【摘要】車間平安治理考核細(xì)那么 一、?目的: ???????為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化治理、提高車間治理才能,處理往年治理破綻,加強(qiáng)執(zhí)行力度,建立完善的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高車間、班組治理人員的整體素養(yǎng),...
2025-03-26 02:34
【摘要】第一篇:電氣車間班組管理考核細(xì)則 電氣車間勞動(dòng)紀(jì)律考核 細(xì)則 電氣車間 二〇一一年十一月二十日 為保證電氣車間的各項(xiàng)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立良好的工作秩序,努力打造公司安全生產(chǎn)需要的高素質(zhì)員...
2024-11-16 01:15
【摘要】....電儀車間管理考核細(xì)則為加強(qiáng)和規(guī)范車間日常管理,提高整體管理水平,特制定本車間管理考核細(xì)則,各班組嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。違反細(xì)則相關(guān)規(guī)定,車間將對(duì)各班組及車間人員給予考核,并在當(dāng)月車間工資考核中兌現(xiàn)。第一、車間公共考核項(xiàng)I、安全管理考核一、培訓(xùn)教育考核班組安全活動(dòng):由
2025-04-13 21:48
【摘要】設(shè)備管理考核細(xì)則為了搞好設(shè)備管理,搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn),為生產(chǎn)提供設(shè)備保障,提高員工的維修服務(wù)質(zhì)量,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特制定本辦法。一、嚴(yán)格執(zhí)行《交接班制度》1、接班人簽字后,交班人才能離崗;不按交接班制度執(zhí)行者每一項(xiàng)考核責(zé)任人20元。2、按時(shí)做好記錄并真實(shí)認(rèn)真填寫,記錄字體為仿宋體,字跡清淅、正確。不按時(shí)做記錄或記錄
2024-09-21 12:47
【摘要】....水處理車間考核細(xì)則(修改版1)編寫:審核:批準(zhǔn):內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)東華能源有限責(zé)任公司水處理車間2015-6-1學(xué)習(xí)參考目錄一、巡回檢查管理考核細(xì)則 2二、勞動(dòng)紀(jì)律管理考核細(xì)則
2025-07-01 11:57
【摘要】伊東集團(tuán)YDDH-SCLZD001-2015水處理車間考核細(xì)則(修改版1)編寫:審核:批準(zhǔn):內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)東華能源有限責(zé)任公司水處理車間2015-6-1目錄一、巡回檢查管
2024-08-18 08:35
【摘要】2020年12月31日2車間工藝班組考核細(xì)則一.勞動(dòng)紀(jì)律考核細(xì)則1.班組人員請(qǐng)假,班長(zhǎng)要根據(jù)本班實(shí)際情況,在確保班組正常工作前提下,做出同意與否,并報(bào)主管主任批準(zhǔn),病事假必須出示請(qǐng)假條交于部門后方可休假,否則按曠工處理。2.休探親假.公休假.婚假.工傷,必須經(jīng)部門同意.到公司辦理有關(guān)
2024-11-15 15:32
【摘要】裝訂線DCS崗位考核細(xì)則部門:造紙車間修訂日期:2012-1-1制定(修訂)人:批準(zhǔn)人:
2025-04-18 04:35
【摘要】車間班組安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)被考核單位:年月日序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分辦法扣分考核得分1班組安全組織(12分)①車
2024-08-31 17:05
【摘要】青海100萬噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項(xiàng)目安全保衛(wèi)工作管理和考核細(xì)則(草稿)編制:青海100萬噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項(xiàng)目建設(shè)指揮部2006年10月16日青海100萬噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項(xiàng)目安全保衛(wèi)工作管理和考核細(xì)則第一章總則第一條為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,確保項(xiàng)目施工過程中的
2025-04-18 02:25
【摘要】擠出車間管理制度及考核細(xì)則為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,本著公正合理,獎(jiǎng)罰分明的原則,制定本制度,用來完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、車間日常規(guī)章制度:,做到不遲到不早退,違者一次罰款50元。、離崗、睡崗和做私活,嚴(yán)禁玩手機(jī),干與生產(chǎn)無關(guān)的事,違者一次50元。、打鬧及大聲喧嘩,違者一次20元,打架斗毆不管情理與否一次考核500元.、班上不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)帶酒上崗,違者一次罰款1
2024-08-20 23:01
【摘要】安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則(初稿)有限公司二0一二年十二月二日安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則一、目的與適用范圍:為加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的管理,防止和減少各類事故的發(fā)生,確保安全文明生產(chǎn),特制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于吉星公司內(nèi)各車間、處室以及在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)從事任何與安全生產(chǎn)有關(guān)的
2024-08-18 05:03
【摘要】第一篇:動(dòng)力車間考核細(xì)則 動(dòng)力車間工作標(biāo)準(zhǔn) 一、安全方面 1、工人上下班路途中駕駛機(jī)動(dòng)車輛時(shí)必須佩戴安全帽。 2、在檢修機(jī)器設(shè)備時(shí),必須切斷電源,懸掛檢修警示牌。3、35kv變電站人員在操作時(shí)...
2024-11-15 12:48
【摘要】酸站車間設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則一、設(shè)備管理考核1.嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》,勤巡回檢查,確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,否則每項(xiàng)考核扣班組20-50元。2.嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》,違反一項(xiàng)扣個(gè)人20-50元。3.設(shè)備掛牌、單機(jī)責(zé)任落實(shí)到人,維護(hù)保養(yǎng)工作做到定機(jī)、定包臺(tái)、定人、確保備品、備件、備臺(tái)齊全好用、否則扣責(zé)任責(zé)20-50元。4.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度,按規(guī)定加油、換
2024-09-05 19:15
【摘要】機(jī)加車間質(zhì)量管理方案及考核細(xì)則為提高公司的質(zhì)量管理制度以及達(dá)到用戶所需,提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),杜絕廢品的發(fā)生,加強(qiáng)質(zhì)量管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步改善質(zhì)量控制手段、保證工藝執(zhí)行情況落實(shí)質(zhì)量責(zé)任促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn),達(dá)到客戶放心、滿意,特制定以下質(zhì)量管理方案及考核細(xì)則:1車間必須嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度,未做首件或首件不合格仍然繼續(xù)生產(chǎn)的每發(fā)現(xiàn)一次由質(zhì)檢員對(duì)操作者進(jìn)行50到100元
2024-08-23 03:13