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集團公司組織架構ppt課件-文庫吧資料

2025-05-13 07:14本頁面
  

【正文】 定和使用標準合同文本 6. 組織處理對外法律糾紛 7. 對公司經(jīng)營管理提出合理化建議 戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責 1. 負責擬訂集團公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略 2. 主持集團公司年度經(jīng)營計劃的制訂 3. 分析和評估宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展對集團公司造成的影 響,發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機會與風險 ,為提高公司核心競爭力提供 建設性意見 5. 組織策劃對外戰(zhàn)略合作 行政事業(yè)部主要職責 1. 員工基本行為規(guī)范管理 2. 辦公環(huán)境管理 3. 公共關系管理 4. 對外宣傳及網(wǎng)站管理 5. 接待管理 6. 電話及網(wǎng)絡管理 7. 辦公用品使用管理 8. 印章、證照管理 9. 食堂、宿舍、澡堂管理 10. 保衛(wèi)管理 11. 會議、公司文件管理 12. 檔案管理 13. 協(xié)調黨群組織工作 資產(chǎn)財務部主要職責 1. 財務規(guī)劃(稅收策劃、資本運作等) 2. 財務內控體系建立 3. 資金管理
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