重要的意義 ,是提高員工隊(duì)伍質(zhì)量 ,從而加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。因此 ,如何采取有效的方式 ,有針對(duì)性的進(jìn)行人力資源的培訓(xùn) ,將企業(yè)后備人才的儲(chǔ)備與員工的職業(yè)生涯結(jié)合起來(lái)是我國(guó)企業(yè)人力資源管理工作中 的重要課題之一。在企業(yè)培訓(xùn)中 ,傳授知識(shí)、提高技能、引導(dǎo)態(tài)度和塑造習(xí)慣是四個(gè)基本的著力點(diǎn)。通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)傳授
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1