東莞龍鼎裝飾工程集團(tuán)公司-文庫吧資料
2024-09-24 20:28本頁面
【正文】 利用其他商家的資源和渠道進(jìn)行宣傳。 我們將以廣告的形式推出這個(gè)主題，以這個(gè)主題來引起消費(fèi)者的注意，進(jìn)入消費(fèi)者的腦海，并搶占消費(fèi)者腦海里對于裝修品牌認(rèn)識的位置。如果雇主覺得與期望有出入那就進(jìn)行協(xié)商，再進(jìn)行付費(fèi)。 營銷戰(zhàn)略： 第 1階段：差異化戰(zhàn)略 從目標(biāo)市場分析、目標(biāo)顧客的需求分析、定位等我們得出中高端的客戶最關(guān)注的裝修的效果、安全等，所以我們的策略是 以您期望的裝修效果付費(fèi) 也就是說我們事前與雇主商量好價(jià)錢、一切以雇主的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)、并且用軟件進(jìn)行模擬，然后等到裝修好再由雇主依據(jù)我們之間商量好的標(biāo)準(zhǔn)覺得與期望的效果有什么出入。 渠道策略：我們公司以前的渠道只是公司的店面，銷售渠道較單一。 促銷策略：因?yàn)槲覀児镜亩ㄎ挥谥懈叨耍黉N對于品牌有一定的消極影響，并且中高端的消費(fèi)者對于裝修費(fèi)用太不敏感，所以我們公司不會利用促銷為主要手段來開拓市場。 價(jià)格策略：我們公司定位于中高端住宅裝修，所以價(jià)格相對來說較高。 定位： 通過對東莞裝修行業(yè)的存在的問題、各個(gè)細(xì)分市場的總體的的狀況、競爭程度、利潤、市場份額等再結(jié)合 SWOT分析、調(diào)查問卷的數(shù)據(jù) 在對于消費(fèi)者調(diào)查中，消費(fèi)者對于裝修行業(yè)的品牌意識非常薄弱，所以消費(fèi)者心中對于裝修中高端品牌的認(rèn)識處于空白，所以我們定位于中高端很容易被消費(fèi)者接受。 目標(biāo)顧客的需求分析： 從網(wǎng)上都的資料、以及調(diào)查數(shù)據(jù)的分析出消費(fèi)者幾個(gè)較大的需求。 裝修地區(qū)范圍小，只在東莞，在裝修行業(yè)如此激烈的東莞，商機(jī)也有一定的局限性。而且東莞的經(jīng)濟(jì)與外市、外國聯(lián)系密切，龍鼎裝修公司可以打好本市的市場再乘機(jī)向外市挖掘商機(jī)。成立時(shí)間不算長，知名度 還不夠強(qiáng)大。的行業(yè)標(biāo)桿 擅長裝修中高端住宅，專注于中高端住宅裝 修時(shí)間較長。 建筑房地產(chǎn)企業(yè)：精裝修房的推廣
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