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oem產(chǎn)品引進管理規(guī)定-預(yù)覽頁

2024-12-15 14:41 上一頁面

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【正文】 0標(biāo)準(zhǔn)和本公司《質(zhì)量手冊》中的術(shù)語和定義以及以下定義。負(fù)責(zé)收集 OEM產(chǎn)品的質(zhì)量信息,及時向 OEM產(chǎn)品的供方反饋 、 督促解決質(zhì)量問題,同時向 公司質(zhì)量主管部門 和相關(guān)部門通報信息 ,并盡可能詳盡 。 服務(wù)部門按合同規(guī)定和質(zhì)量協(xié)議要求組織服務(wù),并按規(guī)定時限提供 OEM產(chǎn)品的質(zhì)量信息。 負(fù)責(zé)談判部門設(shè)立 OEM產(chǎn)品的 產(chǎn)品 經(jīng)理,對OEM 產(chǎn)品實施進行全過程跟蹤。 負(fù)責(zé)談判部門將修改的產(chǎn)品定義通報相關(guān)部門,從擬選供應(yīng)商索取少量樣品,與技術(shù)、質(zhì)量一起對樣品進行 測試 ,對軟件版本進行 初步 認(rèn)定 。 按合同要求由供應(yīng)商提供產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)工藝文件(包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)) 計劃部門編制上市計劃,采購部門編制采購計劃和采購定單。特別要加強 OEM產(chǎn)品 引進初期 的質(zhì)量控制(進貨檢驗、銷后質(zhì)量信息反饋)。 供應(yīng)商 根據(jù)臨時定單發(fā)貨, 由質(zhì)量部門按國家認(rèn)證規(guī)定的樣品量從中抽取樣品。同時 OEM產(chǎn)品 談判 /引進部門 有義務(wù) 向市場及 銷售部門提供所得到 有市場競爭 力 的 OEM產(chǎn)品 信息 ,以確定是否需要引進。 負(fù)責(zé)談判 /引進部門根據(jù)產(chǎn)品定義、功能和性能要求尋求生產(chǎn)供應(yīng)商。形成產(chǎn)品論證報告 ,決定是否 引進 產(chǎn)品 ,并進行資源認(rèn)證。 協(xié)議必須規(guī)定產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求,包括產(chǎn)品定義、產(chǎn)品性能指標(biāo)、功能要求等 。 規(guī)定接收和生產(chǎn)的產(chǎn)品驗證方法。規(guī)定中 應(yīng)包含: 質(zhì)量問題在什么程度應(yīng)減少訂貨、在什么程度應(yīng)停止訂貨合同中止 , 質(zhì)量問題在什么情況下進行索賠。 規(guī)定合作方對我方提供產(chǎn)品質(zhì)量信息反應(yīng)的時限要求 、 信息詳細(xì)程度 及由于合作方反應(yīng)不及時而造成損失的責(zé)任。 明確 產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán) 問題 已得到解決 。批準(zhǔn)后與供應(yīng)商簽訂合同。公司內(nèi)試驗通過后,由技術(shù)、質(zhì)量部門將剩下的產(chǎn)品送國家入網(wǎng)、 3C 認(rèn)證部門抽取樣品,北京首信股份有限公司 OEM 產(chǎn)品引進管理規(guī)定 編 號 SXP740042020 版本 修訂狀態(tài) A0 頁 號 5 / 5 做認(rèn)證測試。得到后再做產(chǎn)品鑒定(必要時,再做例行試驗)。 采購檢驗對購進的產(chǎn)品進行檢驗(必要時 做針對性測試 ),合格后入庫。 服務(wù)中心做好售后服務(wù),收集售后的質(zhì)量信息并快速反饋給 負(fù)責(zé)談判 /引進 部門 ,以保證 談判 /引進 部門 能夠按合同規(guī)定的 時間段劃分、提供的時限等 要 求,向供應(yīng)商反饋信息。 特別要加強 OEM產(chǎn)品初期的質(zhì)量控制(進貨檢驗、銷后質(zhì)量信息反饋)。記錄復(fù)評結(jié)果,實施復(fù)評決議
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