oem產(chǎn)品引進管理規(guī)定-全文預(yù)覽
【正文】 情況，修改部分產(chǎn)品定義， 并 由市場 、 銷售部門進行確認。 負責 引進部門得到需求信息資料后， 經(jīng) 研究 認為必要 的 ，則 確定 OEM 產(chǎn)品 經(jīng)理。負責談判部門與技術(shù)、質(zhì)量一起，在公司內(nèi)對樣品進行測試，做產(chǎn)品鑒定 。負責談判部門根據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量信息詳盡程度、時間段劃分、提供的時限等及時向供應(yīng)商反饋質(zhì)量問題，并按合同規(guī)定處理質(zhì)量問題。 供應(yīng)商根據(jù)定單發(fā)貨 申請批文及開具信用證明 采購檢驗對購進的產(chǎn)品進行檢驗（必要時再進行例行試驗），合 格后入庫。組織市場、銷售、技術(shù)、采購、制造、質(zhì)量、服務(wù)等 相關(guān) 部門根據(jù) 測 試 結(jié)果對所選中的產(chǎn)品進行論證，進行市場、銷售預(yù)測 ， 形成產(chǎn)品論證報告，決定是否進一步進行產(chǎn)品 測試 ，并進行資源認證。草擬 OEM產(chǎn)品引進計劃。 5 OEM產(chǎn)品引進工作流程 北京首信股份有限公司 OEM 產(chǎn)品引進管理規(guī)定 編 號 SXP740042020 版本 修訂狀態(tài) A0 頁 號 2 / 5 相關(guān)環(huán)節(jié) 市場、銷售、負責談判、簽約部門、 技術(shù)、采購、制造、質(zhì)量、服務(wù) 工 作 流 程 市場、銷售部門收集市場需求信息，提出 OEM產(chǎn)品需求和銷售設(shè)想 ，傳遞給計劃部門， 安排引進。 市場、技術(shù)、采購（供方評價和采購）、制造、質(zhì)量、服務(wù)等部門是 OEM 產(chǎn)品引進的相關(guān)部門，負責從各自的職能對 OEM產(chǎn)品引進提出要求。 測試： OEM產(chǎn)品引進合同 正式生效前的測試 ， 包括 — 常溫 測試、例行 試驗和 現(xiàn)場測試。北京首信股份有限公司 OEM 產(chǎn)品引進管理規(guī)定 編 號 SXP740042020 版本 修訂狀態(tài) A0 頁 號 1 / 5 1. 目的 為加強 OEM產(chǎn)品的管理，規(guī)范 OEM 產(chǎn)品的控制過程，確保 OEM產(chǎn)品的質(zhì)量符合規(guī)定要求，確保產(chǎn)品滿足顧客的需求。 3. 術(shù)語 及定義 本辦法采用 GB/T19001202
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