電氣車(chē)間班組管理考核細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：電氣車(chē)間班組管理考核細(xì)則 電氣車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律考核 細(xì)則 電氣車(chē)間 二〇一一年十一月二十日 為保證電氣車(chē)間的各項(xiàng)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立良好的工作秩序，努力打造公司安全生產(chǎn)需要的高素質(zhì)員...

2024-11-16 01:15

班組安全管理績(jī)效考核制度與班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)匯編doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】班組安全管理績(jī)效考核制度與班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)匯編 第3頁(yè)共3頁(yè) 班組安全管理績(jī)效考核制度 第一章總則 第一條為適合班組安全管理的需要，落實(shí)安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制，促進(jìn)班組員...

2024-11-23 04:58

車(chē)間、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：車(chē)間、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 車(chē)間、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案（試行） 為了進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)間、班組安全管理，適應(yīng)綠色安鋼、清潔安鋼、和諧安鋼建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，提升安全管理過(guò)程控制...

2024-11-19 03:44

車(chē)間工藝班組考核細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】2020年12月31日2車(chē)間工藝班組考核細(xì)則一．勞動(dòng)紀(jì)律考核細(xì)則1．班組人員請(qǐng)假，班長(zhǎng)要根據(jù)本班實(shí)際情況，在確保班組正常工作前提下，做出同意與否，并報(bào)主管主任批準(zhǔn)，病事假必須出示請(qǐng)假條交于部門(mén)后方可休假，否則按曠工處理。2．休探親假．公休假．婚假．工傷，必須經(jīng)部門(mén)同意．到公司辦理有關(guān)

2024-11-15 15:32

班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】1目的為加強(qiáng)班組安全管理，明確班組安全管理職責(zé)，規(guī)范班組安全行為，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于榆中鋼鐵公司所有班組。3術(shù)語(yǔ)、定義本規(guī)定所用術(shù)語(yǔ)、定義符合《職業(yè)安全健康管理體系》。4職責(zé)（組）長(zhǎng)崗位安全職責(zé)認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、指示和法令，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，對(duì)本班（組）職工在生產(chǎn)、檢修中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。經(jīng)常

2024-09-05 09:54

機(jī)械制造公司加工車(chē)間班組安全管理制度--班組安全管理績(jī)效考核制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：機(jī)械制造公司加工車(chē)間班組安全管理制度--班組安全管理績(jī)效考核制度 班組安全管理績(jī)效考核制度 目錄 第一章總則 第二章績(jī)效考核 第三章附則 第一章總則 第一條為適合班組安全管理的需...

2024-11-15 22:22

車(chē)間安全管理考核細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】車(chē)間管理細(xì)則一、目的：為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理、提高車(chē)間管理能力，解決往年管理漏洞，加強(qiáng)執(zhí)行力度，建立完善的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高車(chē)間、班組管理人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，提高現(xiàn)有管理方式和水平，更進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)展的要求，使安全管理、生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理工作逐步制度化、規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本管理規(guī)定。二、班長(zhǎng)安全職責(zé)：二、安全、環(huán)保管理細(xì)則1

2024-08-23 10:47

車(chē)間安全管理考核細(xì)則-文庫(kù)吧資料

【摘要】........車(chē)間管理細(xì)則一、目的：為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理、提高車(chē)間管理能力，解決往年管理漏洞，加強(qiáng)執(zhí)行力度，建立完善的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高車(chē)間、班組管理人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，提高現(xiàn)有管理方式和水平，更進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)

2025-04-13 22:20

車(chē)間班組安全管理制定-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：車(chē)間班組安全管理制定 德宏奧環(huán)水泥有限公司 車(chē)間班組安全管理制度 車(chē)間作為生產(chǎn)第一現(xiàn)場(chǎng)，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，車(chē)間班組是否嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作，關(guān)系到公司安全生產(chǎn)及各項(xiàng)目標(biāo)的...

2024-10-14 05:07

班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)與班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)匯編doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)與班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)匯編 第4頁(yè)共4頁(yè) 班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn) 一、班組的每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的崗位安全規(guī)程，人手...

2024-11-21 22:22

班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：班組安全管理標(biāo)準(zhǔn) 班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 1、班組安全組織標(biāo)準(zhǔn) 、班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。 、班組必須設(shè)1名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長(zhǎng)全面開(kāi)展班組的安全管...

2024-11-14 21:51

車(chē)間班組長(zhǎng)考核管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：車(chē)間班組長(zhǎng)考核管理制度 生產(chǎn)部—班長(zhǎng)、工位長(zhǎng)考核制度 車(chē)間班長(zhǎng)、工位長(zhǎng)考核管理辦法 1、目的 根據(jù)公司發(fā)展的需要。為了充分調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)、工位長(zhǎng)的工作積極性，發(fā)揮班長(zhǎng)、工位長(zhǎng)的聰明才智與組織...

2024-10-21 04:16

氣分車(chē)間班組安全活動(dòng)管理規(guī)定-文庫(kù)吧資料

【摘要】氣分車(chē)間班組安全活動(dòng)管理規(guī)定為了規(guī)范班組安全活動(dòng)，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全素質(zhì)，減少事故發(fā)生和職業(yè)危害，特制定本規(guī)定。一、必須進(jìn)行以班組、車(chē)間為單位的班組安全活動(dòng)，活動(dòng)要有針對(duì)性、科學(xué)性，做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。二、班組安全活動(dòng)每月不少4小時(shí)，每次時(shí)間不少于1小時(shí)，即每月累計(jì)活動(dòng)時(shí)間不得少于4小時(shí)

2025-01-12 11:59

中段水車(chē)間班組安全建設(shè)考核辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：中段水車(chē)間班組安全建設(shè)考核辦法 中段水車(chē)間班組安全建設(shè)考核辦法 為認(rèn)真貫徹上級(jí)安全部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)班組安全建設(shè)的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生，根據(jù)班組安全建設(shè)考...

2024-11-18 22:41

車(chē)間員工考核標(biāo)準(zhǔn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】車(chē)間員工考核標(biāo)準(zhǔn)（質(zhì)檢員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制）一、包裝車(chē)間1、漏帶：按1/1000來(lái)處罰。以本批料的數(shù)量為基數(shù)，發(fā)現(xiàn)漏袋罰款10元。班組長(zhǎng)：5元，裝箱人：5元。（裝箱人以記錄為準(zhǔn)）2、裝箱多袋或少袋：裝箱多一袋或少一袋，罰款30元。班組長(zhǎng)：10元，裝箱人：20元。3、規(guī)格與料不相符：發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。班組長(zhǎng)：25元，裝箱人：25元。

2024-08-31 17:05

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