內(nèi)蒙銷售人員獎(jiǎng)金計(jì)提考核辦法-文庫吧資料

【摘要】2005年北京用友軟件股份公司內(nèi)蒙古分公司獎(jiǎng)金計(jì)提考核辦法系列之一銷售部人員績效考核辦法一、任務(wù)目標(biāo)及分解1、銷售部承擔(dān)公司稅前產(chǎn)品及實(shí)施收入總?cè)蝿?wù)目標(biāo)　3310000　元，季度任務(wù)分解如下:單位：元任務(wù)指標(biāo)一季度二季度三季度四季度合計(jì)比例%

2025-04-14 12:43

模具部門績效考核辦法生產(chǎn)人員考核辦法資料-文庫吧資料

【摘要】模具部績效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益，提升員工績效，進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制；(2)制定工作目標(biāo)和方向，使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績效；(3)提供公平的薪酬依據(jù)，通過績效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升

2025-04-15 01:46

銷售公司人員考核辦法—規(guī)章制度-文庫吧資料

【摘要】銷售公司人員考核辦法—規(guī)章制度（一）考核指標(biāo)：1、公司對銷售人員的考核指標(biāo)有：銷售計(jì)劃（數(shù)量）完成率、銷售額增長率、銷售價(jià)格保持率、銷售費(fèi)用、欠款回收率、訪問成功率、顧客意見發(fā)生率、新顧客開發(fā)率、老顧客保持率。2、銷售計(jì)劃部根據(jù)生產(chǎn)、市場等因素負(fù)責(zé)制定每月銷售人員的銷售計(jì)劃任務(wù)、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)建設(shè)任務(wù)等相關(guān)任務(wù)指標(biāo)。（二）考核頻次：

2025-05-21 15:13

某公司銷售人員業(yè)績考核辦法-文庫吧資料

【摘要】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷售人員，充分發(fā)揮自己的潛能，提高銷售量，完成銷售目標(biāo)。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績考核的原則是：公平公正，易于理解和操作，完整；獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶；獎(jiǎng)為主，懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分：（一）月收入方面

2025-04-15 00:47

食堂人員考核辦法-文庫吧資料

【摘要】第一篇：食堂人員考核辦法 成都森隆紙業(yè)有限公司食堂工作人員考核辦法 食堂工作人員考核辦法 為規(guī)范食堂管理，提高公司食堂服務(wù)質(zhì)量以及員工的工作積極性，特制訂本辦法。 一、考核內(nèi)容：1、2、3、4...

2024-11-12 18:03

內(nèi)部人員考核辦法-文庫吧資料

【摘要】某公司內(nèi)部人員考核辦法第一條、為了加強(qiáng)公司xxx的管理，提高xxxx(方面)的管理水平，規(guī)范xxxx管理行為，以xxxx部內(nèi)部人員崗位職責(zé)為依據(jù)，通過對xxxx內(nèi)部人員的成績、工作能力和工作積極性進(jìn)行正確評價(jià)，向公司提供有價(jià)值的崗位調(diào)整、晉升、特殊報(bào)酬以及教育培訓(xùn)等信息，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提高人員素質(zhì)、能力和工作效率目的，從而逐步改善xxxx管理，促進(jìn)公司的發(fā)展。第二條、本辦法所指xxxx部

2025-04-18 12:03

財(cái)務(wù)人員考核辦法-文庫吧資料

【摘要】......財(cái)務(wù)人員考核管理辦法第一章總則一、為理順人員薪酬分配關(guān)系，合理評價(jià)財(cái)務(wù)人員的行為和績效，以充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。二、本辦法適用于集團(tuán)管轄范圍內(nèi)的全體財(cái)

2025-04-13 22:12

銷售人員績效考核辦法【實(shí)用hrm系列】-文庫吧資料

【摘要】制度名稱銷售人員績效考核辦法編號執(zhí)行部門第1章總則第1條目的1為激發(fā)公司銷售人員的工作積極性并對其工作業(yè)績進(jìn)行客觀、科學(xué)評估，特制定本辦法。2為銷售人員的晉升、薪資調(diào)整、培訓(xùn)發(fā)展提供參考依據(jù)。第2條適用范圍本辦法適用于公司所有銷售人員。第3條考核頻率1月度考核每月對銷售人員考核一次，主要考核其當(dāng)月業(yè)績完成情況，考核

2024-09-05 19:52

財(cái)務(wù)人員考核辦法-文庫吧資料

【摘要】第一篇：財(cái)務(wù)人員考核辦法 財(cái)務(wù)人員考核辦法 一、考核內(nèi)容以分?jǐn)?shù)的形式計(jì)分，具體內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)； ；指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測評。基本 要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力...

2024-11-04 12:38

無定額人員考核辦法-文庫吧資料

【摘要】無定額人員考核辦法一、綜合管理部1、部長崗位考核辦法項(xiàng)目考核指標(biāo)基分扣分標(biāo)準(zhǔn)完成月度工作計(jì)劃50分月度工作計(jì)劃內(nèi)容50按月度工作計(jì)劃內(nèi)容項(xiàng)數(shù)分?jǐn)偪鄯种?，由分管領(lǐng)導(dǎo)掌握。完成本職工作任務(wù)40分按時(shí)上報(bào)下月工作計(jì)劃和當(dāng)月考核結(jié)果2上報(bào)不及時(shí)，不符合要求，每次扣1分，未報(bào)、漏報(bào)，扣除基分?？记诩皶r(shí)、準(zhǔn)確率1

2025-04-13 23:12

煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法-文庫吧資料

【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7

2025-04-15 04:00

招標(biāo)代理人員考核辦法-文庫吧資料

【摘要】工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理專職從業(yè)人員信用考核辦法第一章總則第一條為提高建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（以下簡稱招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專職從業(yè)人員（以下簡稱從業(yè)人員）行為，提升建設(shè)工程招標(biāo)代理行業(yè)管理水平，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和國務(wù)院、國家住建部、省住建廳關(guān)于建立企業(yè)市場信用制度

2025-04-13 23:09

技術(shù)人員管理、考核辦法-文庫吧資料

【摘要】附件1：中基發(fā)展公司專業(yè)技術(shù)人員管理、考核辦法（修訂稿）為了加強(qiáng)公司各類專業(yè)技術(shù)人員的管理和考核，培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)、經(jīng)營和管理人才隊(duì)伍，規(guī)范對專業(yè)技術(shù)人員的管理與考核，以逐步形成競爭機(jī)制，激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員安心本職工作，愛崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)，特制定本辦法。1基本規(guī)定專業(yè)技術(shù)人員是指在正規(guī)院校接受過專業(yè)理論學(xué)習(xí)，取得國家承認(rèn)的學(xué)歷，或具有初級及初級以上專業(yè)技術(shù)

2025-04-18 12:54

項(xiàng)目部外聘人員考核辦法-文庫吧資料

【摘要】項(xiàng)目部外聘人員考核辦法為充分調(diào)動(dòng)外聘人員工作積極性，最大程度發(fā)揮外聘人員在紙機(jī)工程建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，根據(jù)公司《外聘人員考核管理辦法》，遵照“誰用人誰負(fù)責(zé)管理”的原則，特制定本辦法。一、考核原則1、考核必須堅(jiān)持客觀公正、公開、公平原則；2、重點(diǎn)考核原則——以工作目標(biāo)和工作任務(wù)完成結(jié)果為主要依據(jù)，按照聘用合同和崗位職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；3、分別考核原則——按對應(yīng)的崗位職能

2024-08-21 03:34

后勤保障人員考核辦法-文庫吧資料

【摘要】襄垣縣人民醫(yī)院后勤保障人員考核辦法第一條為完善醫(yī)院管理機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院管理，增強(qiáng)醫(yī)院執(zhí)行力，切實(shí)提高工作效率，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，促進(jìn)醫(yī)院快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本辦法。第二條適用范圍：后勤保障人員第三條考核原則（一）客觀考評原則?？己苏邞?yīng)以客觀事實(shí)為考核依據(jù)，不可意斷妄測。（二）公正考評原則?？己苏卟荒鼙粋€(gè)人情

2024-08-08 03:04

四、銷售人員考核辦法-文庫吧在線文庫

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