oem產(chǎn)品引進(jìn)管理規(guī)定-文庫吧資料
2024-11-21 14:41本頁面
【正文】 網(wǎng)及三 C認(rèn)證測試通過后合同正式生效、合同正式生效前和正式生效后產(chǎn)品的費(fèi)用處理和試驗(yàn)費(fèi)用分?jǐn)倖?題（兩項費(fèi)用均與測試是否通過有關(guān)）等方面進(jìn)行修改。組織市場、銷售、技術(shù)、采購、制造、質(zhì)量、服務(wù)等部門根據(jù) 測試 結(jié)果對所選中的產(chǎn)品進(jìn)行論證，進(jìn)行市場、銷售預(yù)測。根據(jù)供應(yīng)商的產(chǎn)品 情況，修改部分產(chǎn)品定義， 并 由市場 、 銷售部門進(jìn)行確認(rèn)。 負(fù)責(zé)談判 /引進(jìn) 部門的 OEM 產(chǎn)品 經(jīng)理對引進(jìn)計劃中的 OEM 產(chǎn)品進(jìn)行定義，通報市場、銷售、技術(shù)、采購、制 造、質(zhì)量、服務(wù)等部門，與技術(shù)、質(zhì)量等部門一起確定產(chǎn)品的功能、性能要求，形成相關(guān)資料。 負(fù)責(zé) 引進(jìn)部門得到需求信息資料后， 經(jīng) 研究 認(rèn)為必要 的 ，則 確定 OEM 產(chǎn)品 經(jīng)理。 內(nèi)部測試和 入網(wǎng)及三 C 認(rèn)證試是否通過 是 否 合同終止 合同正式生效 北京首信股份有限公司 OEM 產(chǎn)品引進(jìn)管理規(guī)定 編 號 SXP740042020 版本 修訂狀態(tài) A0 頁 號 3 / 5 6. OEM 產(chǎn)品引進(jìn)的前期工作 市場、銷售部門收集市場需求信息，提出 OEM 產(chǎn)品需求和銷售設(shè)想，形成資料傳遞的負(fù)責(zé)產(chǎn)品談判 /引進(jìn)部門。負(fù)責(zé)談判部門與技術(shù)、質(zhì)量一起，在公司內(nèi)對樣品進(jìn)行測試，做產(chǎn)品鑒定 。 采購部門編制 多于認(rèn)證規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量 臨時采購定單。負(fù)責(zé)談判部門根據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量信息詳盡程度、時間段劃分、提供的時限等及時向供應(yīng)商反饋質(zhì)量問題，并按合同規(guī)定處理質(zhì)量問題。銷售部門組織銷售，服務(wù)中心收集售后的質(zhì)量信息并快速反饋。 供應(yīng)商根據(jù)定單發(fā)貨 申請批文及開具信用證明 采購檢驗(yàn)對購進(jìn)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)（必要時再進(jìn)行例行試驗(yàn)），合 格后入庫。 負(fù)責(zé)談判部門準(zhǔn)備合同初稿，與技術(shù)、質(zhì)量、 采購、制造、服務(wù)、財務(wù)等 相關(guān) 部門 分別 從 產(chǎn)品接收準(zhǔn)則、資源認(rèn)證、采購、價格、供貨周期、技術(shù)要求、允許軟件版本變更次數(shù)和確認(rèn)版本時間、質(zhì)量問題處理（可單獨(dú)簽訂質(zhì)量協(xié)議）、售后服務(wù)、生產(chǎn)條件、檢驗(yàn)條件、付款條件 、產(chǎn)品 在公司內(nèi)部測試和 入 網(wǎng) 及 三 C 認(rèn)證 測試 通過 后合同正式生效、 合同正式生效前和 正式生效后產(chǎn)品的 費(fèi)用處理 和試驗(yàn)費(fèi)用分?jǐn)倖栴}（兩項費(fèi)用均與試驗(yàn)是否通過有關(guān)） 等方面進(jìn)行修改。組織市場、銷售、技術(shù)、采購、制造、質(zhì)量、服務(wù)等 相關(guān) 部門根據(jù) 測 試 結(jié)果對所選中的產(chǎn)品進(jìn)行論證，進(jìn)行市場、銷售預(yù)測 ， 形成產(chǎn)品論證報告，決定是否進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品 測試 ，并進(jìn)行資源認(rèn)證。 根
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