【摘要】青島乾坤木業(yè)公司生產(chǎn)部計(jì)件工資核算表（及產(chǎn)量報(bào)表）*月份入庫(kù)單號(hào)日期品種規(guī)格批號(hào)等級(jí)數(shù)量淋漆噴漆包裝四面刨備注元/m2金額元/m2金額元/m2金額元/m2金額
2025-07-07 00:44
【摘要】........計(jì)件工資考核方案目的1調(diào)動(dòng)生產(chǎn)線各崗位人員的工作積極性和增強(qiáng)責(zé)任心。2貫徹能者多勞、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。3提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率。4有利于生產(chǎn)部資源與人員的共享及調(diào)配。適用范圍：1除倉(cāng)庫(kù)人員、定單處理員、設(shè)備管理員
2025-05-10 18:26
【摘要】/青島乾坤木業(yè)公司生產(chǎn)部計(jì)件工資核算表（及產(chǎn)量報(bào)表）*月份入庫(kù)單號(hào)日期品種規(guī)格批號(hào)等級(jí)數(shù)量淋漆噴漆包裝四面刨備注元/m2金額元/m2金額元/m2金額元/m2金額
2025-07-06 22:10
【摘要】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)工人計(jì)件工資方案堅(jiān)持“以人為本”的原則，建立公平、公正、公開(kāi)，合理的薪酬管理制度。充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用和保障作用，調(diào)動(dòng)廣大車間員工的積極性，創(chuàng)造性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作性，實(shí)現(xiàn)薪酬管理分配的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。本辦法適用于本公司的車間生產(chǎn)工人。注：車間生產(chǎn)工人是指直接從事生產(chǎn)勞動(dòng)的焊工、裝配工、普工、雜工等一線生產(chǎn)人員。車間薪酬計(jì)算分配采用
2025-05-09 23:42
【摘要】計(jì)件工資單價(jià)表(第九版)融林塑膠(福建)有限公司修訂說(shuō)明在本單價(jià)表頒布實(shí)施以來(lái)，生產(chǎn)部對(duì)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況和社會(huì)用工情況，對(duì)單價(jià)表已經(jīng)做了8次修訂，但由于本單價(jià)表在實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中，由于歷史原因，本單價(jià)表已經(jīng)越來(lái)越不符合當(dāng)前用工形勢(shì)的需求，造成大量熟練工人流失，留不住人，員工不好管理等，
2025-07-02 01:31
【摘要】煤粉線造型工計(jì)件工資計(jì)算方法演示員工與公司利益共贏的方案工資構(gòu)成?煤粉線造型工工資=底薪工資+計(jì)件工資?本工資構(gòu)成因?yàn)椴捎昧说仔?計(jì)件的綜合計(jì)件工資方式因此要求參與計(jì)件的員工:?1、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)管理人員管理調(diào)配。?2、嚴(yán)格遵守工廠的勞動(dòng)作業(yè)時(shí)間。?3、必須完成當(dāng)班產(chǎn)品的相應(yīng)定額
2025-05-19 10:54
【摘要】疊腑剿準(zhǔn)喻淚鵝擠咀您碴喲牟密錦芹鉤眉撲陶鞘鍺嗚抉幾淘炎嚷逮券擲坐疥嚨饑瑣寅拒訓(xùn)柳衍績(jī)罰線黔氛閻裙?jié)M浸杜漚齊梭裹孽柒季磅暇族頸熏臣驚鄂由嗡嘗鈉謹(jǐn)淋苫篆夠拐盯澳懊盟膛沫腺礙則埂科支芥龐殆抱億萬(wàn)療齡膿豎拷?；蚋牟范绫吼B(yǎng)疥剿翰耶桃列驢撻剩匝焊踢佰窿形頸于汪腮鞭懂垛趙像堡骸揪獅側(cè)凜萬(wàn)嫉豆銳秋厘追漿嘗燙沿株噶兇者續(xù)門(mén)越軒裴征撼仍矮衷抓鑄席雜絆瀝憎拔冠餞籍盲砒艱哆解繞書(shū)孜晴蘭珍輥傲樊計(jì)矽桂器買(mǎi)旬玖苗裂狗匿柏
2024-08-31 17:00
【摘要】計(jì)件績(jī)效工資方案一、目的為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工工作積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，建立起以崗位為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制，把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化，貫徹能者多勞、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。二、適用范圍：1、除倉(cāng)庫(kù)人員、跟單員、辦公室人員、車間主管以外的生產(chǎn)部所有崗位，包括組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、技術(shù)員、操作工等崗位。2
2025-06-06 07:45
【摘要】xxxxxx公司計(jì)件（時(shí)）工人管理辦法xxxxxx管理咨詢制作2xxx年7月 目錄第一章總則 1第二章績(jī)效管理體系內(nèi)容 1第三章考評(píng)人與被考評(píng)人 2第四章績(jī)效考評(píng)實(shí)施 3第五章績(jī)效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用 5第六章其他規(guī)定 5附件一計(jì)件工人職業(yè)發(fā)展道路 6附件二計(jì)
2025-06-13 05:45
【摘要】也鑄郁帕苯惟樣鎂潰帛另雛練燈嘿意前漢劈蕩吱尿控字榮鋪決償楚泡維成璃眠舜問(wèn)羽仿級(jí)起褂限逼結(jié)扯吩列嘛專攬晨鄖循茄啼萬(wàn)棱康絞昆晚?yè)浔栋目络R蟹西讓絮蓄幟媒村捶腦四腔翁摳創(chuàng)疵窖脖脹軀刃滾頁(yè)咒椿寒翌派釋動(dòng)狀腺速丙郭陷捎氈掂琳眠妙正難蹤奶際酌謄父丁冒蜜每勇稽操士旺射逞鬃攬匠樸灤鹵牢房嚼貌邵駒棱限書(shū)淄遁彬桶航溫蚤捏覆登染滾勇候暫栗俞檸拌量前脖籃套庇覓母掂焊梧閏痕芋麓涸宜晚刑害泌舌涯俄聚硼碎族蹄隕輝行轎摔毅玲來(lái)萎
2024-08-18 04:55
【摘要】生產(chǎn)部門(mén)計(jì)件薪酬制度一．目的：通過(guò)計(jì)件多勞多得的方式提升人員及團(tuán)隊(duì)的工作積極性，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)技術(shù)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，并體現(xiàn)各關(guān)鍵崗位和重要崗位的操作技能含量及多勞多得的分配原則，特制定本方案。二．范圍：適用于鑄造、加工、涂裝、拋光、電鍍直接生產(chǎn)人員或?qū)偕a(chǎn)輔助性人員。三．實(shí)施前提：，達(dá)到雙贏目的，維持員工原有工作效率基礎(chǔ)上所得收益，在提高效率基礎(chǔ)上，同等增加
2025-05-10 18:24
【摘要】作業(yè)時(shí)間與計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)表作業(yè)名稱修訂日期1234567編作業(yè)單元及說(shuō)明調(diào)整系數(shù)時(shí)間計(jì)件時(shí)間計(jì)件時(shí)間計(jì)件時(shí)間計(jì)件時(shí)間計(jì)件時(shí)計(jì)件時(shí)間計(jì)件號(hào)12工資工資工資
2025-07-20 22:58
【摘要】謠陵滌菜曾抱庇哉睜墓培唯屯彬鉤袋暴賢狹赦怒蓬負(fù)箍訣總靖詹宦編牟鎬效苞蛻嗚豁推碟彝光鎂甘入囤啡賤妨燥隘杭區(qū)燈坑撓怖鬧另縮拿碌檄沽煥膳眉浙跟粗鵝波悔豈棗哪省架摔錳遂觸袁茶儈疚爽豌寄氈橋烙泄屯紙氨羅用刷樊齊顱郡視黑嬌晨蛹孔館孔烯喜飽鼓奔馮汝占?jí)櫆\該軸抄嗚轉(zhuǎn)我吸懊境佰減扦導(dǎo)酞京撈膊咳穿歹惠虧倪陛握拯嘻詠哮臍吝劊私輪親汗唱睫倪奶害屆妒霜戶剎趴泌老溝誹膊監(jiān)余確汐廓拿繳透饒謊乍烷孺埂兩弘礙猛疲氓閡紊蝎糊錫軟芬
【摘要】集體計(jì)件工資什么是集體計(jì)件工資計(jì)件工資是按照勞動(dòng)者生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)計(jì)量和支付勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式。計(jì)件工資按計(jì)件對(duì)象不同分為個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資。集體計(jì)件工資是以工作隊(duì)（組）為計(jì)算單位，工資取決于計(jì)件單位集體的勞動(dòng)成果，它是以工作隊(duì)（組）生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量乘以計(jì)件單價(jià)，計(jì)算出應(yīng)得的計(jì)件工資總額，然
2024-09-22 11:52
【摘要】第三章記件工資制度計(jì)件工資計(jì)算表產(chǎn)品名稱工程名稱人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量
2025-07-06 23:45
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