軟件工程第十二章軟件能力成熟度模型-文庫吧資料
2024-09-05 18:50本頁面
【正文】 。 提高思想認(rèn)識 進(jìn)行 CMM培 訓(xùn)和咨詢工作 確定合理的目標(biāo) 成立工作組 制定和完善 軟件過程 內(nèi)部評審 正式評估 根據(jù)評估結(jié)果 改進(jìn)軟件過程 CMM步驟 單擊 處查看相關(guān)內(nèi)容 中國這樣的一個大國 ， 軟件銷售額還不到世界市場的%。 而要發(fā)展我國的軟件產(chǎn)業(yè) ， 在戰(zhàn)略上 ， 必須將軟件產(chǎn)業(yè)作為我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的龍頭和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn) ， 在策略上 ， 必須走軟件過程管理專業(yè)化的道路 。 它的運(yùn)用不僅降低了項(xiàng)目的成本 ，而且提高了項(xiàng)目的質(zhì)量與按期完成率 。這是一套包括多個學(xué)科 、 可擴(kuò)充的模型系列 。 關(guān)鍵實(shí)踐 關(guān)鍵實(shí)踐是指在基礎(chǔ)設(shè)施以及其他前提條件均滿足的情況下對關(guān)鍵過程域的規(guī)范實(shí)施起重要作用的活動。 已管理級 中的關(guān)鍵過程域的主要任務(wù)是為軟件過程和軟件產(chǎn)品建立一種可以理解的定量的方式。其中包括它的 6個關(guān)鍵過程域。 SWCMM的關(guān)鍵過程區(qū)域 過程分類 成熟度等級 管理過程 組織過程 工程過程 技術(shù)改革管理 過程更改管理 缺陷預(yù)防 定量過程管理 軟件質(zhì)量管理 集成軟件管理 組間協(xié)調(diào) 組織過程焦點(diǎn) 組織過程定義 培訓(xùn)大綱 軟件產(chǎn)品工程 同行評審 需求管理 軟件項(xiàng)目策劃 軟件項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)督 軟件子合同管理 軟件質(zhì)量保證 軟件配置管理 無序過程 關(guān)鍵過程區(qū)域 關(guān)鍵過程區(qū)域 KPY(Key Process Areas)是由一組相關(guān)的活動 (實(shí)踐 )組成 ， 如圖描述 。 要實(shí)現(xiàn)一個關(guān)鍵過程區(qū)域 ，就必須達(dá)到該關(guān)鍵過程區(qū)域的所有目標(biāo) 。 關(guān)鍵過程域指出為了達(dá)到某個成熟度等級所要解決的問題 。 每個關(guān)鍵過程域按 4個關(guān)鍵實(shí)踐類加以組織；并且都有一些特定的目標(biāo) ， 通過相應(yīng)的關(guān)鍵實(shí)踐類來實(shí)現(xiàn) 。 等級 成熟度 可視性 過程能力 1 初始級 有限的可視性 一般達(dá)不到進(jìn)度和成本的目標(biāo) 2 可重復(fù)級 里程碑上具有管理可視性 由于基于過去的性能，項(xiàng)目開發(fā)計劃比較現(xiàn)實(shí)可行 3 已定義級 項(xiàng)目定義軟件過程的活動具有可視性 基于已定義的軟件過程，組織持續(xù)地改善過程能力 4 已管理級 定量地控制軟件過程 基于對過程和產(chǎn)品的度量，組織持續(xù)地改善過程能力 5 優(yōu)化級 不斷地改善軟件過程 組織持續(xù)地改善過程能力 可視性與過程能力的比較 CMM的內(nèi)部結(jié)構(gòu) CMM的每個等級都被分解為 3個層次加以定義 :即關(guān)鍵過程域、公共特性和關(guān)鍵實(shí)踐。 組織的軟件過程能力可描述為持續(xù)改善的 。 組織的軟件過程能力可描述為可預(yù)測的 ， 軟件產(chǎn)品具有可預(yù)測的高質(zhì)量 。 已定義級 初始級 可重復(fù)級 已定義級 已管理級 優(yōu)化級 已管理級（ Managed）： 組織對軟件產(chǎn)品和過程都設(shè)置定量的質(zhì)量目標(biāo) 。 項(xiàng)目依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定義自己的軟件過程進(jìn)行管理和控制 。 組織的軟件過程能力可描述為有紀(jì)律的 ， 并且項(xiàng)目過程處于項(xiàng)目管理系統(tǒng)的有效控制之下 。 初始級 初始級 初始級 可重復(fù)級 已定義級 已管理級 優(yōu)化級 可重復(fù)級 (Repeatable): 在可
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