軟件項目管理期末復(fù)習(xí)題及參考答案_課后習(xí)題答案-文庫吧資料
2024-11-20 19:55本頁面
【正文】 δ1=(PO)/6 δ2=(PO)/6 =(248)/6 =(91)/6 =8/3 =4/3 δ12=64/9 δ22=16/9 δ=(δ12+δ22) 1/2=(64/9+16/9) 1/2=(80/9) 1/2 = E=E1+E2=12+5=17 E+1δ=17+= 故：概率為 % （ 2） 項目經(jīng)理正在進行一個媒體信息查詢系統(tǒng)項目的估算，他采用的 delphi 的成本估算方法，邀請 2位專家估算，第一個專家給出 1萬， 8 萬， 9 萬的估算值，第二個專家給出了 4萬， 6 萬 ， 萬 8 萬的估算，計算這 個項目 成本的估算值是多少 參考答案： E1=(O+4M+P)/6 E2=(O+4M+P)/6 =(1+4*8+9)/6 =(4+4*6+8)/6 =7 =6 E=(E1+E2)/2=(7+6)/2=(萬元 ) （ 3） ABC 公司正在進行一個項目， 下表是項目目前的一些指標 .計算總的估算成本 BAC，截至 4/1/2020 項目的狀況如何 ,通過計算 BCWP, BCWS,ACWP, SV, SPI,CV,CPI 來說明。 （ ） （ 18） 項目早期和信息不足的時候，可以采用自下而上的估算方法進行成本估算（ ） （ 19） 當(dāng)減少項目資源的時候，項目的完成時間一定會發(fā)生變化。（ √ ） （ 15） 進度和成本是關(guān)系最為密切的兩個目的，幾乎成了對立關(guān)系，進度的縮短一定依靠增加成本實現(xiàn)，而成本的降低也一定犧牲工期進度為代價的。（ √ ） （ 9） 責(zé)任分配矩陣是明確其角色與職責(zé)的有效工具（ √ ） （ 10） 職能型組織結(jié)構(gòu)中項目經(jīng)理的權(quán)利最大（ ） （ 11） 溝通計劃是項目計劃的一部分（ √ ） （ 12） 溝通管理的基本原則是及時性，準確性，完整性，可理解性（ √ ） （ 13） 在 IT 項目中，許多專家都認為：對于成功，威脅最大的就是溝通的失敗。（ √ ） （ 7） 質(zhì)量計劃中可以確定質(zhì)量保證人員的特殊匯報渠道。（ √ ） （ 2） 項目管理核心的三角形是范圍、進度、風(fēng)險。 a) 是 WBS 的最頂層，是對任務(wù)的摘要描述 b) 是 WBS 所有分支最底層的任務(wù) c) 工作包包含了用于計劃、制定、進度和實施控制的管理單元。這個項目一共有 1200 單元，你采用什么估算方法？ ( B ) a) 自下而上估算法 b) 類比估算法 c) 專家估算法 d) 參數(shù)估算法 （ 28） 如果你已經(jīng)決定對每個活動估計用一個時間估計值的方法來估計你的項目，你將采用下列那種方法（ A ） a) PERT b) PDM c) CPM d) WBS （ 29） 當(dāng)用戶提出項目必須提前 2 天完成的要求時 ,你會集中于（ C ） a) 盡可能多的任務(wù) b) 請示老板 c) 尋求方法加速關(guān)鍵路徑上任務(wù)的執(zhí)行 d) 通過降低成本加速執(zhí)行 （ 30） 哪種進度計劃方法考慮了風(fēng)險評估（ B ） a) PDM b) PERT c) ADM d) CDM （ 31） 如果用戶提供的環(huán)境設(shè)備需要５月１０日到位，所以環(huán)境測試安排在５月１０日以后，這種活動安排的依賴依據(jù)是：（ A ） a) 強制性依賴關(guān)系 b) 軟邏輯關(guān)系 c) 外部依賴關(guān)系 d) 里程碑 （ 32） 項目的基線發(fā)生變更應(yīng)該經(jīng)過（ D ）授權(quán)執(zhí)行的 a) 項目管理者 b) 質(zhì)量保證人員 c) 配置管理人員 d) SCCB （ 33） 關(guān)于項目度量的陳述（ B ）是錯誤的 a) 度量為項目估算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù) b) 開始實施度量的時候，盡可能選擇更多的度量指標 c) 度量為項目控制提供量化信息 d) 產(chǎn)品規(guī)模是一個非常重要的平衡度量組 （ 34） 如果一個項目的估算成本 是１５００元，并且計劃今天應(yīng)該完成這個項目，然而到今天為止實際只完成了其中的２／３，實際花銷１３５０元，則成本偏差（ CV）是（ C ） a) １５０元 b) －１５０元 c) －３５０元 d) －５００元 （ 35） 活動 A 歷時為 3 天，開始于星期一（ 4 號），后置活動 B 與活動 A 具有完成 開始的依賴關(guān)系。這個項目一共有1200 單元，你采用什么估算方法？ ( B ) A. 自下而上估算法 B. 類比估算法 C. 專家估算法 D. 參數(shù)估算法 （ 11） 風(fēng)險的三個屬性是（ C ） A. 風(fēng)險發(fā)生的時間、地點、負責(zé)人 B. 風(fēng)險事件、時間、影響 C. 風(fēng)險事件、概率、影響 D. 風(fēng)險數(shù)量、風(fēng)險影響程度、概率 （ 12） “質(zhì)量成本 ”是一個項目管理概念，它說明了下列哪項成本（ A ） A. 額外需求的 成本 B. 需求變更的成本 C. 確保符合需求的成本 D. 固定成本 （ 13） 在風(fēng)險分析過程中，確定已經(jīng)識別的一個風(fēng)險事件是無法避免的，也是不能減輕的，也不能投保，這是一個關(guān)鍵的風(fēng)險事件，一旦發(fā)生可能造成項目的失敗，項目經(jīng)理最佳的選擇是（ C ） A. 降低風(fēng)險的級別，項目團隊將找到一個克服故障的方法 B. 特別關(guān)注，加強管理該風(fēng)險事件和所有的相關(guān)事件 C. 讓風(fēng)險評估小組繼續(xù)分析該風(fēng)險事件，直到降低預(yù)期影響 D. 忽略風(fēng)險評估
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