【摘要】集團企業(yè)戰(zhàn)略財務管理研究一、集團企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)二、集團企業(yè)戰(zhàn)略財務管理架構三、集團企業(yè)戰(zhàn)略財務管理核心問題目錄?世界經濟已進入以集團企業(yè)為中心的時代?集團企業(yè)治理結構欠規(guī)范?集團企業(yè)戰(zhàn)略導向錯位?集團企業(yè)財務管理的主要缺陷集團企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)?全球跨國、子公司28萬家、雇員
2025-01-18 17:23
【摘要】第一篇:淺論企業(yè)戰(zhàn)略財務管理 淺論企業(yè)戰(zhàn)略財務管理來源:桃樹苗:// 摘要:進入知識經濟時代以來,企業(yè)面臨的經營環(huán)境變得日新月異,競爭形勢也趨向多樣復雜。為了適應新的經濟形勢,企業(yè)管理者需要不斷地...
2024-11-14 21:10
2024-08-26 12:13
【摘要】第七章、戰(zhàn)略實施的組織保證1、企業(yè)組織的結構化理論:相關概念及其內在邏輯(企業(yè)制度、治理結構、層級組織、企業(yè)文化)2、企業(yè)組織結構化的類型3、知識經濟與企業(yè)組織的結構化變革第一節(jié):企業(yè)組織的結構化理論?一、相關概念及其解釋?1、企業(yè)制度:企業(yè)生產過程組織及其成果分配中的不同參與者類群間相對穩(wěn)定的正
2025-01-18 17:47
【摘要】第一篇:領先企業(yè)戰(zhàn)略型財務管理的思路和特點 主講嘉賓:德勤會計師事務所合伙人、中國業(yè)務發(fā)展總經理金建 ——摘自德勤會計師事務所合伙人、中國業(yè)務發(fā)展總經理金建在2013年第二屆中國管理會計國際化人才...
2024-11-14 23:09
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理北京貝瑞管理咨詢有限公司5/15/20231陳傳明研究思路??(外部/內部)?????:企業(yè)制度、治理機制、層級結構以及企業(yè)文化??5/15/20232陳傳明?主要參考書目:
2025-04-10 13:58
【摘要】1引題:創(chuàng)新的靈魂?如何理解“決策者是孤獨的(郭廣昌)”??創(chuàng)新者也是孤獨的!?突破孤獨的路線:——創(chuàng)新從突破自己的心智模式開始!——從拓展邊界開始尋找更大的空間!(人的空間、資源空間、思想空間)1引題:什么是價值創(chuàng)新??酒店為什么不愿意評星級??什么是顧客?什么
2025-01-28 02:28
【摘要】一、戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略一詞,在我國自古就有,先是“戰(zhàn)”與“略”分別使用,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、交通和戰(zhàn)爭,“略”指籌略、策略、計劃,后來才合二為一,一起使用??偠灾?,“戰(zhàn)略”一詞原本是一個軍事術語,在中國它起源于兵法,指將帥的智謀,后來指軍事力量的運用,西方的戰(zhàn)略也起源于古代的戰(zhàn)爭,原來是指將帥本身,后來指軍事指揮中的活動?,F(xiàn)在,戰(zhàn)略一詞已經開始
2025-01-16 22:14
2025-01-20 05:18
【摘要】第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略 【思考】 ? 『正確答案』企業(yè)價值最大化(或股東財富最大化) ?。俊 赫_答案』未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 思考:如果某企業(yè)發(fā)行債券,利率為5%,你會購買嗎? ?、賰r值是未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 ?、谡郜F(xiàn)率(投資人要求的報酬率)與現(xiàn)金流量的風險同方向變化 三年的發(fā)展靠機遇,十年的發(fā)展靠戰(zhàn)略 【思維導圖】
2025-05-22 00:35
【摘要】集團管理能力與戰(zhàn)略財務一、集團企業(yè)的管理能力成為集團戰(zhàn)略實現(xiàn)的關鍵 分析集團企業(yè)所發(fā)揮的經濟主體作用,可以發(fā)現(xiàn)國內集團企業(yè)其管理的主要變數(shù)表現(xiàn)為: 1)戰(zhàn)略布局節(jié)奏變化速度快,集團企業(yè)頻繁跨越多個行業(yè)進行并購,目的是建立適應經濟周期節(jié)奏的具有平均高收益的投資循環(huán)?! ?)集團企業(yè)戰(zhàn)略結構不夠穩(wěn)定,短周期(1年左右)的調整和優(yōu)化比較明顯。主要是因為國家經濟的
2025-04-19 03:21
【摘要】實用方法:戰(zhàn)略評價方法?戰(zhàn)略發(fā)展過程的重點–全面地理解形勢?行業(yè)與競爭形勢;資源與能力情況;期望與目標–發(fā)掘盡量多的選擇?事業(yè)戰(zhàn)略;公司戰(zhàn)略;國際化戰(zhàn)略等–對這些選擇進行嚴格的戰(zhàn)略評估?獲得優(yōu)異盈利性的前景(吸引力);?實現(xiàn)優(yōu)異盈利性的機會(可行性);?風險-回報比率的可接受性(可接受性)
2025-01-18 18:21
【摘要】物流戰(zhàn)略管理基本問題2023/4/171BVMANAGEMENTCONSULTING(SZ)INC.推薦參考書企業(yè)政策—戰(zhàn)略過程管理(第8版)BOWER,,,東北財大出版社公司戰(zhàn)略教程,華夏出版社物流戰(zhàn)略管理中國財政經濟出版社,
2025-04-10 14:02
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施、管理培訓企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施、管理培訓講師:譚小琥企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement戰(zhàn)略管理學什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應該將企業(yè)引向何方?應該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?如何做出優(yōu)秀業(yè)績?這些問題的答案實際上也就是本課程的任務。?讀書要從頭看到尾,但是經營企業(yè)
2024-12-14 07:20