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建設(shè)與發(fā)展公共技術(shù)平臺(tái)的戰(zhàn)略研究-文庫吧資料

2024-09-24 21:07本頁面
  

【正文】 本區(qū)用戶使用工程技術(shù)研究開發(fā)中心和孵 化器加入?yún)f(xié)作網(wǎng)大型、先進(jìn)科技資源的 行業(yè)內(nèi)組織的重大科技攻關(guān)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制 定等重大科技合作 發(fā)展戰(zhàn)略四(三) 區(qū)政府 鼓勵(lì): 1、行業(yè)協(xié)會(huì)與孵化器組成跨企業(yè)的行業(yè)聯(lián)盟 與技術(shù)聯(lián)盟,研發(fā)關(guān)系本行業(yè)未來長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā) 展的關(guān)鍵技術(shù) 2、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)安全背景下的同行業(yè)企業(yè)合 作,尤其是發(fā)揮龍頭企業(yè)對(duì)中小企業(yè)的帶 動(dòng)作用,促進(jìn)各行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)組成 3、與攻關(guān)型高新技術(shù)研發(fā)平臺(tái)及技術(shù)服務(wù)型 高新技術(shù)研發(fā)平臺(tái)的合作,促進(jìn)科技資源 共享,降低企業(yè)科技創(chuàng)新成本,加快科技 成果轉(zhuǎn)化 發(fā)展戰(zhàn)略五(一) 具體做法是: 1、在模式上主要借鑒和學(xué)習(xí)香港生產(chǎn)力促進(jìn) 局的成功經(jīng)驗(yàn) 2、初創(chuàng)期,有關(guān)功能可搭載在上述協(xié)作網(wǎng)管 理中心,條件成熟時(shí),分離出去;相關(guān)機(jī) 構(gòu)亦可定名為南山區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心,隸 屬南山區(qū)科技局 結(jié)合深圳特別是南山區(qū)的實(shí)際情況,聘請(qǐng) 專家,成立若干專門委員會(huì) 發(fā)展戰(zhàn)略五(二) 1、項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì),負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目立項(xiàng)、儀器設(shè)備購(gòu)置、成果產(chǎn)業(yè)化資金配套、廢舊老化儀器設(shè)備甚至公共技術(shù)平臺(tái)退役的評(píng)估論證等方面工作 2、發(fā)展策略委員會(huì),負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)高新技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、政策法規(guī)制定、重大事項(xiàng)決策咨詢、高層人才引進(jìn)等方面工作 3、財(cái)務(wù)與審計(jì)委員會(huì)(應(yīng)配備專職人員),負(fù)責(zé)年度計(jì)劃及預(yù)算的編制、財(cái)務(wù)報(bào)告、監(jiān)控政府發(fā)放資金地運(yùn)用、專項(xiàng)審計(jì)與調(diào)查、財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)分析等方面工作 4、外事委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)外交流、海內(nèi)外參展、科技合作等方面工作 發(fā)展戰(zhàn)略五(三) 學(xué)習(xí)香港生產(chǎn)力促進(jìn)局: 1、機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、高效、廉潔 2、高水平、專業(yè)化、有誠(chéng)信的若干專門委員會(huì)庫 3、科學(xué)的議事程序與規(guī)則 4、項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)備購(gòu)置、資金投放、公共技術(shù)平 臺(tái)退出等方面審議、評(píng)估、論證與調(diào)處機(jī)制 5、利用協(xié)作網(wǎng),發(fā)掘并篩選可以開發(fā)的項(xiàng)目,促 成入網(wǎng)單位的優(yōu)質(zhì)科研團(tuán)隊(duì)與企業(yè)合作 6、工作人員的聘用、考核與激勵(lì)機(jī)制 7、為企業(yè)提供顧問服務(wù) 8、強(qiáng)大而準(zhǔn)確的市場(chǎng)調(diào)查與需求分析等 發(fā)展戰(zhàn)略六(一) 1、探索如何將大型、先進(jìn)科技資源轉(zhuǎn)化為面 向社會(huì)開放、服務(wù)區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)、開 展官產(chǎn)學(xué)研合作、提高南山區(qū)創(chuàng)新能力 2、借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合南山實(shí)際,分 類試點(diǎn),通過對(duì)現(xiàn)有大型、先進(jìn)科技資源 的整合,開放與共享,研究參與各方的分 工、投入、維持與更新、技術(shù)服務(wù)的收 費(fèi)、所研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的共享、面向社會(huì)開 放服務(wù)的管理等方面的機(jī)制,找到一種適 合我市特別是南山區(qū)特殊情況的公共技術(shù) 平臺(tái)建設(shè)、管理與運(yùn)行機(jī)制 發(fā)展戰(zhàn)略六(二) 建設(shè)創(chuàng)新型政府、創(chuàng)新文化建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā) 展戰(zhàn)略與保護(hù)、建設(shè)好行業(yè)協(xié)會(huì)、科技中介機(jī) 構(gòu)的健全與完善、風(fēng)險(xiǎn)投資基金的培育、完善 風(fēng)險(xiǎn)投資基金退出機(jī)制等也都是深圳未來公共 技術(shù)平臺(tái)建設(shè)中需要重點(diǎn)解決的問題,理應(yīng)成 為今后相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)要重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略! 。該實(shí)驗(yàn)室有各類人員 800人,年度預(yù)算為 2100萬英鎊, 4065%來自于政府的直接撥款,其中每年 200萬英鎊專門用于實(shí)驗(yàn)室改造和更新,實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)營(yíng)管理均由科學(xué)家負(fù)責(zé) 一、英美政府是公共實(shí)驗(yàn)室的主 要出資者但不是指導(dǎo)者( 美 ) ● 與英國(guó)相似,美國(guó)政府 向公共實(shí)驗(yàn)室撥付大量資金,而管理則放手大學(xué)自由競(jìng)爭(zhēng) ●如:① 阿貢 (Argonne National Laboratory)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室年度預(yù)算為 ,占地 900英畝,由芝加哥大學(xué)經(jīng)營(yíng)管理;②洛斯阿拉莫斯國(guó)家實(shí)驗(yàn)室(Los Alamos National Laboratory ) 年度預(yù)算為 21億美元,占地 43平方英里,由加州大學(xué)經(jīng)營(yíng)管理;③布魯克海文國(guó)家實(shí)驗(yàn)室 (Brookhaven National Laboratory) 年度預(yù)算為 4億美元,占地5300英畝,由紐約州立大學(xué)的合作伙伴 —— 布魯克海文科學(xué)協(xié)會(huì)經(jīng)營(yíng)管理 二、美國(guó)高等教育的特點(diǎn) ● 政府權(quán)力下放 — 美國(guó)大學(xué)經(jīng)費(fèi)來源的多樣化 ; 大學(xué)的經(jīng)濟(jì)地位和法律地位獨(dú)立于中央權(quán)威機(jī)構(gòu);大學(xué)可以獨(dú)立決定辦學(xué)方向、目標(biāo) ● 大學(xué)間存在激烈競(jìng)爭(zhēng) — 競(jìng)爭(zhēng)的核心是研究經(jīng)費(fèi),而經(jīng)費(fèi)的背后是科研成果;最重要的法碼是,出自公共實(shí)驗(yàn)室成果的杰出程度、數(shù)量多少和可以轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品的可能性等 ● 歷來重視基礎(chǔ)性研究 — 約 67%的學(xué)術(shù)研究所瞄準(zhǔn)的是基礎(chǔ)研究, 25%是應(yīng)用研究, 8%是開發(fā)研究 三、 美國(guó)大學(xué)經(jīng)費(fèi)來源( 百萬美元 ) 經(jīng)費(fèi)來源 1976 財(cái)政年度 1986 財(cái)政年度 1996 財(cái)政年度 1996比 1976增長(zhǎng) % 聯(lián)邦政府 2512( %) 6712( %) 13810( %) 州和地 方政府 364 ( %) 915( %) 1725( %) 產(chǎn)業(yè)界 123 ( %) 700( %) 1576( %) 機(jī)構(gòu)基金 446( %) 1869( %) 4232( %) 所有其 它來源 285 ( %) 732( %) 1653
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