【摘要】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書薈萃一、超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、基本情況:1、企業(yè)名:百貨超市2、行業(yè)類型:零售3、組織形式:個(gè)體工商戶主要經(jīng)營(yíng)范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,這里是人流的中心集合處4、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):廣東省清遠(yuǎn)市陽(yáng)山縣七拱鎮(zhèn)面積:占地大概150平方米選擇該地點(diǎn)的理由:因?yàn)殒?zhèn)中心處沒(méi)有一
2024-12-23 17:55
【摘要】蔡松財(cái)淺談百貨店促銷策劃11、促銷的目的及意義2、促銷計(jì)劃3、促銷方式4、促銷預(yù)算5、促銷實(shí)施6、促銷評(píng)估7、怎樣擬訂促銷方案8、附:年促銷計(jì)劃一覽表目錄2商品促銷:采取有效形式和手段,向消費(fèi)者和用戶宣傳企業(yè)所提供的商品和服務(wù),用以激
2025-01-16 11:05
【摘要】百貨店管理制度一、總值班制度為了加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)管理,完善公司對(duì)賣場(chǎng)的全面規(guī)范要求,能及時(shí)、準(zhǔn)確、圓滿地處理賣場(chǎng)當(dāng)天發(fā)生的各類事件,公司要求實(shí)行總值班制度,具體如下:一、擔(dān)任總值班人員資歷要求:店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)、店長(zhǎng)助理、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、副經(jīng)理、主任及職能部門負(fù)責(zé)人(必須熟悉商場(chǎng)全面運(yùn)作和各部門工作程序)二、總值班必備用1.須設(shè)立總值班記錄本(總值班日志);2.須配備總值班人員
2025-04-13 21:58
【摘要】百貨店經(jīng)營(yíng)協(xié)議管理規(guī)定1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司經(jīng)營(yíng)協(xié)議簽訂程序、權(quán)限、變更、解除與終止、履約、管理、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等要求。本標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性文件,適用于公司對(duì)經(jīng)營(yíng)協(xié)議的管理。2實(shí)施,執(zhí)行與監(jiān)督公司事務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)。公司采購(gòu)部及其他相關(guān)部門具體執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)??偨?jīng)理室負(fù)責(zé)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與執(zhí)行情況。
2025-07-21 18:48
【摘要】蔡松財(cái)淺談百貨店促銷策劃11、促銷的目的及意義2、促銷計(jì)劃3、促銷方式4、促銷預(yù)算5、促銷實(shí)施6、促銷評(píng)估7、怎樣擬訂促銷方案8、附:年促銷計(jì)劃一覽表目錄2商品促銷:采取有效形式和手段,向消費(fèi)者和用戶宣傳企業(yè)所提供的商品和服務(wù),用以激發(fā)購(gòu)買動(dòng)機(jī)和行為,促進(jìn)銷售,提高市場(chǎng)占有率的活
2025-01-16 09:40
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632百貨店的營(yíng)業(yè)推廣與服務(wù)促銷營(yíng)業(yè)推廣 營(yíng)業(yè)推廣是企業(yè)在商品銷售過(guò)程中,為刺激消費(fèi)者購(gòu)買而采取的能給消費(fèi)者帶來(lái)直接利益的促銷方式。其主要方式有:1、折扣優(yōu)惠。即讓消費(fèi)者在購(gòu)物中直接得到價(jià)格優(yōu)惠。具體又可分為:購(gòu)買折扣、批量折扣、優(yōu)惠券折扣。2、獎(jiǎng)勵(lì)折扣。這是一種有獎(jiǎng)促銷的方式。通常可分為:
2024-09-04 05:43
【摘要】品牌管理和維護(hù)圍繞以下四個(gè)方面進(jìn)行:一、明確店格二、確定品牌三、資源建設(shè)目錄四、后期維護(hù)百貨店品牌管理和維護(hù)的意義l百貨店是零售業(yè)的最高經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),品牌則是百貨店的靈魂。加強(qiáng)和規(guī)范銀座百貨店品牌的管理和維護(hù),對(duì)于銀座百貨店在經(jīng)營(yíng)中保持領(lǐng)先地位,提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要的意義。l一、明確店格目前,百貨店同質(zhì)化的傾向比較突出,所謂
2025-03-05 12:17
【摘要】曲靖摩爾百貨營(yíng)運(yùn)手冊(cè)摩爾百貨營(yíng)運(yùn)手冊(cè)(一)工作目標(biāo)(二)工作職責(zé)/范疇2.1營(yíng)運(yùn)部日常工作范疇附(營(yíng)運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項(xiàng))2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長(zhǎng)/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員/文員工作職責(zé)2.3客服中心工作職責(zé)及范疇2.4市場(chǎng)調(diào)查工作范疇(三)日常工作流程及管理制度3.1樓層組長(zhǎng)/樓層助理/專柜組長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員每
2025-07-01 21:02
【摘要】1、早會(huì)的意義為了徹底地貫徹顧客至上的精神,所以在工作之前要舉行早會(huì)?!皻g迎光臨”“謝謝您”應(yīng)作為每一個(gè)人工作的起點(diǎn),才可為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們要以這種心情去朗讀“待客六大用語(yǔ)”并把它投入到工作中去。在早會(huì)上聽(tīng)取昨天的業(yè)績(jī)報(bào)告和確認(rèn)當(dāng)天工作的重點(diǎn)項(xiàng)目,還有聽(tīng)取管理干部的工作指示,這種同事間的直接交流是非常重要的。2、早會(huì)的程序主持人:?jiǎn)柡颉案魑煌?,早上好”首先?/span>
2025-08-02 23:13
【摘要】1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司經(jīng)營(yíng)協(xié)議簽訂程序、權(quán)限、變更、解除與終止、履約、管理、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等要求。本標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性文件,適用于公司對(duì)經(jīng)營(yíng)協(xié)議的管理。2實(shí)施,執(zhí)行與監(jiān)督公司事務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)。公司采購(gòu)部及其他相關(guān)部門具體執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)??偨?jīng)理室負(fù)責(zé)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與執(zhí)行情況。3責(zé)任對(duì)象公司與經(jīng)
2025-05-01 01:58
【摘要】百貨店集團(tuán)組織管理及運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)方案?序言?組織結(jié)構(gòu)和集團(tuán)運(yùn)營(yíng)模式?企業(yè)文化導(dǎo)向設(shè)計(jì)?企業(yè)內(nèi)部控制制度體系設(shè)計(jì)?結(jié)束語(yǔ)序言2023年,中國(guó)商界的熱門話題是什么?財(cái)富派名?五百?gòu)?qiáng)?……中國(guó)企業(yè)的話題——如何生存?對(duì)目前發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)策略的反思?我們將如何生存??市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)生存的唯一途徑是:占領(lǐng)市場(chǎng)
2025-03-05 12:19
【摘要】百貨店與大型賣場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理建議百貨店與大型賣場(chǎng)是在一個(gè)很大的空間上裝載、出售大量的可燃性商品與包裝材料,為顧客提供便利而設(shè)立的。在飯店、咖啡館等同樣都是具備多種功能的場(chǎng)所里,火災(zāi)發(fā)生危險(xiǎn)與火災(zāi)載荷是非常高的,除了火災(zāi)事故以外存在著顧客受傷,顧客物品的破損與被盜等風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)生這樣的事故時(shí),會(huì)影響商場(chǎng)形象并且導(dǎo)致商品銷售額的下降。(一)防范火災(zāi)爆炸風(fēng)險(xiǎn)的措施1、定期進(jìn)行消防與安全
2025-07-04 10:20
【摘要】第一篇:百貨店鋪轉(zhuǎn)讓合同 店鋪轉(zhuǎn)讓合同 甲方(轉(zhuǎn)讓方):__身份證號(hào):_______電話:_______ 乙方(受讓方):__身份證號(hào):_______電話:_______ 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,...
2024-10-15 12:09
【摘要】百貨店開(kāi)店物業(yè)選擇主講:王鑫一、商圈分析(一)商圈的概念?商圈——是指零售店以其所在地點(diǎn)為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是來(lái)店顧客所居住的地理范圍。
2025-02-16 13:20
【摘要】百貨店(集團(tuán))新店籌備管理體系設(shè)計(jì)方案一、前言二、新店的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)三、新店籌備的職能工作主體四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程五、新店籌備的組織形式和組織管理六、新店籌備期的文件管理體系七、構(gòu)建新店籌備體系的問(wèn)題點(diǎn)及解決對(duì)策分析八、后話一、前言“辦法永遠(yuǎn)都比問(wèn)題多”——引用
2025-03-12 11:35