【正文】 價格、供貨周期、技術要求、允許軟件版本變更次數(shù)和確認版本時間、質(zhì)量問題處理（可單獨簽訂質(zhì)量協(xié)議）、售后服務、生產(chǎn)條件、檢驗條件、付款條件 、產(chǎn)品 在公司內(nèi)部測試和 入 網(wǎng) 及 三 C 認證 測試 通過 后合同正式生效、 合同正式生效前和 正式生效后產(chǎn)品的 費用處理 和試驗費用分攤問題（兩項費用均與試驗是否通過有關） 等方面進行修改。組織產(chǎn)品需求策劃、產(chǎn)品質(zhì)量論證及選擇廠家、合同和質(zhì)量協(xié)議簽訂。參與產(chǎn)品需求策劃、產(chǎn)品質(zhì)量論證及選擇供應商、合同 中與技術、 質(zhì)量 要求 相關 的確定等。生產(chǎn)部門按提供的工藝文件生產(chǎn)、按檢驗依據(jù)檢驗，合格后包裝。 負責談判 /引進部門將修改的產(chǎn)品定義通報相關部門， 進行項目立項， 從擬選供應商索取少量樣品，與技術、質(zhì)量一起對樣品進行 測試 ，由技術部門對軟件版本進行確認和管理。 原則 上 ，質(zhì)量問題 比例 越大、性質(zhì)越嚴重，供應商承擔的責任也應越大。 談判引進 部門 負責通知經(jīng)營財務部 申請批文及辦理、開具信用證明。 定期對供應商進行復評。 負責談判部門根據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量信息詳盡程度、時間段劃分、提供的時限等及時向供應商反饋質(zhì)量問題，并按合同規(guī)定處理質(zhì)量問題。 供應商根據(jù)臨時定單發(fā)貨，由質(zhì)量部門按國家認證規(guī)定的樣品量從中抽取樣品。 規(guī)定供應商的 OEM 產(chǎn)品發(fā)出多 長時間 （保證 產(chǎn)品的驗證時間 和向 銀行反饋 OEM產(chǎn)品質(zhì)量情況時間 ） 后才能收 款 。OEM產(chǎn)品 經(jīng)理 制定 OEM產(chǎn)品引進計劃，對 OEM產(chǎn)品實施進行全過程跟蹤。 負責談判部門組織技術、質(zhì)量等部門人員與供應商洽談合同， 必要時組織相關部門對合同再修改。 4. 職責 負責談判 /引進的部門是 OEM 產(chǎn)品質(zhì)量控制的主要責任部門，負責規(guī)定產(chǎn)品應達到的要 求、規(guī)定提供的 產(chǎn)品質(zhì)量如何控制及合作方應提供產(chǎn)品的生產(chǎn)依據(jù) 、產(chǎn)品檢驗依據(jù)等。 OEM產(chǎn)品的接 收部門負責根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)依據(jù)組織生產(chǎn)，根據(jù)產(chǎn)品檢驗依據(jù)對接收的產(chǎn)品和生產(chǎn)的產(chǎn)品進行驗證，并按規(guī)定時限提供 OEM產(chǎn)品的質(zhì)量信息。銷售部門組織銷售，服務中心收集售后的質(zhì)量信息并快速反饋。組織市場、銷售、技術、采購、制造、質(zhì)量、服務等部門根據(jù) 測試 結果對所選中的產(chǎn)品進行論證，進行市場、銷售預測。 規(guī)定我方提供產(chǎn)品在三包期 內(nèi)質(zhì)量信息的詳盡程度、時間段劃分、提供的時限要求 。 按合同要求由供應商提供產(chǎn)品相關的技術工藝文件（包括產(chǎn)品標準）。資源認證部門主持，市場、銷售、負責談判引進、技術、采購、制造、質(zhì)量、服務等部門參加。 同時對售后過程中出現(xiàn)的不良品必須快速處理，避免 積壓時間過長造成供應商拒絕受理。 采購部門編制多于認證規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量臨時采購定單。規(guī)定 供應商 在提供產(chǎn)品 時 ， 應同時提供相關產(chǎn)品的合格證明材料。 負責